中國CEO迎難而上，爭做“最佳雇主”的時刻已經(jīng)到來

　　文/張建國

　　EMC秘書門、華為員工過勞死……最近，這些關(guān)于HR領(lǐng)域的負面新聞時有發(fā)生，某一個員工對雇主不滿意就引發(fā)大震動，讓CEO等高管們頭疼不已，紛紛慨嘆——“雇主不易做”！

　　富有魅力的“最佳雇主”

　　“最佳雇主”意味著“最受歡迎的老板、最顯赫的行業(yè)名望、具備最令人艷羨的工作條件”，這是一個巨大的無形資產(chǎn)，不僅能夠幫助企業(yè)吸引和招聘到更加優(yōu)秀的人才，甚至在人才市場上會影響到求職者擇業(yè)時的心理傾向。想引來最佳人才與你共創(chuàng)未來么？恐怕沒有一個CEO會說“NO”，因為“最佳”二字，對越來越惜名如命的中國企業(yè)來說具有很高的吸引力。

　　經(jīng)過研究我們發(fā)現(xiàn)，“

最佳雇主”的共性主要體現(xiàn)在三個方面—— 全面薪酬、品牌實力和公司文化。其中外資企業(yè)能提供更完善的薪酬福利，這與他們的國際化、規(guī)模性分不開，也與幾十年甚至幾百年形成的穩(wěn)定深厚的文化淵源分不開。 國內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢是對于中國市場和人文環(huán)境更熟悉，更了解中國員工的心理趨向與需求。

　　具體表現(xiàn)上，最佳雇主首先是具有科學合理的全面薪酬待遇；二是系統(tǒng)成熟的管理水平；三是一流的公司品牌與實力，基本上是各個行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)；四是重視HR開發(fā)和執(zhí)行計劃，如寶潔“內(nèi)部培養(yǎng)制度”、IBM“長板凳計劃”等；五是強調(diào)對人的尊重。

　　“最佳雇主”與企業(yè)家品牌

　　品牌影響力在近幾年來已經(jīng)越來越受到企業(yè)家的重視，這其中包含了企業(yè)家的個人品牌和魅力。CEO等高管的聲譽度和影響力，在求職者眼中也頗占分量。他們在應聘之前就觀看未來雇主的訪談節(jié)目、參閱傳記資料，了解其發(fā)家晉升歷史，以及為人處世、性格特色。因為他們相信，所謂“近朱者赤”，在自己認同的成功領(lǐng)導者指導下，置身精英階層學習、鍛煉，能使自己師法俊杰，成長更快，受益更多。

　　所以，中國的企業(yè)領(lǐng)袖雇主品牌是非常重要的，領(lǐng)袖魅力的確可以有效推動品牌的建立與進步。今天，我們常常是因為一個企業(yè)家的名字而認識了一個企業(yè)甚至行業(yè)。這樣對人不對事雖然有失客觀，但是在代表性選擇上更人性化，也更有內(nèi)驅(qū)力。現(xiàn)在很多企業(yè)家紛紛著書立傳、增加正面曝光率，當然是跟提升企業(yè)品牌形象跟個人形象的想法緊密相關(guān)。

　　最佳雇主雖然不容易當，但一旦持續(xù)獲得肯定，企業(yè)獲得的品牌資產(chǎn)也是無價可估的。既能在人力資源市場上給企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢，也能推動企業(yè)內(nèi)部的管理升級，從而推動企業(yè)持續(xù)進步。企業(yè)可以因“最佳”增加社會認可價值，在吸引先進人才上更加具有

競爭力。如果與另一家企業(yè)拿出同樣待遇標準，應聘者應該更加愿意選擇“最佳雇主”，因為這對他個人的未來發(fā)展更有挑戰(zhàn)和保障。雇員希望自己為之奉獻才智的雇主，不僅能提供現(xiàn)實的物質(zhì)與精神回報；而且能提供未來發(fā)展空間與可雇傭能力的提高。

　　對于企業(yè)內(nèi)部員工來說，企業(yè)獲得“最佳雇主”稱號也會帶來兩個收獲：一是有助于增加員工對企業(yè)和工作的認同感，獲得獨特的心理成功體驗；二是使其在人力資源市場上更具競爭力，因企業(yè)品牌價值而提升自己的市場價值。

　　因此，無論是引進新血液還是保有老伙計，關(guān)注并推進雇主品牌，決不僅僅是HR部門的事情，它毋庸置疑也成為CEO等領(lǐng)導者們必須提上日程的工作。

　　(作者系中華英才網(wǎng)總裁)