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柳傳志:聯(lián)想的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行


http://whmsebhyy.com 2006年06月20日 14:48 新浪財經(jīng)

  ——二十年企業(yè)路 尋常與不尋常

  6月17日晚,中歐國際工商學院北京代表處燈火通明,熱鬧非凡,2006中歐論壇-“高朋滿座”第三期活動如約舉辦。這次論壇的演講嘉賓是聯(lián)想集團創(chuàng)始人,現(xiàn)任聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志。柳傳志先生早于2001年就曾作客中歐“高朋滿座”,并主講題目“職業(yè)家與企業(yè)經(jīng)理人”。本次帶來的不同話題,可以說與過去五年中“聯(lián)想系”的經(jīng)歷密切相關(guān)。
在過去的五年中,無論是國內(nèi)還是國外的商業(yè)環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化,而聯(lián)想本身也在不斷擴張的同時,先后嘗試了“三段論”、多元化、國際化等等不同的公司戰(zhàn)略。貫穿在變化背后的主線是什么,不斷變換的旗幟是否代表著不變的主題呢?柳傳志先生為中歐校友帶來了最權(quán)威的解答。

  聯(lián)想的戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)歷了三個階段。第一個階段被內(nèi)部稱作為“聯(lián)想五條”,“聯(lián)想五條”直接成就了聯(lián)想集團的踏實的

執(zhí)行力和堅強的后續(xù)實力。而在2003年聯(lián)想的多元化戰(zhàn)略“失敗”之后,聯(lián)想集團則開始轉(zhuǎn)向于專一業(yè)務(wù)與國際化戰(zhàn)略。

  被媒體稱為“不是家族企業(yè)的家族企業(yè)”的聯(lián)想,其執(zhí)行能力一直為業(yè)界所贊揚。執(zhí)行能力取決于企業(yè)的文化、組織架構(gòu)、人事等企業(yè)內(nèi)的方方面面,比之公司戰(zhàn)略,它更加不具備可模仿性。而較之談?wù)搼?zhàn)略,企業(yè)家們也更傾向于比較與借鑒如何將問題真正落到實處。

  如今的柳傳志先生以“投資家”的身份不斷擴大著其商界的影響力,而“聯(lián)想系”軍團亦在其幫助下得以繼續(xù)壯大。 “二十年企業(yè)路,尋常與不尋常”——于尋常中顯英雄,不尋常處見本色,可以說是對柳傳志先生最好的描述。

  中歐論壇——《高朋滿座》是中歐國際工商學院舉辦的定期論壇,是教學活動的重要組成部分。論壇自創(chuàng)辦至今已成功舉辦過數(shù)十場,活動影響廣泛、備受關(guān)注,曾榮幸地邀請到各界知名人士,如中國外交部李肇星部長、北京市王岐山市長、中國證監(jiān)會原副主席高西慶博士、著名經(jīng)濟學家茅于軾教授、中國社科院財貿(mào)所所長江小涓博士、陜西省陳德銘省長、微軟(中國)有限公司前總裁高群耀博士、TCL董事長李東生先生等,涉及《企業(yè)上市與公司治理》、《中國外交》、《當前中國宏觀經(jīng)濟形勢分析與展望》、《經(jīng)濟全球化的新特點及其對中國經(jīng)濟的影響》及《中國企業(yè)的國際化之路》等多個主題。


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