錢金波表示,在博物館里砸的錢已經(jīng)是數(shù)不清了,而且目前每天都有一筆不小的預(yù)算撥到博物館。“想通過博物館里賺錢,那是不可能的,關(guān)鍵是要把文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。”錢金波說,當(dāng)技術(shù)的競爭達(dá)到一定水平的時候,接下來肯定是文化的競爭。“而我只是先行一步。”
1996年的時候,錢金波拿著自己生產(chǎn)的皮鞋找意大利著名的皮鞋設(shè)計師Marlogce進(jìn)行
鑒定,Marlogce說:“我對你的皮鞋的質(zhì)量、款式很滿意,但我只能給你打90分,那10分是文化附加值,你沒有。”
為了這10分的差距,錢金波十年間先后用于鞋履文化的投資達(dá)到了3000多萬元,以至于曾有人問他到底是在賣鞋還是賣文化。
投入當(dāng)然是有成效的,當(dāng)Marlogce再次見到錢金波的時候,他說:“你了不起,我為你的皮鞋打滿分。”
訂1000萬元合同還不如找到一雙三寸金蓮高興
不變的紅色襯衫、黑色中山裝,1個月內(nèi)兩次見到紅蜻蜓集團(tuán)董事長錢金波都是一樣的裝束。有人說,沒見過錢金波的人,只要認(rèn)準(zhǔn)一群企業(yè)家中穿得最正、最I(lǐng)N的那個就是他了。而他的想法也一向很IN,他是浙江商人中較早開博物館的。
要開博物館真的不是件容易的事,“訂1000萬元合同還不如找到一雙三寸金蓮高興!”錢金波說。他和其他幾個副總,只要出差就會四處去掃蕩,有一次他到澳門出差,賭場對他毫無吸引力,他就在街上逛來逛去找古董鞋,終于找到了一雙清代的長統(tǒng)釘靴,“原來以為可能要好幾萬元,結(jié)果對方報價5000元,于是很開心地馬上就買了下來。”錢金波說。
如今鞋文化博物館里擺放的1020件實物,從唐代一直延續(xù)至今,展出品中有中國最古老的鞋——舄,還有布鞋、草鞋、獸鞋、工藝鞋等。除此以外,墻壁上展示的鞋與民俗、鞋與文學(xué)等圖示與實物相映成趣,諸如“張良跪履”、“謝公屐”這些掌故,讓人頗受啟發(fā)。這些收集來的古董鞋對他來說都是無價的,而今已經(jīng)成了公司的一筆巨大財富。
盡管博物館本身的投入巨大,甚至可以說已經(jīng)到了不能計算成本的地步,但從開始收集那會兒,精明的錢金波就已經(jīng)開始把文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力。1999年,第一次全圖片展出,取得了不錯的效果。而后,錢金波就擴(kuò)大了實物的收集,并先后出版了《中國鞋履文化詞典》、《東方之履叢書》等書籍,還發(fā)行了中國鞋文化個性郵票。2005年符合國家博物館要求之后,他索性辦起了博物館,做足了品牌宣傳文章。
“國外優(yōu)秀的設(shè)計師都是在博物館里度過的,我要給紅蜻蜓的設(shè)計師同樣創(chuàng)造這個條件。”他把100多人的設(shè)計隊伍從設(shè)計室搬到了博物館,想從中獲取些靈感。
當(dāng)問到錢金波對博物館賺虧問題時,他回答得更直接:“現(xiàn)在博物館已經(jīng)成了工業(yè)旅游示范點,每年光游客就有好幾十萬人,另外,博物館里的收藏品也并非閉門不出,經(jīng)常拿到各個城市的文化廣場做鞋履綜合演出,模特穿上古董鞋走走秀,紅蜻蜓的文化就一點一滴滲透到民眾之中。博物館還能帶來更好更直接且更有效的廣告效應(yīng),如果每年做廣告,投入不知要多少。”
一個企業(yè)產(chǎn)業(yè)做得再大,沒有文化氛圍,一轉(zhuǎn)眼就被人遺忘了,所以做文化跟做企業(yè)都是不可少的。
我愿做一個將文化與商品距離拉近的商人
有句話錢金波不止說了一次:“我是一個商人,但我愿意做一個將畢生精力致力于拉近文化與商品之間距離的商人。”
1999年10月,鐘愛文化的錢金波找到了鞋文化這條芬芳之路,廣泛空靈的文化憑借鞋履文化這個溫軟的載體緩緩下落。當(dāng)月,紅蜻蜓成立全國第一家鞋文化研究中心,他親任中心主任,同時聘請著名民俗學(xué)家葉大兵任常務(wù)副主任,共同對博大精深的中華鞋文化進(jìn)行扒剔梳理。當(dāng)年紅蜻蜓還利用對鞋文化的研究成果,先后在杭州、上海、成都、溫州和香港等地舉行了6次紅蜻蜓中華鞋文化展覽,從而引起轟動。
2005年5月,投資三千萬元的中國第一家中華鞋文化展館建成,與很多企業(yè)的博物館不同,這個博物館里看不到一雙紅蜻蜓的產(chǎn)品。展館收集了300多件上至先秦下迄民國、不同時期不同民族的代表性鞋履,深幽懷遠(yuǎn),異彩紛呈。壁上的鞋與民俗、鞋與小說、鞋與民間美術(shù)、鞋與文學(xué)等圖片生動逼真,與實物相映成趣,展現(xiàn)了鞋文化燦爛輝煌的歷史,體現(xiàn)了中華民族的勤勞,是中國鞋都的一道亮麗風(fēng)景線。
在紅蜻蜓的每一個專賣店里,也充滿了文化韻味。如果你走進(jìn)紅蜻蜓的任何一個專賣店里,首先印入你眼中的是花鳥魚蟲、假山流水、古玩字畫,在你賞玩景致的同時,你會發(fā)現(xiàn)其間以各種造型擺放的各種款式的皮鞋。
錢金波的“紅蜻蜓”,在過去10年走過的路,相對于國內(nèi)很多的制鞋企業(yè),無疑是成功的。從當(dāng)初80人,到今天近2萬人的隊伍;從當(dāng)初800萬元的原始投資,到今天紅蜻蜓集團(tuán)的企業(yè)價值已經(jīng)超過了10個億,成為行業(yè)內(nèi)最年輕的真皮鞋王。“這是文化創(chuàng)造的結(jié)果。”錢金波說。
(稿件來源:《中國商人》)
|