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田茂永:2005中國(guó)杰出CFO評(píng)價(jià)框架和指標(biāo)設(shè)定


http://whmsebhyy.com 2006年03月30日 18:27 新浪財(cái)經(jīng)

  3月30日,由《首席財(cái)務(wù)官》雜志和IDG中國(guó)共同主辦的2005年度中國(guó)杰出CFO評(píng)選活動(dòng)頒獎(jiǎng)晚宴在北京舉行,本次評(píng)選的主題是:健康、平衡和成長(zhǎng),卓越的中國(guó)CFO之道。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家視頻直播本次頒獎(jiǎng)。以下為《首席財(cái)務(wù)官》雜志社社長(zhǎng)田茂永講話實(shí)錄:

  田茂永:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和嘉賓朋友們:大家晚上好!

  在經(jīng)過了6個(gè)月的艱苦工作之后,很高興我們能在這里把“2005年度中國(guó)杰出CFO評(píng)選”的各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)外正式發(fā)布。在我們正式揭曉全部獎(jiǎng)項(xiàng)之前,請(qǐng)?jiān)试S我代表主辦機(jī)構(gòu)——《首席財(cái)務(wù)官》雜志社和IDG中國(guó),來闡述一下此次評(píng)選的指標(biāo)體系設(shè)定的基本思路。

  一直以來,本土企業(yè)都在

中國(guó)經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌過程所釋放出的巨大能量中呈現(xiàn)爆炸性的增長(zhǎng)。作為中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)主管(CFO),時(shí)時(shí)刻刻都在為平衡企業(yè)的財(cái)務(wù)健康和投資風(fēng)險(xiǎn)而殫精竭慮,而這一切又必須在中國(guó)漸進(jìn)式的財(cái)務(wù)監(jiān)管體系完善的進(jìn)程中符合商業(yè)道德和法律規(guī)范的約束。

  隨著成長(zhǎng)型企業(yè)的不斷壯大,本土企業(yè)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段,提高本土企業(yè)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理水平,推動(dòng)能夠引領(lǐng)企業(yè)變革、在推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新方面發(fā)揮重要作用的CFO階層的形成正在成為越來越重要的課題。

  而前一階段美國(guó)資本市場(chǎng)和中國(guó)資本市場(chǎng)一系列財(cái)務(wù)丑聞的爆發(fā),監(jiān)管機(jī)構(gòu)、投資者和社會(huì)公眾對(duì)健康透明的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系開始有了更高的要求。這勢(shì)必會(huì)推動(dòng)本土企業(yè)的財(cái)務(wù)管理向更高的水平進(jìn)化。而在這一過程中,CFO這一數(shù)年前才正式在國(guó)內(nèi)浮現(xiàn)出來的階層,將發(fā)揮舉足輕重的作用。《首席財(cái)務(wù)官》雜志是中國(guó)第一份公開發(fā)行并聚焦CFO人群的資訊媒體,一直以推動(dòng)中國(guó)CFO階層的成長(zhǎng)和崛起為己任,自2005年5月創(chuàng)刊以來,無論是宏觀層面還是微觀層面,都已經(jīng)對(duì)中國(guó)工商業(yè)界產(chǎn)生了巨大的商業(yè)影響。

  同時(shí),《首席財(cái)務(wù)官》雜志也在積極探索和制定出一整套能相對(duì)科學(xué)、客觀并具前瞻性的CFO績(jī)效評(píng)價(jià)體系,以適應(yīng)大變革時(shí)代的中國(guó)工商業(yè)對(duì)CFO階層的要求。此次“2005年度杰出CFO評(píng)選”的評(píng)價(jià)體系就是我們綜合了國(guó)內(nèi)外的各種評(píng)價(jià)指標(biāo),并結(jié)合了中國(guó)工商業(yè)現(xiàn)有發(fā)展水平和管理水平的實(shí)際狀況,自主研發(fā)形成的。

  在這需要特別指出的是,由于CFO角色并不是一個(gè)單純的管理角色,因此我們把2005年度杰出CFO評(píng)選主題確定為:健康 平衡 成長(zhǎng)——卓越的中國(guó)CFO之道。本次評(píng)選分別從宏觀財(cái)務(wù)監(jiān)控、財(cái)務(wù)平衡能力、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制能力、對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的推動(dòng)、提升本企業(yè)的市場(chǎng)份額等不同的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)來衡量CFO的價(jià)值與貢獻(xiàn),并從中評(píng)出本年度杰出CFO。

  下面我來具體闡述一下整體的評(píng)價(jià)框架和指標(biāo)設(shè)定情況。

  首先,我們的聯(lián)合主辦方IDG中國(guó)對(duì)CFO如何推動(dòng)公司價(jià)值增長(zhǎng)的指標(biāo)設(shè)定上,給我們提出了很好的參考體系。眾多周知,IDG是全球著名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu),國(guó)內(nèi)大量著名的高科技公司的背后都能看到IDG的身影。而作為一個(gè)專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,其對(duì)公司財(cái)務(wù)整體狀況的評(píng)價(jià)、業(yè)務(wù)前景的分析和管理團(tuán)隊(duì)的研判,都具有市場(chǎng)化的精準(zhǔn)判斷;

  其次,按照《首席財(cái)務(wù)官》雜志獨(dú)家解構(gòu)的CFO定義,即C代表Competition(競(jìng)爭(zhēng))、F代表Finance(資本)、O代表Operation(運(yùn)營(yíng)),作為整體來考察全部入圍CFO的評(píng)判角度。作為中國(guó)CFO的杰出典范,從競(jìng)爭(zhēng)的角度上看,這些杰出CFO應(yīng)該是有效調(diào)配企業(yè)內(nèi)外部資源、發(fā)現(xiàn)和確立公司競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵人物;從資本的角度看,這些杰出CFO應(yīng)依賴其專業(yè)才能,為公司提供從資金到資本市場(chǎng)等最重要資源的支持;從運(yùn)營(yíng)的角度看,這些杰出:CFO應(yīng)該在從風(fēng)險(xiǎn)控制到確立公司增長(zhǎng)戰(zhàn)略等各個(gè)環(huán)節(jié)上,都能扮演公司有效運(yùn)轉(zhuǎn)中樞的角色;

  第三,具體到詳細(xì)的指標(biāo)構(gòu)成,我們主要針對(duì)于參選CFO在2005年度所完成了重要項(xiàng)目或業(yè)績(jī)來動(dòng)態(tài)地觀察,他們?cè)谶@一年中為公司做出的努力在以下三個(gè)小的方面帶來了怎樣的影響:

  1、戰(zhàn)略影響。其中包括:他在去年的一年努力當(dāng)中重新定義公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);重新書寫了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則;發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì);提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)份額;

  2、資本影響。其中包括:如何構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)勢(shì)穩(wěn)健的投融資體系和一個(gè)平衡健康的財(cái)務(wù)管理體系;如何提高對(duì)分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作的控制和支持;怎樣優(yōu)化流程降低成本;是否能提高公司的盈利能力和提高資金運(yùn)作效率;

  3、運(yùn)營(yíng)影響。其中包括:如何推動(dòng)公司組織結(jié)構(gòu)、流程及戰(zhàn)略管理工作;怎樣促進(jìn)企業(yè)資源整合與協(xié)同,全面提升公司的運(yùn)營(yíng)效率;是否拓展財(cái)務(wù)管理空間,加快財(cái)務(wù)管理時(shí)效,提升財(cái)務(wù)管理效能等等。

  在長(zhǎng)達(dá)半年的評(píng)選工作中,在參考和學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我們也對(duì)國(guó)內(nèi)其他評(píng)價(jià)CFO的一些指標(biāo)提出了自己的理解:

  1、我們認(rèn)為,公司營(yíng)業(yè)收入規(guī)模不應(yīng)該成為決定本土杰出的CFO評(píng)選入圍資格的門檻。目前,本土企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展模式已經(jīng)無法簡(jiǎn)單地用靜態(tài)的營(yíng)業(yè)收入和傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表來衡量,像消費(fèi)品行業(yè)的蒙牛、高科技行業(yè)的百度,他們創(chuàng)造公司價(jià)值的速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了創(chuàng)造營(yíng)業(yè)收入的速度。因此,這一營(yíng)業(yè)收入規(guī)模的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)顯然不符合CFO身為公司價(jià)值設(shè)計(jì)師的定位;

  2、由于CFO的價(jià)值創(chuàng)造過程極為專業(yè),因此評(píng)價(jià)CFO最適合的人選還是專業(yè)人士,不能把這一評(píng)選異化為

超級(jí)女生,從而引入無法識(shí)別身份認(rèn)證的所謂網(wǎng)絡(luò)投票等等的干擾因素。我們?cè)诖舜卧u(píng)選中,在評(píng)委的選擇上頗費(fèi)了很多功夫,其中有學(xué)術(shù)界的權(quán)威——中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院王化成教授、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)孟焰教授以及暨南大學(xué)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)研究所所長(zhǎng)宋獻(xiàn)中教授,有資本市場(chǎng)的投資研究專家——上海申銀萬國(guó)證券研究所有限公司董事總經(jīng)理陳曉升、中信證券研究所總經(jīng)理徐剛,有會(huì)計(jì)
審計(jì)
方面的專家——德勤華北地區(qū)主管合伙人顏漏有先生,有稅務(wù)籌劃方面的專家——中國(guó)納稅籌劃網(wǎng)所長(zhǎng)宋洪祥先生,有風(fēng)險(xiǎn)投資家——IDG全球高級(jí)副總裁、亞洲區(qū)總裁熊曉鴿先生,還有企業(yè)績(jī)效管理的專家——北京大學(xué)企業(yè)績(jī)效管理中心主任李東教授等等,這些專業(yè)評(píng)委從各個(gè)不同的專業(yè)角度來梳理入圍CFO的業(yè)績(jī)狀況,相信這樣的一個(gè)組合更符合目前國(guó)內(nèi)CFO階層發(fā)展現(xiàn)狀的要求;

  3、為了能最大限度地代表中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,我們?cè)谌雵髽I(yè)的行業(yè)屬性上進(jìn)行了優(yōu)化配置,過一會(huì)兒大家看到的最終我們?cè)u(píng)出的10位獲獎(jiǎng)CFO來自于2005年度中國(guó)經(jīng)濟(jì)最活躍的各個(gè)行業(yè),其中有:面對(duì)后WTO時(shí)代全面開放挑戰(zhàn)的金融業(yè);不斷創(chuàng)造成長(zhǎng)型企業(yè)奇跡的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè);面臨國(guó)際原材料價(jià)格暴漲巨大壓力的鋼鐵業(yè);同樣因國(guó)際原材料價(jià)格暴漲而大幅獲益的氧化鋁行業(yè);在價(jià)格戰(zhàn)和洋品牌雙重?cái)D壓下的手機(jī)業(yè);處于技術(shù)密集型和資本密集型交集的電信業(yè);中國(guó)比較優(yōu)勢(shì)最明顯的服裝行業(yè)等等。這些不同競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的杰出CFO更具中國(guó)式的典范意義;

  我們相信,通過這一評(píng)選活動(dòng)的進(jìn)行和結(jié)果的發(fā)布,必將擴(kuò)大正在形成的中國(guó)工商界CFO階層的影響力,提升本土企業(yè)的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理能力。同時(shí),中國(guó)杰出CFO的評(píng)選,也一定會(huì)和全球各地舉行的CFO評(píng)選一樣,成為一項(xiàng)符合現(xiàn)代公司治理規(guī)范、深具創(chuàng)新精神的工商業(yè)管理大獎(jiǎng)。


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