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我們見到的大多數所謂企業家，只不過比我們更有運氣，更大膽，或者更野心勃勃
文/本刊記者 仇勇
35歲，105億身家，這個年輕人還能干點什么？
假如這是一位剛剛繼承了一大筆遺產的年輕人，因為他剛好還有一些人生的夢想未及實現，還有許多人生的奢侈未及享受，我反而會對他今后的作為有所期待�？墒�，這是黃光裕，是已被認作中國排名第一的家電連鎖企業國美電器的老板，未來的中國“沃爾瑪”的掌門人，鵬潤地產的擁有者，被那個不靠譜的英國小伙子供奉上2004年中國內地百富榜首位的人，再談論期待，實在已有點乏味。
財富的增長如果僅僅意味著數字游戲的話，剩下惟一感興趣的事情，恐怕就是如何滿足自己的控制欲和征服欲。如果我們只是懂得欣賞財技，那還是不要提山姆·沃爾頓為妙，這位沃爾瑪的創始人能夠獲得美國商界的長久敬仰，絕不單單因為他在賺錢方面比我們更聰明。
很少見到這樣的人，他是絕對的領袖，他是能夠決定我們一定要朝這個方向走而不是往另一個方向前進的人。在這一點上，我和奧麗亞娜·法拉奇有共鳴。我們見到的大多數所謂企業家，其實他們都是普通人，只不過，他們比我們更有運氣，更大膽，或者更野心勃勃。
僅此而已嗎？是的。對于大多數還在為物質生活而奮斗的人來說，沒有必要羨慕黃光裕。他人的成功，你無法復制；同樣地，你的成功，他人也無法復制。你會有你的驕傲，哪怕你今天還只是一位普通的公務員、小商人、藝術家、健身教練或者其它什么，只要你用心對待自己的事業。
如果非要給予黃光裕和國美電器一個歷史性的定位的話，則他和蘇寧電器的張近東其實并無太多差別。4年時間，國美和蘇寧同時完成了流通領域的革命，即以新型的連鎖商業模式擊敗了傳統的百貨商店和分銷體系。2004年的年報顯示，蘇寧電器主營業務收入為91億多元，凈利潤在1.8億元左右，與國美僅僅有數字上的差別。國美真的稱霸中國市場了嗎？遠遠沒有，在南方，蘇寧精耕細作，連鎖品牌已經深入到三級城市。
況且，沒有人能真實得知黃光裕手上的資產總量，來自房地產方面的投資收益亦不可小覷。資本運作讓黃興裕大放異彩，但這未必就是一件好事。
當然，也許國美電器還是一家不錯的企業，但是，請忘掉黃光裕。
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