導語：《2013商業宏寶書》正式推出，作為《中國企業家》年刊。在本期刊物中，發布了一組《中國企業家》記者們對2013年的“行業展望”，以中企的視角看待中國的行業發展趨勢。

　　本文系《中國企業家》記者李聰發表的《我對馬明哲說：聚散有天數？》，文章中涉及馬明哲的“金融帝國”，對于平安銀行何時能真正發揮其在集團的作用，以及平安幫助家化打造高端時尚產業鏈，都有著縝密的思考，頗值一讀。

　　同時對“三馬”買保險、將平安信托改成私人銀行，以及陸金所等諸多新模式的“馬氏打法”，哪個才是最看重的？希望馬總能出來談談。

　　文/本刊記者 李聰

　　馬總，您一直太過神秘，除了財報時例行的新聞發布會，幾乎從未出現在大眾面前。但這不妨礙您成為今年行業最受矚目的企業家。

　　2012，平安與匯豐聚首十年終道別。

　　12月5日，匯豐宣布出清所持平安的所有股票，這占到總股本的15.57%，匯豐因此凈賺數十億美元。自2002年投資平安以來，匯豐與平安在諸多領域開展了交流與合作，共同建立了亞洲最大、代表國際最先進水平的綜合金融后援平臺。這幫助平安完善了公司治理架構，健全了綜合金融大后臺，完善風險管控體系和平臺等，對平安快速成長為綜合金融集團提供了經驗和技術支持，發揮了重要作用。

　　如果我沒理解錯的話，沒有匯豐，您的“金控夢”可能不會這么平坦。我很想知道，面對新的大股東，來自泰國的正大集團，平安是否還有力可借？是單純將其看作財務投資者，還是在另外一條路上衍生出一條合作之路？

　　2012，“深發展”終消失在“平安”中。

　　就在匯豐宣布出清平安的同一天，平安銀行發布了《平安銀行關于業務系統整合的公告》，原深發展銀行和原平安銀行的業務系統將整合上線，12月10日起新版銀行官方網站將會推出，原深發展網站停止使用。自此，達5300多項的整合工作最終完成。

　　而這項整合工作的大“裁縫”，深發展銀行行長理查德，此時已悄然身退。我不禁唏噓，回想起2011年中在深發展大廈見到理查德時候的情形，已人非人，物非物。而您的“金融帝國”也就此搭建完成。投資、保險、銀行三大馬車將并駕齊驅，曾經的銀行短板得到強大的補充，但平安銀行何時能夠真正發揮其在集團中所應承擔的巨大作用，還是一個未知數，不知您的心里，是否有一個時間表？

　　2012，平安與上海家化新婚現裂痕。

　　一年前，平安擊退海航商業等多家機構，以51.09億元摘得上海國資委出讓的家化集團100%的股權，從而成為家化集團旗下上市子公司上海家化的最大股東。平安當時能夠勝出，關鍵因素在于平安承諾，未來5年將會追加投資70億元，幫助家化打造高端時尚的產業鏈，其中10億元將用于幫助家化進入珠寶、表業、服飾等時尚產業領域。

　　看起來您有些動搖了，在家化的股東大會上，葛文耀[微博]曾承認，在參股海鷗手表的項目上，和大股東平安還存在分歧。之后，又傳出平安想要變賣家化大廈的消息。如今，平安又試圖將平安信托CEO童愷塞進家化的董事會 。是什么讓您在悄悄改變主意，還是您原本就是打算這么干？

　　除了上述事件，您還聯合馬化騰、馬云[微博]注冊保險公司要“三馬”賣保險，與此同時，您還計劃將平安信托改制成私人銀行，更不用提其布局下的陸金所等諸多新型模式的嘗試……亂花漸欲迷人眼，哪個才是您最看重的？老馬，出來談談吧。

　　注：本文詳見最新出版的《中國企業家》雜志年刊——《商業宏寶書》，未經授權，謝絕轉載。有意與中國企業家網站的內容轉載等業務合作者，請與市場部聯系(電話：64921616-8657)。