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第一財經周刊:是誰買了騎士隊

http://www.sina.com.cn  2009年07月10日 15:17  《第一財經周刊》

  Hey, Mr. Huang!

  揭開華人財團針對NBA克利夫蘭騎士隊的歷史性收購背后,一個神秘的華人投資商的中國投資版圖。

  文|CBN記者 劉翔 金晶

  Who is Kenneth Huang?

  一個月前,在一場華人財團針對美國NBA克利夫蘭騎士隊的歷史性收購發生之后,媒體記者們忙作一團,很多人此前對黃健華(Kenneth Huang)這個名字甚至還一無所知。

  從那個時候起,似乎全世界都在瘋狂找他。

  “我們即將變成宮保雞丁隊了。”一位克利夫蘭的球迷在論壇上調侃說。各種八卦新聞已經紛至沓來。“黃健華的到來能把詹姆斯留在克利夫蘭”,“黃健華會全力爭取姚明”

  盡管投資了一家知名的NBA球隊,但黃健華并不是一個狂熱的籃球玩家。他已經去過幾次速貸球館,在東部決賽第二場時他坐在騎士老板Dan Gilbert的身邊目睹詹姆斯用一記不可思議的壓哨三分球扳平了比分。但他更在意的還是球場的上座率、媒體關注度、球迷買了可樂還是啤酒、廣告情況怎么樣“股東關心的是投入與收益。”黃健華說。

  收購騎士隊15%的股份,成為第二大股東,根據《福布斯》的球隊價值估算,他組建的中國財團QSL(QSL Sports Limited,QSL體育聯盟有限公司)估計投入了7200萬美元,但對這支NBA知名球隊的投資只是他投資組合的一部分。甚至他在整個體育領域的投資,也不到他投資規模的10%。按照他的說法,其大部分收入主要來自于證券和金融市場。

  股票交易才是黃健華的本行。由他打理的火箭資本投資公司是安踏體育(2020.HK)、中國中鐵(0390.HK)、東岳集團(0189.HK)等香港上市公司的基礎投資人,過去幾年他在香港市場已經投入了超過3.5億美元。

  這個46歲的神秘人物一直沒有離開過資本市場。他出生于廣東,中山大學畢業后赴美,先后拿到哥倫比亞大學、圣約翰大學和紐約大學的學位。他從華爾街的公關工作開始做起,辭去紐交所的工作后,他開始為美國的超級富豪們打理財務。那段時間被他稱為是賺錢最快的時期,同時有了更多機會接觸美國上層富豪。

  直到收購騎士隊的新聞曝光,黃健華身邊的大佬人物們也一并被媒體挖掘出來。7月2日,黃的合伙人鄭志剛出現在QSL公司新標志揭幕儀式上。鄭志剛是香港超級富豪、新世界集團主席鄭裕彤的長孫。當天,另一位股東洪祖杭>>因為剛剛獲得香港政府頒發的“銀紫荊星章”而未能露面。洪也是香港商界精英,同時是全國政協常委,擔任香港足球總會副會長、香港籃球聯合會副會長等職務,是霍英東之后香港商界最熱衷于體育的名人。

  這顯然也是此次投資行為更為引人注目之處。一度傳聞鄭氏家族是該財團主要的出資人,黃健華在采訪中向外界澄清,他在QSL公司三個股東中是控股方。

  黃健華與鄭志剛早年在美國相識,當時鄭還在哈佛大學念書,因為共同的興趣成為私交甚密的朋友,在多個領域都有過投資合作,一位接近黃健華的人士說:“鄭志剛對黃十分信任。”而黃與祖籍福建晉江的洪祖杭最近除了為建立棒球基地而一起去晉江考察外,還一起在香港觀看了一場南華與永倫之間的足球賽。

  與這些超級富豪站在一起讓黃健華在香港投資界如魚得水。而黃在美國打拼的投資事業,同樣也離不開超級富豪的人脈。

  “對我影響最大的兩個人,都與運動有關,一個是火箭隊老板萊斯利?亞歷山大,另一個是NBA總裁大衛?斯特恩。”黃健華說。他在2002年認識了這兩個人,“斯特恩是一個把體育運動娛樂化的大師,而亞歷山大則是投資的天才。”

  而一直在華爾街金融市場打拼的黃健華第一次與體育扯上關系,并結識亞歷山大和斯特恩,是關于火箭隊的一筆交易。

  那是2002年夏天,火箭隊剛剛在選秀大會上用狀元簽選中了來自中國的年輕球員姚明。但是,因為與妻子之間的婚姻破裂,亞歷山大被判給前妻高達1.5億美元賠償,急需尋求一筆現金,并考慮出售火箭隊套現。

  亞歷山大的財務顧問馬克?甘尼斯(Marc Ganis)找到黃健華,問他有沒有興趣購買火箭隊。馬克?甘尼斯是黃健華在華爾街工作時就認識的一個朋友,是黃健華進入體育老板圈的領路人。他在芝加哥擁有一家名為Sportscorp的咨詢公司,與美國四大職業聯盟(NFL、MLB、NHL 、NBA)的高層和球隊老板的關系十分密切。

  當時,長期在華爾街工作和投資的黃健華正在尋找一個切入中國和亞洲市場的契機。姚明的出現讓他覺察到了機會。

  在亞歷山大的私人飛機上,亞歷山大與黃健華見了第一面。隨后,兩人在休斯頓舉行了正式的談判,但最終沒有達成協議。亞歷山大要價5億美元,而黃健華的心理承受價格卻只有3.5億美元。隨后,雙方又經過了半年的討價還價,終因差價過大而作罷。

  盡管交易未成,但黃健華因此與亞歷山大成為了朋友和生意上的合作伙伴。這位美國債券市場的第一投資人隨后決定與這位華人合伙成立一個名為火箭資本(Rocket Capital Investment Group)的投資公司,主要投資于亞洲的資本市場。

  亞歷山大并不了解亞洲和中國,他將這家投資公司的所有事務都交于黃健華打理。起初,火箭資本更多的是在一些二級市場上進行股票交易。憑借在華爾街訓練出來的投資眼光,以及亞歷山大在資本市場的影響力,火箭資本在短時間內就引起了摩根士丹利等一些投行的關注,并在2007年獲得了第一個成為基礎投資者的機會。

  當年7月,即將赴港上市的安踏委托承銷商摩根士丹利尋求國際投資者。摩根士丹利向安踏推薦了火箭資本。

  安踏首席運營官賴世賢當時同黃健華坐在摩根士丹利香港辦公室里談判,他之前只是知道對方是火箭隊老板的代表。黃健華問了一些簡單的問題,審計師是誰、發行價格多少、投資條件是什么、今后的發展前景而黃健華的條件,就是做唯一的海外基礎投資者。

  “他給我的第一印象,就是對資本市場非常熟悉,決策果斷,20分鐘后我們的交易就敲定了”。賴世賢現在是黃的好友,每幾個月兩人就會找機會見一面,“黃是讓人感覺很輕松隨意的人。”

  在火箭資本所做的所有投資中,分為兩人共同投資和各自投資,而資金分配也分為兩部分,其中一部分在二級市場上進行買賣,另一部分作為基礎投資長期持有。

  2007年是火箭資本投資回報最好的一年,火箭資本一口氣投資了安踏體育(2020.HK)、中國中鐵(0390.HK)等多家香港上市公司,這些新股上市首日的營收率均超過50%。當年,火箭資本在港股上的投資總額達到2億美元。

  而在過去的2008年,盡管因為金融危機的沖擊,新股上市數量減少,大盤走向低迷,但火箭資本動用的資金依然超過1.5億美元,雖然回報率不及2007年,但據一家承銷商的統計,火箭資本是香港市場唯一一家新股在上市首日未出現跌破發行價的基礎投資者。據賴世賢介紹,火箭資本目前仍然持有3000萬美元的安踏股份,投資收益已經超過一倍。

  除了在資本投資上的合作,黃健華同時負責為亞歷山大的火箭隊開發中國市場。

  在鼎盛時期,共有近20家中文廣告牌出現在火箭隊主場豐田中心,其中包括中國石油、中國移動、匹克、安踏等眾多中國知名企業。盡管這些廣告牌和贊助費的收入僅占火箭隊總收入的不到10%,但憑借在中國強大的影響力,火箭隊的商業價值一路飆升,在福布斯NBA球隊價值排行榜上從聯盟靠后上升到第五位。

  黃顯然是一個善于利用各種人脈和資源的精明的投資人。借助與火箭隊和亞歷山大的合作,他有效地拓展了他在美國體育投資領域的知名度。他同時是美國最著名的職>>業棒球隊紐約揚基隊的大中華區代表。揚基隊主席Randy Levine說:“黃健華是一位值得信賴的顧問。”他幫助揚基隊與中國棒球協會建立聯系,簽下球隊歷史上第一個中國贊助商伊利公司,還將中國球員送去那里。黃健華表示,揚基隊為他個人在全球很多地方贏得了巨大的尊重。股票和體育是美國華爾街永不過時的話題。

  亞歷山大、火箭隊、揚基隊、火箭資本隨著人脈與合作伙伴隊伍的不斷拓展,黃健華嘗試構建一個鏈接中國與美國的體育和娛樂業投資平臺的欲望越來越強烈。他決定大賭一把。

  騎士隊出售股份的消息,最先也是馬克?甘尼斯告訴他的。當時正值北京奧運會期間,黃健華正在北京五棵松體育館觀看中國和美國隊的奧運籃球小組賽。馬克?甘尼斯告訴他,騎士隊第二大股東David Katzman因為和大股東Dan Gilbert在經營和投資方面出現分歧,決定出售騎士隊股份。

  此后,他還接到3個華爾街投行朋友的電話,都是問他是否有意收購騎士隊,并告訴這支球隊值得投資。

  黃健華覺得應該抓住這個機會。他在北京奧運會之后與一心想出售騎士隊股權的David Katzman和騎士隊大股東Dan Gilbert進行了初步接觸,并對David Katzman的報價產生了濃厚的興趣。

  事實上,在關注騎士隊之前,2007年時,金州勇士隊、新澤西籃網隊和密爾沃基雄鹿隊都向黃健華拋出過橄欖枝。勇士隊所在的舊金山是美國最大的華人聚居地之一,而雄鹿擁有中國球員易建聯。

  黃健華開始向一些資深人士打探消息。《體壇周報》副總編輯楊毅是其中一位。“他最終的決定是出于一個投資人的眼光,勇士和雄鹿都有些吸引力,但是欠缺核心的潛質。”楊毅說。

  收購擁有NBA巨星勒布朗?詹姆斯的騎士隊顯然是更好的選擇,但起初黃健華也心存疑慮。過去一年,他多次前往克利夫蘭和騎士隊股東進行交流和調查,令他沒有想到的是,無論是球場上座率、電視轉播收入還是球隊價值,身處小城市克利夫蘭的騎士隊都要好過居于大都市的休斯頓火箭隊,而且它的收入增長率也是整個NBA最快的。

  騎士隊的資產包括速貸球場和球隊本身,截至2008年10月的財務資料顯示,克利夫蘭騎士隊的控股公司—騎士運營公司取得了1300萬美元的凈利潤。在《福布斯》最新一期的NBA球隊價值排行榜中,騎士隊以4.77億美元位列休斯頓火箭隊(4.69億美元)之前,排行第五。

  在電視轉播方面,騎士隊的收入也只僅次于紐約尼克斯,排行NBA第二。另據NBA主轉播商ESPN的統計,剛剛過去的2008/2009賽季5場收視率最高的比賽中,有4場是騎士隊的比賽。

  “這些都對QSL投資決定起到了決定作用。”黃健華說。

  “若交易成功,騎士隊將吸引大量中國人的注意力,就像火箭隊一樣,這有助球隊和詹姆斯開發中國市場。” 馬克?甘尼斯說。

  但是,收購騎士隊股份的過程并不像在二級市場購買一家公司的股份那么簡單。在QSL介入之前,還沒有哪一家NBA球隊有美國之外的投資財團背景。

  與英超不同,NBA幾乎還是美國白人老板們的私人領地,總裁大衛?斯特恩此前表示,歡迎海外資本入股,但絕不出售球隊。斯特恩和黃健華是哥倫比亞大學的校友,這對朋友在私下里交換了關于收購騎士股份的意見,黃得到了對方的支持。NBA已經將中國看作其美國之外最重要的市場,它在這里成立了惟一一個海外公司。

  交易能否實現的關鍵,是其他球隊老板是否支持。

  “黃健華是個很聰明的人,他明白這不會很順利,很早就做好了準備。”楊毅說。按照NBA的規定,此次收購必須得到另外29支球隊老板中15人的同意,爭取那些態度不明確的老板幾乎花費了黃兩個月的時間。4月15日,NBA老板通過電子郵件會議的方式通過了該項收購。

  而根據《克利夫蘭誠實商人報》的報道,在此之前,黃健華已經通過自己的一家公司與騎士隊保持了一些合作,在過去一個賽季,轉播中出現的中文球隊名稱和中文廣告,以及騎士官方網站中的中文視頻,都是在黃的幫助下實>>

  現的。

  現在,作為克利夫蘭騎士隊的第二大股東,黃健華準備要大干一場了。他的目標依然明確:開發中國市場。這也是他說服騎士隊老板與他達成交易的一張底牌。在這方面,他并不缺乏經驗—他似乎只要把火箭隊的中國商業模式移植到騎士隊的身上就萬事大吉了。

  當然,任何一個投資人從本性上都是貪婪的,黃也不會例外。除了騎士隊的中國生意,借助于收購騎士的媒體效應,他顯然希望能夠在這起交易之外獲得其它更多的投資收益。

  他開始適時地出現在各種公開場合。短短一個多月時間內,他成為三場新聞發布會的主角,第一次是代表亞歷山大基金會在西安為希望小學捐款;6月8日,他以QSL公司董事長身份宣布了與中國棒球協會的合作;7月2日,他又立即成立了QSL青少年體育發展基金。

  他同時與體育、財經等諸多類別的中國媒體記者高頻率約見。當然,除了他想得到的高曝光率,這樣的見面偶爾也會給他帶來尷尬。一份報紙在采訪他后用《黃健華:我最看不起籃球》為題做了報道,就讓他感到大為無奈—盡管他自己確實不是一個籃球迷,但卻希望媒體能帶給外界好的印象。

  他稱,未來QSL將成為自己運作騎士隊中國市場開發、發展青少年棒球聯賽以及之后在網球和其它體育方面發展的平臺。

  QSL公司成立后與中國棒球協會簽訂了一份15年的合約,共同發展青少年棒球聯盟。黃健華表示將每年投資至少300萬美元,運作中國青少年棒球聯賽。

  不過,QSL對于棒球的投資可能讓外界感覺十分疑惑。NBA在中國已經擁有巨大的球迷基礎,但對于棒球來說,情況截然不同。盡管棒球在日本、中國臺灣、韓國受歡迎,但中國卻只擁有一個7支隊伍參與的聯賽,很少人了解這項運動,棒球比賽也很少在電視上轉播。更糟糕的是,棒球已經在下屆奧運會中取消,這使得這項運動很難再得到國家資助。

  但黃健華卻認為這是一個商業機會,在這些還未建立起強勢規則的項目前,QSL將有機會培養起一個全新的市場。

  開發中國市場對黃健華來說即將成為工作最重要的一部分,這中間還包括他的慈善工作。在與中國青少年發展基金會合作成立QSL青少年體育發展基金時,他在投資和企業界的許多朋友都加入了這個慈善團體。

  他認為,在美國投資體育要依靠賽事、娛樂和媒體,在中國還必須加上政府支持。這位第一個進入紐約證券交易所工作的華人從小在中國長大,他熟悉在中國做事的方式,理解美國人所不能理解的文化。

  黃健華在資本市場上最近的一筆投資是入股香港上市公司龍發制藥(2898.HK),后者收購了大股東焦家良旗下的另一公司—普洱茶分銷商龍潤茶業創富。在黃考察龍潤之前,已經有3家國際知名的投資基金做了盡職調查,但黃健華卻第一個拍板。

  現在,這個神秘的“黃先生”已經初步搭好了面向中國市場的一個投資版圖的大致輪廓,不光是籃球、棒球,他還看重農業、音樂等諸多領域蘊含的投資機會。接下來,他就要考慮如何讓他的這臺“超級投資機器”開工運轉了。

  “當然,任何一個投資者都有投資失誤的時候,我也不例外。”黃健華說。他戴一副黑色膠框眼鏡,說話時努力保持微笑。對未來的打算,他想用1/3的時間做股票,1/3的時間做體育產業,另外1/3的時間為中國做一些慈善。當然,這一切的前提是他能夠從這個市場中賺到錢。


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