訪酒業帝國五糧液：上市公司如何消費股民的錢

　　翻越秦嶺天險及劍門蜀道，在綿綿細雨中我們進入了中國股民最多的四川境內。在綿陽、成都、宜賓、瀘州等地遇到了許多熱情的股友。與別處的虧損累累不同的是，這里的股友大部分都盈利，且股齡在十年以上的居多。盈利最多的成都周述立先生13年間賺了二十倍，真是高手云集川中。莫非天下股市的錢都讓四川人賺了？

　　但卻有了一個奇怪的現象：川人大多不買川股！這是為什么？

　　“哼！你們去看看他們是怎樣花股民錢的就知道了。”成都高手凌坤說。

　　我猛然想到了途徑綿陽市長虹大道的情景，那種令人乍舌的富麗堂皇，決不會讓人看出長虹身陷如此虧損幾十億的窘境，其形象工程的規模讓北京的長安街為之羞愧，而我們在保定看到的天威路則只能算鄉巴佬了。但一位四川的媒體朋友卻笑了：“長虹大道算什么，小菜而已！你們去看看五糧液(資訊 行情 論壇)吧，長虹在造路，五糧液是造神！”

　　一、五糧液高層訪談

　　帶著對五糧液的神秘想象，我們驅車來到宜賓。很容易的找到了通往公司的“五糧液大道”。意外的是，這只是一條普通的灰暗的街道，正值雨天，甚至稱得上泥濘破舊，直到五糧液門口才景象突變——雄偉的廠標，高大的建筑，果然氣勢非凡。

　　由于事前發過正式申請，我們順利的見到了公司副總經理、董秘彭智輔先生與證券事務代表肖祥發先生。彭總一派儒商風范，溫文熱情但守口如瓶，對提問多以“無權回答”或“不太清楚”做答，倒是肖總顯得成竹在胸，每問必答。

　　“請問五糧液未來的投資價值怎樣？”

　　“我們已連續十四年保持增長，這在中國其他上市公司中是沒有的。”

　　“近兩年五糧液股價不斷走低，除權后沒能填權，基金也在不斷減倉，這是為什么？”

　　“基金減倉是正常的，03年他們賺了大錢了。”肖總顯出對基金的不平與不屑，“天下熙熙，皆為名來，天下攘攘，皆為利往嘛。”

　　肖總驅車待著我們來到廠區，碩大的廠區據說比宜賓城還大上一圈，站在廠內的制高點灑圣山觀光臺上，肖總自豪的環指四周：“隨便看吧，無論哪個方向，只要目光能及之處，皆是五糧液！”

　　二、五糧液職工訪談

　　高大的公司辦公樓，不可計數的碩大不銹鋼雕塑，讓我們實實在在的感受到五糧液確實實力非凡——有錢的很呢！

　　告別事務繁忙的肖總，我們在幾個車間門口隨機訪問了一些不同年齡段的職工，希望了解一下他們的情況。在彌漫著強烈酒糟味的烤酒車間門前，我們與一群準備下班的一線職工攀談起來。繁重的體力勞動讓他們的臉色看上去黑黃而憔悴。

　　“收入還好吧？”因為我們在此之前已訪問過一位門衛老職工何一位中層干部模樣的人，得知他們的工資在800及1500元左右，相比一線工人待遇會高些。

　　“一月五、六百元吧。”幾位職工抱怨酒窖規模數量擴大太快，高質酒出不來，而負責收酒定酬的勾兌師權力過大，經常壓級壓價，“大伙差不多都是這個數，旺季的時候稍微好些。這已經不錯了，我們兩個親戚還在家輪休息崗呢。”

　　“酒的銷量怎么樣？現在應該快到旺季了吧？”

　　“五糧液等那幾個名牌子還不錯，但其他品種擴大太快，質量上不去，銷的不太好。你們看一下倉庫積存的貨就知道了。”

　　我們一看，主干道旁的一溜倉庫果然積貨不少。

　　“這在外面還又另租了不少倉庫呢，以前哪有這么多壓貨啊！”

　　“五糧液應該很有實力呀，工資怎么會只發五、六百呢？”我問。

　　“那要看老板把實力用在哪嘍，公司的內部賓館是六星級的，你們沒見過吧。那邊行政區的那些標志性建筑物不算大樓就近十億呢。一個五糧液不銹鋼廠徽就花了三千萬。”

　　三、五糧液外圍訪談

　　為了盡量全面的反映各方面的觀點，我們先后專門走訪了許多不同類型的人士。

　　成都股道高手周述立先生：修幾條路，建幾座樓，或者再出幾個貪污的、受賄的，這都不算什么。上市公司糟蹋股民錢最厲害的是亂投資、亂收購，那簡直就是對股民的白日浩劫！

　　保定網友張皓：當初寶碩股份(資訊 行情 論壇)剛上市時有的是錢，市政府硬壓著他們兼并了幾十個毫無拯救價值的破爛企業，現在連寶碩自己也被拖垮了。

　　宜賓股友高文綜先生：成都周師父說得對。前幾年五糧液就投了八、九千萬建了個雅知味礦泉水廠，投五千萬建了個糖廠，都是沒幾個月還未正式批量生產就倒閉了。雅知味的廠長也失蹤了。另外還投資汽車等等，數不清有多少，有哪個是成功的？股價能不跌嗎？

　　四、五糧液高層二次訪談

　　為了正面核實，我們二次訪問了五糧液，彭總(副總經理、董秘、曾任雅知味公司董事長)不在，證券事務代表肖總接待了我們。

　　“肖總，我們活動的特點就是搜集各方面認識的意見反映給讀者，如果您覺得那些人說的不妥可以反駁，我們一并反映。”

　　“可以。”肖總大度地同意了，“首先門口五糧液徽標相當于大門標志，沒有3000萬，是兩千多萬；我們員工平均年薪在1.5萬左右，五六百元的也有，那是他們自己的原因，出不了好酒或扣除了勞保費用等；倉庫不存在積貨，外面的倉庫可能是經銷商租的；礦泉水廠和糖廠是集團投資的，我不清楚。”

　　“我們聽到國各地不少朋友關于五糧液在央視所做青梅酒及五糧液之歌廣告的議論，一次時間是別家廣告的幾十倍，而很少聽說五糧液參與什么公益活動，與其規模極不相稱，只在自家門里面豪華。”

　　“這方面要問公關部，是他們負責的，我剛才打電話，他們說對此類問題很低調，不好回答，就不和你們見面了。但我們王董事長說了，象展廳之類的花費是會轉化為效益的。”

　　但是當我們幾天后向瀘州老窖(資訊 行情 論壇)董秘古總請教對此事的看法時，他笑著說：“大炮能打死蚊子嗎？肯定能打死！”

　　五糧液，民族品牌的精粹，希望她能擺脫某些人私利的囿絆，永遠輝煌下去。也希望所有的上市公司能稍微的節儉一點，多給我們的股民一點回報，他們實在虧的夠多了。

　　作者：燕飛

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