前一陣子以來,基金公司的股權(quán)成了寶貝,購并調(diào)整行為不斷。寶盈、嘉實(shí)、中融、南方、國泰、長(zhǎng)城等等均出現(xiàn)了相當(dāng)大的調(diào)整。這波調(diào)整實(shí)際上是利益的再分配過程,百方感覺到這些調(diào)整難免會(huì)對(duì)基金投資人帶來不利影響。
自從申請(qǐng)基金公司設(shè)立的好人舉手制度和“1+1”制度實(shí)行以來,不知道有多少金融機(jī)構(gòu)加入了創(chuàng)建基金公司的行列,而同時(shí)帶來了原有基金公司股權(quán)的變化。雖然說,股權(quán)變動(dòng)是平常不過的事情,但事實(shí)情況是這種變動(dòng)的不確定性所帶來的對(duì)基金公司的影響是很大的。典型的如寶盈基金管理公司:原來的5個(gè)老股東山東國投、聯(lián)合證券、對(duì)外信托、重慶國投、天津信托由于自己均有嫡系基金設(shè)立而出讓寶盈股權(quán)。寶盈似乎成了沒娘孩子。旗下的鴻系基金管理績(jī)效一落千丈,股權(quán)變動(dòng)引發(fā)員工動(dòng)蕩,受損的是基金投資人。中融基金同樣面臨者類似的問題,而最近南方基金有了華泰證券和南方證券兩個(gè)并列第一,可能后面還有變化,很難讓人放心這些變動(dòng)會(huì)有什么樣的后果。
可能是處于信息披露的關(guān)系吧,所有的基金公司都未對(duì)這些變動(dòng)是否對(duì)于基金和基金持有人帶來的影響作出說明。相比之下看來上市公司的信息披露制度已經(jīng)挺完善了。
在目前有關(guān)制度約束的情況下,基金公司的股權(quán)變動(dòng)還會(huì)持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間,這種變化對(duì)于一個(gè)基金公司的長(zhǎng)期品牌建設(shè)和社會(huì)公信力的提升是很不利的,至今能夠在全球資本市場(chǎng)領(lǐng)先的基金管理機(jī)構(gòu)大都是長(zhǎng)期背靠著實(shí)力雄厚的金融財(cái)團(tuán),穩(wěn)定的股東背景和管理團(tuán)隊(duì)與風(fēng)格是非常重要的。百方以為:這點(diǎn)是可以讓基金投資人選擇資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)時(shí)的重要參考因素。我們很難想象把資金委托給一個(gè)連自己的明天都不知道的基金公司,更難想象把養(yǎng)老金資產(chǎn)給他們打理了。
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