6月7日下午，大陸市場上最據競爭力的電器零售商國美電器宣布，中國鵬潤集團有限公司(香港聯交所股份編碼0493)就收購Ocean Town Int'l Inc(簡稱Ocean Town)全部已發行股份向香港聯交所申請公告之發布已獲批準。Ocean Town是國美電器的控股公司。鑒于中國鵬潤公司的大股東黃光裕同時也是國美電器的控股股東和創始人，此舉意味著國美電器在尋求國內H上市未果之后，借殼中國鵬潤上市香港。這是繼物美之后，主營市場在中國大陸地區的零售公司登陸香港股市。

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　　國美電器多了融資渠道

　　據北京鵬潤投資有限公司常務副總裁、國美電器副董事長張志銘稱，中國鵬潤的大股東已經建議將0493更名為“國美電器控股有限公司”，從而中國鵬潤從原來的房地產、金融、證券等業務轉向電子零售業。但中國鵬潤方面稱，有關收購尚需鵬潤獨立股東的批準。

　　“國美電器將獲得一條直接融資的途徑。”張志銘說。而此次收購完成后，大股東黃光裕將持有國美電器控股公司74.9%的股份，剛好低于香港聯交所規定的75%的界限。在國美電器公司提供的新聞稿中，黃光裕表達了這樣一層意思：“此舉可以優化中國鵬潤的資產，發行新股份及可轉換股票據將進一步豁達公司的股本基礎。”但張志銘證實：“兩家公司的大股東同為一人，所以此次重點在于資本的重組，還沒有涉及到繼續融資等問題。”

　　而張志銘等高層承認，公司的所有高層沒有持股，似乎黃光裕也沒有減持股份、讓渡給高層的計劃。

　　96家門店被收購

　　中國鵬潤此次收購了國美電器在11個省及直轄市、22個城市的94家門店，這些電器零售店遍及北京、天津、深圳、成都、重慶、西安和沈陽等。另外有37家門店沒有被收購。據國美電器公司采購中心總經理華天稱，未被收購的37家門店主要是新開張業務的，還沒有很好的收入和現金流。

　　“被收購的門店將向未收購的門店提供管理輸出，并且繼續享用采購系統和物流通路，以保證公司的規模化效應。”華天強調。

　　據稱，國美電器是中國連鎖經營協會特許委員會公布的連續三年(從2001年至2003年)中國電器及消費電子產品的最大零售連鎖企業。國美電器財務總監周亞飛介紹，2003年，國么電器的銷售額達人民幣93.46億元，自2001年以來，年復合增長率達55%、2003年，國美電器的純利潤為人民幣2.75億元。

　　另據張志銘介紹，國美電器在去年11月獲得工商局和文化局批準并運營的音像連鎖店將獨立發展，不裝入上市公司之內。

　　3年內建立6至9家超級門店

　　中國鵬潤計劃進一步增加在中國家電及消費電子零售市場的市場份額并擴大其領導地位。國美電器計劃以內部增長和收購的方式擴展其零售網絡。具體有六點計劃：

　　第一，計劃在已開設門店的城市開設更多門店，并擴展至擁有強勁增長潛力但目前未開設門店的二級城市。第二，開始專業數碼店以增加市場份額；第三，計劃在大型城市開設超級大型門店。

　　但據華天稱，視具體情況而定，目前還沒有選定城市和地址。第四，將與其他零售商合作以增加銷售渠道，比如在白活公司、連鎖超市、大行建材或者家居裝飾店內設立傳統門店或數碼店。第五，維系強大的供應鏈基礎建設及信息系統。國美電器將設立更多的陪送中心，保證有業務的每個城市至少有一個陪送中心。第六，將培訓員工。

　　張志銘介紹了國美電器從04年到06年開店計劃，他說：“從04年的5月31日至年底，將開始傳統門店24家，數碼店134家；05年將開始傳統門店35家，數碼門店152家；06年將開設傳統門店35家，數碼門店183家。到06年底，計劃開設6-9家超大門店。”(溫運娟/文)

　　國美電器有限公司總經理黃光裕簡介：

　　在京打拼15年，賺了15億，并在2003年成功登上《福布斯》中國內地富豪榜第27名，這就是靠家電營銷起家，對資本運營也十分在行的國美掌門人黃光裕。

　　創業初始，黃光裕便敏銳覺察出北京家電市場的巨大潛力，決計做長久生意，并確定了薄利多銷的經營策略，一舉打破了過去百貨店經營家電的壟斷局面，使國美在北京迅速站穩了腳跟。1999年國美邁出了建立全國連鎖網絡的關鍵一步。然而這時黃光裕卻把國美電

　　器總經理一職托付給妹夫張志銘，自己另外創辦了總資產約50億元的鵬潤投資有限公司，退居幕后進行資本運作。

　　“互動、互助、互補”一直是黃光裕堅持的投資理念。國美利用商業經營的現金流，與房地產進行互補，曾獲得不錯的協同效應。而在房價居高不下的北京，黃光裕也欲“用做家電的模式做房地產”。鵬潤家園不止一次打出價格牌。

　　2002年10月26日，黃光裕重掌國美帥印。隨后，黃光裕對國美高層人事與組織架構進行了近年來最大的一次調整，一年內國美變動之頻繁，甚至引發了業內的深度質疑。

　　黃光裕出了名的低調寡言，2003年，身為鵬潤投資總裁、國美電器有限公司總經理、中國鵬潤集團主席的黃光裕僅公開亮相兩次。黃光裕的低調也給國美帶來了“沒有調子”的負面評價。有分析人士指出，在輿論關注率相當高的國美看不到實際運營所產生的、具有社會意義的運營經驗或理論產品的產出。缺少理論元素的包裝造成了國美品牌的高度、理論深度不夠。而家族集權下能否繼續有效運作，更是對黃光裕的最大考驗。

　　簡歷：黃光裕，17歲隨其兄弟來到北京，用3萬元的貸款開始了家用電器的經銷。到今天，鵬潤投資的國美電器連鎖已占有國內家電分銷市場的35%，2002年10月26日，黃光裕重新執掌國美。