———寫在閩燦坤創(chuàng)立十五周年之際

　　本報(bào)記者/周斌

　　日前，廈門燦坤實(shí)業(yè)股份有限公司(200512)隆重舉行創(chuàng)立15周年慶典儀式。15年來，閩燦坤生產(chǎn)的煎烤器、電熨斗單廠年產(chǎn)量位居全球第一，咖啡壺產(chǎn)銷量位居世界前列，公司 預(yù)期到2003年要實(shí)現(xiàn)營業(yè)額4.7億美元，到2009年，家電制造業(yè)的年?duì)I業(yè)額將實(shí)現(xiàn)125億人民幣。

　　打造“世界工廠”

　　1988年，吳燦坤攜90萬美元到廈門投資設(shè)廠，1993年，閩燦坤在深圳B股市場(chǎng)成功掛牌上市，2002年，閩燦坤注冊(cè)資本達(dá)到6.76億元，平均每天有近10萬臺(tái)小家電產(chǎn)品銷往世界各地。2001年閩燦坤提出“世界工廠”的理念，決定進(jìn)一步加大在制造業(yè)方面的投入。

　　去年底公司著手建立占地面積達(dá)6000平方米地玻璃制品廠，玻璃廠總投資額為1.5億元，今年年底已經(jīng)引進(jìn)2條生產(chǎn)線進(jìn)入調(diào)試階段，明年計(jì)劃再投資900萬美元引進(jìn)3條先進(jìn)生產(chǎn)線。玻璃工廠未來要擴(kuò)大到12條生產(chǎn)線，果汁杯、咖啡壺的年產(chǎn)量將分別達(dá)到150萬只和600萬只，年產(chǎn)值可達(dá)2600萬美元，爭(zhēng)做世界第一。

　　今年5月，閩燦坤在漳州投資1.2億美元建立占地160萬平方米的大型生產(chǎn)基地———燦坤工業(yè)園。12月15日，一期20萬平方米的廠房竣工投產(chǎn)，公司預(yù)計(jì)，未來5年內(nèi)，漳州燦坤的年均增長率將保持在30%左右，2007年產(chǎn)值可達(dá)7億美元以上。

　　針對(duì)亞洲，燦坤集團(tuán)提出了“大亞洲”戰(zhàn)略。即以大陸為核心，瞄準(zhǔn)大亞洲市場(chǎng)，創(chuàng)造新的增長點(diǎn)。閩燦坤執(zhí)行副總裁楊文芳表示，亞洲是“世界工廠”的重要增長點(diǎn)。目前，燦坤集團(tuán)在日本已經(jīng)有48億日元的營業(yè)額，其咖啡壺在日本產(chǎn)銷量第一。

　　楊文芳表示，燦坤集團(tuán)希望在2009年達(dá)到250億人民幣的營業(yè)額，其中“世界工廠”(制造)產(chǎn)值要達(dá)125億，主要依靠上市公司閩燦坤來完成；“世界通路”(即零售終端)預(yù)計(jì)貢獻(xiàn)125億，其中一半的收入將在中國大陸實(shí)現(xiàn)。燦坤集團(tuán)的“世界通路”主要指3C連鎖店經(jīng)營模式，集團(tuán)在臺(tái)灣有100多家3C連鎖店，去年實(shí)現(xiàn)銷售收入105億臺(tái)幣。據(jù)悉，目前集團(tuán)的內(nèi)地營業(yè)額已經(jīng)突破1億元，第三、四季度實(shí)現(xiàn)盈利。雖然3C連鎖店尚未在大陸開業(yè)，但是已籌劃在上海成立一家合資公司，燦坤集團(tuán)占其中20%股份，該公司已經(jīng)開始做一些市場(chǎng)調(diào)查、選點(diǎn)等工作，為開店做準(zhǔn)備。雖然“世界通路”本業(yè)將由集團(tuán)籌劃，但是上市公司也會(huì)在其中占有股份。

　　強(qiáng)化公司治理

　　閩燦坤在致力做好“世界工廠、世界通路”雙本業(yè)的同時(shí)，還致力于淡化上市公司的家族色彩，推進(jìn)公司治理，此前，吳燦坤本人已經(jīng)辭去閩燦坤董事長職位，改由蔡淵松先生接任，據(jù)悉，吳燦坤明年還將辭去燦坤集團(tuán)CEO的職務(wù)，只保留燦坤集團(tuán)董事長職位。同時(shí)，公司通過聘請(qǐng)獨(dú)立的外部董事以及學(xué)術(shù)顧問團(tuán)，成立專業(yè)小組，針對(duì)集團(tuán)的組織系統(tǒng)、營運(yùn)策略等中長期發(fā)展策略進(jìn)行明確定位。

　　楊文芳表示，今年開始閩燦坤比較正式地推進(jìn)公司治理。實(shí)現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，目的是讓董事會(huì)真正能夠做事情，董事會(huì)將監(jiān)督經(jīng)營層的運(yùn)作，對(duì)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)。