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康佳的戰(zhàn)略是凡代表彩電潮流方向的產(chǎn)品都開發(fā)；但會根據(jù)市場發(fā)育的具體情況，靈活地分階段推出適時(shí)產(chǎn)品，以獲取較高收益。
今年是國內(nèi)各大彩電巨頭進(jìn)行差異化競爭的一年。各大彩電企業(yè)都確定了自己明確的技術(shù)突破路線，并由此引發(fā)了中國彩電業(yè)向高端市場突破的技術(shù)路線之爭：TCL、創(chuàng)維押寶等離子彩電，長虹專注于背投電視，廈華主攻數(shù)字電視，其他彩電品牌也大多選擇其中的兩項(xiàng)
作為自己的技術(shù)突破口。
令人不解的是，康佳此前似乎一直沒有像其它企業(yè)那樣旗幟鮮明地提出自己的努力方向�？导讯嗝襟w事業(yè)部市場部總經(jīng)理劉鳳喜昨日就此問題接受記者采訪時(shí)指出，背投、液晶、等離子和數(shù)字電視并非是誰取代誰的關(guān)系，今后最可能的趨勢是多種類型的產(chǎn)品并存。因此，康佳并不打算單純押寶在單一的產(chǎn)品上，但會著力搭建這幾類產(chǎn)品的共同技術(shù)平臺————高清晰度顯示技術(shù)。在現(xiàn)階段而言，這一共用的核心技術(shù)就是康佳新開發(fā)出來的DSP數(shù)字超微點(diǎn)陣技術(shù)。
“點(diǎn)陣”直指高清晰
數(shù)碼相機(jī)里常用到的表示顯像精密度的“像素”概念被引進(jìn)到電視里頭表示清晰度高低�？导讯嗝襟w事業(yè)部9日宣布，康佳成功開發(fā)出DSP數(shù)字超微點(diǎn)陣技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了電視從線性掃瞄到以點(diǎn)為核心進(jìn)行信號處理的革命性技術(shù)突破。據(jù)了解，這是國內(nèi)彩電廠家第一次在此領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，而在國際上也僅有飛利浦于今年早些時(shí)候推出了世界第一臺“逐點(diǎn)掃瞄”電視。
康佳新型顯示設(shè)計(jì)所林蓋科所長介紹，傳統(tǒng)電視采用線性掃瞄的信號處理方式，換算成像素的話，隔行掃瞄的畫面像素量最高僅為40萬至50萬，逐行掃瞄的高限則為100萬像素左右。而DSP技術(shù)集成采用了超百萬像素處理技術(shù)、逐點(diǎn)優(yōu)化技術(shù)等，以點(diǎn)為核心來進(jìn)行信號處理，可將水平和垂直方向的像素量同時(shí)提高2倍至2·５倍，畫面最高可達(dá)200萬像素，畫面更加細(xì)膩。
劉鳳喜指出，背投、液晶、等離子和數(shù)字電視各有長短，在屏幕大小、消費(fèi)喜好等不同的約束條件下有不同的優(yōu)劣勢，并不存在著誰替代誰的問題。它們共同的指向都是高清晰度顯示，誰在這一點(diǎn)上做得好，誰才能成為市場的主流，而目前除了背投市場相對較為成熟之外，另外三大產(chǎn)品都處于推廣期，還很難看出誰將最后占據(jù)優(yōu)勢。因此，康佳的戰(zhàn)略是凡代表彩電潮流方向的產(chǎn)品都開發(fā)；但會根據(jù)市場發(fā)育的具體情況，靈活地分階段推出適時(shí)產(chǎn)品，以獲取較高收益。
更重要的是，從現(xiàn)在到未來很長一段時(shí)間內(nèi)，背投、等離子的核心技術(shù)仍然掌握在外國品牌手中，以單項(xiàng)產(chǎn)品作為突破口很有為他人作嫁衣裳的嫌疑。
因此，劉鳳喜認(rèn)為國產(chǎn)彩電廠家既要緊跟背投、等離子、液晶和數(shù)字電視的前沿技術(shù)，也要圍繞著高清晰度這一主流方向去開發(fā)一些有自主知識產(chǎn)權(quán)的通用性核心技術(shù)，從而真正建立起差異化優(yōu)勢。而康佳的DSP數(shù)字超微點(diǎn)陣技術(shù)正符合上述要求，它無論應(yīng)用在逐行背投、液晶還是應(yīng)用在等離子和數(shù)字電視上，都能有效地達(dá)到高清晰度顯示的目標(biāo)。擁有了這種通用性的高清晰度數(shù)字顯示技術(shù)，企業(yè)就能根據(jù)不同階段的市場需求，在不同電視上進(jìn)行不同程度的應(yīng)用，從而既跟上了市場潮流，又不致于被跨國企業(yè)在技術(shù)上完全牽著鼻子走。
仰仗“戰(zhàn)略靈活性”
對康佳的上述技術(shù)和產(chǎn)品市場戰(zhàn)略，有管理咨詢業(yè)的專家認(rèn)為這符合企業(yè)在不確定的市場走勢下提高“戰(zhàn)略靈活性”的要求。所謂“戰(zhàn)略靈活性”，是指無法對產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)的發(fā)展前景作單一預(yù)測的情況(例如手機(jī)行業(yè)面臨的CDMA標(biāo)準(zhǔn)的不確定)下，企業(yè)必須提高其競爭戰(zhàn)略的彈性，以便在各種可能發(fā)生的情景下都保證企業(yè)有回旋的余地。
具體的操作辦法是對未來行業(yè)的發(fā)展提出幾種可能的情景框架，找出其中關(guān)鍵的驅(qū)動因素，確定每個(gè)情景框架下的主選戰(zhàn)略和備用戰(zhàn)略，然后運(yùn)用矩陣模式找出幾種情景框架的組合地帶。在發(fā)展前景尚未明朗化的情況下，公司的主要努力方向放在這一組合地帶上，一旦行業(yè)未來的走勢趨于明朗，就可以迅速地作出調(diào)整。
康佳在彩電技術(shù)路線上作出的選擇體現(xiàn)了這種“戰(zhàn)略靈活性”的要求：背投、液晶、等離子和數(shù)字是最可能出現(xiàn)的四種情景框架，而高清晰顯示正好是這四大情景框架下的組合地帶�？导涯壳皩⒅鞴シ较蚨ㄎ辉凇案咔逦边@一概念之上，應(yīng)該可以做到既不錯失發(fā)展良機(jī)，又不致于因?yàn)橘�錯方向而無法自撥。這是值得國內(nèi)彩電企業(yè)深思的一種戰(zhàn)略選擇。
更重要的是，從現(xiàn)在到未來很長一段時(shí)間內(nèi)，背投、等離子的核心技術(shù)仍然掌握在外國品牌手中，以單項(xiàng)產(chǎn)品作為突破口很有為他人作嫁衣裳的嫌疑。
因此，劉鳳喜認(rèn)為國產(chǎn)彩電廠家既要緊跟背投、等離子、液晶和數(shù)字電視的前沿技術(shù)，也要圍繞著高清晰度這一主流方向去開發(fā)一些有自主知識產(chǎn)權(quán)的通用性核心技術(shù)，從而真正建立起差異化優(yōu)勢。而康佳的DSP數(shù)字超微點(diǎn)陣技術(shù)正符合上述要求，它無論應(yīng)用在逐行背投、液晶還是應(yīng)用在等離子和數(shù)字電視上，都能有效地達(dá)到高清晰度顯示的目標(biāo)。擁有了這種通用性的高清晰度數(shù)字顯示技術(shù)，企業(yè)就能根據(jù)不同階段的市場需求，在不同電視上進(jìn)行不同程度的應(yīng)用，從而既跟上了市場潮流，又不致于被跨國企業(yè)在技術(shù)上完全牽著鼻子走。
仰仗“戰(zhàn)略靈活性”
對康佳的上述技術(shù)和產(chǎn)品市場戰(zhàn)略，有管理咨詢業(yè)的專家認(rèn)為這符合企業(yè)在不確定的市場走勢下提高“戰(zhàn)略靈活性”的要求。所謂“戰(zhàn)略靈活性”，是指無法對產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)的發(fā)展前景作單一預(yù)測的情況(例如手機(jī)行業(yè)面臨的CDMA標(biāo)準(zhǔn)的不確定)下，企業(yè)必須提高其競爭戰(zhàn)略的彈性，以便在各種可能發(fā)生的情景下都保證企業(yè)有回旋的余地。
具體的操作辦法是對未來行業(yè)的發(fā)展提出幾種可能的情景框架，找出其中關(guān)鍵的驅(qū)動因素，確定每個(gè)情景框架下的主選戰(zhàn)略和備用戰(zhàn)略，然后運(yùn)用矩陣模式找出幾種情景框架的組合地帶。在發(fā)展前景尚未明朗化的情況下，公司的主要努力方向放在這一組合地帶上，一旦行業(yè)未來的走勢趨于明朗，就可以迅速地作出調(diào)整。
康佳在彩電技術(shù)路線上作出的選擇體現(xiàn)了這種“戰(zhàn)略靈活性”的要求：背投、液晶、等離子和數(shù)字是最可能出現(xiàn)的四種情景框架，而高清晰顯示正好是這四大情景框架下的組合地帶。康佳目前將主攻方向定位在“高清晰”這一概念之上，應(yīng)該可以做到既不錯失發(fā)展良機(jī)，又不致于因?yàn)橘�錯方向而無法自撥。這是值得國內(nèi)彩電企業(yè)深思的一種戰(zhàn)略選擇。
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