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作者：奧漢編輯：劉元煌
沃爾瑪市值2630億美元，家樂福市值390億美元，兩個如此大的龐然大物的合并似乎是“不可能完成的任務”，原因可以列舉出很多，比如說家樂福由家族控制大量股權、法國政府的態度、雙方企業文化的不協調等等。但是，資本追逐利益的沖動是無窮的，只要有超額利潤的存在，沃爾瑪兼并家樂福就是有可能發生的。
從美國發家的沃爾瑪一直致力于其在歐洲的擴張，1999年沃爾瑪對英國連鎖超市Asda的收購，被認為是其全球收購案中最漂亮的一筆。去年，沃爾瑪又打算以近20億英鎊的價格收購英國超市集團SafewayPLC.。而家樂福在歐洲有傳統的優勢，在拉丁美洲和亞洲的進展也遠超過沃爾瑪。相信沃爾瑪不會看不到這些。
假如傳言終于變成現實，沃爾瑪終于如愿吞并了家樂福，相信對于中國顧客、其他零售商、供貨商來說，這并不會是一件好事。競爭的減少將導致中國消費者、其他零售商、供貨商在“沃爾瑪-家樂福”這個“超級”零售商面前處于更大的劣勢。
資本市場中市值的強大意味著融資能力的強大，如果家樂福與沃爾瑪在中國市場處于競爭狀態，再加上國內零售業者，三方之間還處于相對的平衡狀態，一旦家樂福與沃爾瑪合并，那么市場的天平將會立即發生傾斜，國內零售業的處境將會更加艱難。與全球零售業集團排名前三位的沃爾瑪、家樂福和麥德龍相比，絕大部分國內零售商只能算是小魚。美國麥肯錫公司曾預測稱，未來的3到5年，中國零售業60%的市場將由3至5家世界級零售巨頭控制，30%的市場將由國家級零售巨頭控制，10%的市場將由地區級零售巨頭控制。一旦“沃爾瑪-家樂福”形成，競爭減少，消費者將享受不到兩者競爭帶來的實惠了。
家樂福曾出過一條新聞，上海部分炒貨企業對其進場費太高不滿，通過上海炒貨協會出面與家樂福協商，要求取消各項不合理的費用。協商不成，上海炒貨協會要求旗下12家會員單位與家樂福“暫停供貨、暫停簽約”。這可謂是冰山一角，其實家樂福的本身經營戰略就是“向供應商要利”，否則怎么保證家樂福超市中的商品價格最低，而又保證足夠的利潤呢？沃爾瑪雖然對外聲稱是通過先進的物流體系等賺取利潤，但經營戰略實際上與家樂福是八九不離十。沃爾瑪兼并家樂福后，兩家變一家，在與中國供應商的討價還價中，將更有優勢。供應商“東家不打打西家”，“家樂福進不去就進沃爾瑪”的原有對策顯然行不通了。
沃爾瑪與家樂福合并后，極有可能會對中國市場造成巨大的沖擊。所以，筆者衷心希望家樂福繼續獨立存在，與沃爾瑪頑強抗爭。讓競爭來的更猛烈些吧！
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