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針鋒相對：多產品線要用主副品牌策略
任何品牌要想長久不衰，必然要有準確的品牌定位，在品牌定位的基礎上，再考慮品牌延伸。建議纖絲鳥使用主副品牌策略。因為服裝類商品的購買更多受品牌支配，消費者在信任品牌的基礎上購買行為會變得簡單和習慣。而由于纖絲鳥的產品線較多，用統一品牌會使得某些產品在市場推廣的過程中遇到困難，推廣不好也會影響纖絲鳥的品牌形象，而主副品牌策略很好地規避了風險，同時適當地運用了纖絲鳥的品牌知名度。針對不同的產品類別，建議使用以下主副品牌：
纖絲鳥-纖纖：女裝；纖絲鳥-纖巧：襪業；纖絲鳥-纖柔：內衣；纖絲鳥-纖舒：家居服飾、休閑服飾；纖絲鳥-纖雅：羊絨羊毛制品；纖絲鳥-纖致：真絲織品。楊肖麗
產品相似，不宜采用子品牌
在現階段，纖絲鳥應該把起跑點和突破點放在與主打產品——保暖內衣相近的衣物種類，如女性內衣、常規內衣等，當達到一定程度后再循序漸進地力推家居服、女裝、休閑服飾等衣物品種。這樣才符合消費者的心理接受過程，如果一開始就把突破點放在家居服、女裝、休閑服飾等衣物品種上，那難免會造成產品在消費者心中的跨度過大、定位模糊。
最重要的是，纖絲鳥在起跑和突破階段大可不必仿效寶潔在品牌上的細分定位做法，因為這個階段公司的產品相似性強、有的甚至具有同質性，沒必要搞幾個子品牌來區分市場。到了大力發展女裝、休閑服飾時再來創立子品牌也為時不晚。陳鵬展
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