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本報記者 莊琪
小企業做事，中等企業做人，大型企業做文化。一個企業由小到大在管理方面應逐漸“由實及虛”，如今已開始成為中國企業家的共識。
這也直接導致了我國管理培訓市場開始出現“由虛及實”的課程。北京大學光華管理
學院與歷史學院就針對企業的高層管理人員，聯袂推出工商管理學課程之“從歷史看管理”，計劃“25天濃縮中華五千年文明”。復旦大學也開始跟進這種“虛實結合”的課程。
據了解，目前我國管理培訓課程數以千計，在google上0.38秒就能搜到307萬條“管理培訓”相關的信息。但目前我國培訓教育領域，大多還停留在單純的點對點專業培訓的層面。而隨著中國人均GDP超過1000美元，中國居民的消費結構開始向萬元級、十萬元級過渡，教育消費也開始追求深層次和可持續化終身學習。據央視索福瑞調查顯示，上海、北京、廣州三大城市中89.5%的人希望在大學階段接受外國教育，70.5%的人希望到海外參加各類培訓。
北大光華高層管理培訓與發展中心副主任呂峰認為：“一個優秀的企業家應該是知識、見識加膽識的合體。現代企業中顧問人員、法律人員、財務人員配備齊全。培養思考問題時的歷史厚重感，增加企業長期持續發展所需的人文素養，才是一個企業家最迫切要做的事情。”
始于上世紀80年代的中國變革中，中國最早的企業家們依靠自己的膽識和見識積累了自己的第一桶金。隨著日漸緊迫的全球化進程，他們產生了企業規模化、現代化、國際化的迫切要求，迫切需要汲取更廣泛的知識。松下幸之助、韋爾奇等一批世界級的企業家，在這個特定階段成為中國商界的管理楷模。但隨著時間的推移，人們發現完全西化的管理模式并不能解決中國企業發展的特殊問題。國有企業吃“洋藥”致死的現象比比皆是。
這一切都促使中國的企業家在尋找外援的同時，開始從中華民族五千年文明精華中去領悟經營管理之道。這樣的要求尤其強烈體現在已經開始走出去的中國企業身上。據商務部公布數據顯示，中國海外投資企業達7000多家，其中51%集中在亞洲，僅中國港澳地區就有2000多家。可以說中國的港澳臺、日韓、東南亞所處的商圈是中國海外投資的主要走向。這一地區恰恰是中華文化影響最大、儒道墨法等各種文化流派盛行的區域。不具備刻有中華傳統烙印的商業思想，是很難融入當地的商人圈子的。
國內的企業在走出去，國外的企業也在走進來。目前，在中國共有39萬家外資企業，其中世界500強已有400多家進入中國，每年投入超過500億美元(2003年數據)。他們影響著中國的社會文化，但反過來他們也必須學會尊重中國的社會傳統，從中國的悠久歷史中吸取精華，從而成為一個優秀的中國企業公民。前摩托羅拉高級副總裁兼中國區總裁賴炳榮就將摩托羅拉在中國的成功歸因為“了解中國文化，尊重中國國情”，西門子中國總裁兼CEO貝殷思則表示“學會了喝茅臺酒談生意”。
由“實”轉“虛”，撬開了教育培訓的一個新的巨量市場。據清華大學人文社會科學院院長李強教授研究顯示，中國適齡社會人口中4.1%的人符合通常意義上的現代中產階層。而這大約3500萬人恰恰是涉足管理行為的人群。另外，據國家統計局和國家工商總局最新統計數據顯示，相比發達國家，中國每千人企業數量還處于比較低的水平，尚不足發達國家的五分之二。到2050年，我國將達到中等發達國家水平，管理培訓的市場勢必接近發達國家水平，在現有的基礎上再擴展150%。
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