海爾美的TCL武漢擴產 空調巨頭激化供需矛盾

　　繼海爾、美的之后，TCL空調斥資上億布局武漢虎視一線品牌

　　2004年度空調市場，在大廠商主導的行業大洗牌中，市場活躍品牌從150多個銳減至50多個，淘汰率高達60%。硝煙尚未散盡，美的、格力、海爾等一線品牌又開始厲兵秣馬，醞釀新一輪的圍殲戰。繼格力、美的先后公布1000萬臺和900萬臺的新年度銷售目標后，昨日，在上一年度異軍突起的TCL空調也在武漢宣布將投資上億元，建成年產能300萬臺的TCL空調

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武漢工業園，為進入國內行業前三位儲備力量。

　　海爾、美的入駐武漢開發區，TCL落戶東西湖，家電三巨頭不約而同在武漢布局擴產。隨著空調出口規模的不斷擴大，廣東生產基地承擔外銷重任，“九省通衢”的武漢成了作為輻射全國內銷基地的上選。

　　業內人士指出，“規模制勝”已成大品牌推動產業變局的共同利器，“強者恒強”的市場集中趨勢將在2005冷凍年度延續，供需矛盾將愈發尖銳化，價格戰在所難免。

　　一線門檻水漲船高

　　在2004年度的市場血戰中，威力、萬家樂等二三線企業先后出局。進入空調行業四年多的新秀TCL卻逆勢飛揚，2004冷凍年度中，內外銷超過150萬臺，同比增長160%，成為國內空調行業內增長最快的品牌。TCL家電事業部副總裁、空調事業部總經理胡立憲在武漢的新聞發布會上稱，TCL空調2005冷凍年度的銷售目標是內外銷各150萬臺，并要在3-5年內，沖入國內前三位。

　　但從市場現狀看，TCL要實現預計目標，難度不小。武漢工業園明年初建成投產后，年產能規模達到300萬，再加上目前擴產的中山基地，總產能將達500萬臺。目前，格力電器已完成珠海、重慶、江蘇丹陽、巴西四大生產基地布局，年產能超過了1000萬；二線品牌志高空調也計劃在廣東里水建成生產能力1000萬臺的全球最大制冷基地；科龍在完成順德、南昌、商丘三大基地布局后，產能也達到了700萬。在產能大戰中，TCL除了挑戰第一陣營外，難免遭遇同為第二集團的廠家前圍后堵。據估計，3年后空調市場第一集團的產能門檻，不低于1000萬臺。至于TCL與意大利空調制造商德龍合作投資新生產基地的計劃細節，TCL集團董事長李東生表示暫不宜透露。

　　產能激增供需失衡

　　不難看出，規模制勝已被各大空調廠商奉為法寶，紛紛擴大產能以求競爭優勢。據空調行業雜志《空調銷售》披露，按主流品牌公布的產能規模計劃，近期國內的總產能將達7000萬到8000萬臺，而目前國內的需求量也僅在2000萬套左右；按照當前全球銷量6000萬臺到7000萬臺的規模，如果各廠家預計的產能近期都能實現的話，僅國內的產能就超過了全球的需求量。

　　華凌集團總經理陳小石曾預言，空調行業的新格局將在2004和2005年度初步見分曉。盡管產能過剩是不爭的事實，但對每個廠家來說，力求做大以在這一輪洗牌中站穩腳跟成了主流心態。

　　然而供大于需必然會引起價格的下降。萬家樂等品牌在去年空調大戰中黯然出局，最根本的原因正是需求有限和產能過剩之間的矛盾。專家預計，盡管因為壓縮機短缺等原因，使得2004年一度出現斷貨、價格抬高等現象，但供大于需是長期的趨勢，新一輪價格戰一觸即發，又將有一批經濟實力不足的中小廠商被迫出局。隨著原材料價格不斷上漲和壓縮機短缺瓶頸，以及渠道越來越強勢的情況下，空調廠商壓力頗大。

　　胡立憲在發布會上透露，TCL空調已經簽訂供貨協議，保證2005年壓縮機供應；格力、海爾和美的等巨頭也先后通過整改或合作的方式，加大了囤積的力度。價格之外，原材料成了把小廠家擊打出局的又一重拳。空調行業洗牌后，最終將是巨頭們的舞臺。　本報記者　賈肖明　武漢報道

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　　空調行業庫存價值超100億元行業淘汰率超過60%

　　本報訊　昨日，海爾集團于廣州召開的產品定單互動溝通會上，海爾空調事業部市場支持部初部長告訴記者，今年中國空調行業的庫存仍然高達900多萬臺，價值高達100多億元，而今年的空調行業也進入前所未有的高速淘汰期，淘汰率高達60%。

　　據初部長介紹，今年1到8月份中國空調行業的整體銷售形勢并不樂觀，雖然內銷達到2480萬臺，比去年同期增長了32%，但是銷售總額卻只上升了3%，再次出現銷售均價大幅下跌的情況。而在銷售旺季出現了空調壓縮機供應不足的情況，很多二三線品牌生產受到影響，壓縮機供應恢復正常后，空調銷售旺季也已接近尾聲，這樣造成了高達900萬臺的庫存積壓。這包括廠家和渠道方面的庫存，美國的賣場中還有300多萬臺的庫存，歐洲賣場庫存也高達幾百萬臺，總價值達到100多億元，比去年上升了60%左右。而一線空調品牌則保持了95%以上的高產銷率，這使得他們在競爭中占據了優勢。在這樣基礎上，海爾提出明年要沖擊千萬臺產銷大關的目標。(記者／郎朗　實習生／劉昊)