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本報訊(記者黃梅)歐洲最大的消費電子企業飛利浦公司正醞釀一場“翻天覆地”的業務轉型，把“飛利浦”從家電品牌轉型為保健和生活用品品牌。這是記者昨日從飛利浦獲悉的消息。這是擁有113年歷史的飛利浦首次重置品牌定位。
飛利浦集團傳訊高級經理艾雪花告訴記者，飛利浦將于9月13日正式推出新的品牌定位，并發起全球營銷運動，并把戰略重點從以前的制造轉移到市場上。此前4年，面對技術
股崩盤，以及經濟不振的局面，飛利浦曾展開大刀闊斧的重組，但效果并不明顯。
轉型后，飛利浦將把醫療系統、照明、半導體、電子消費品和家用電器等五大業務部門整合為醫療保健、時尚生活、核心技術三大類。“今天的飛利浦已不是人們所認識的飛利浦。如果不采取行動，我懷疑到2008年，人們說起飛利浦還會聯想到一家消費電子產品公司。”飛利浦公司首席執行官柯慈雷說：“飛利浦必須擁有一個讓人容易記住的獨特形象和市場定位，這一點已變得更為關鍵�！笨麓壤妆硎�，這次轉型是飛利浦的一次嘗試，飛利浦將把生產重點從生產燈泡和電視機，轉移到心臟監視設備家用產品等先進保健技術領域。
據悉，飛利浦執行董事會將在下周赴中國訪問，以評估中國和整個亞洲的進展。在中國，飛利浦已見證了“驚人的增長”。而到2007年，飛利浦在華的營業額將再翻一番。
業內分析認為，跨國公司選擇在2004年前后對內部架構進行調整、加強市場戰略與中國對內銷權的管制時間表承諾有關。目前，我國不斷對更多跨國公司放開內銷權，同意其設立銷售網絡與售后服務網點等。專家認為，中國加入WTO以來，跨國公司們在過渡期忙著調整其在華的企業架構，并不約而同地側重市場戰略，準備全力沖擊中國市場；隨著開放承諾的更多實現，對于國內的企業來說，2004年之后的幾年是“狼”真正來的時候。海爾CEO張瑞敏指出，“這已不是我們要不要和別人爭的問題，而是你不和他們爭，他們要跟你爭。”
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