杜邦:如何開口說話? | ||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年08月22日 10:24 《財經時報》 | ||||||||||
如果杜邦保持沉默,容易給人一種想把事情遮掩起來的印象;但如果在公眾場合聲明太多,又可能引發另一種聯想:這產品的確有害,甚至比實際情形還要糟糕 白詩莉(Lydia Price) 在美國環保署(EPA)宣布美國杜邦公司由于過去20多年從未通報特富龍制造過程中
溝通的挑戰 由于人們非常關注健康,當一種產品被通告可能危害健康時,公司最好的辦法是立即停止生產,并向公眾通報危險是什么。但杜邦目前的最大困難,在于如何在通告C8信息時找到一個平衡點。一方面,杜邦必須清楚闡述目前的情形,減少公眾對于這種化學產品的不確定性的認識;另一方面,必須避免一種無根據的恐慌或危機。 如果杜邦保持沉默,容易給人一種想把事情遮掩起來的印象;但如果在公眾場合聲明太多,又可能引發另一種聯想:這產品的確有害,甚至比實際情形還要糟糕。雖然杜邦應當向環保署提供有關這種化學產品更多的信息,但是否要對公眾同樣程度開放就是另一件事了。 此外,影響杜邦公眾形象的另一個不利要素是3M在向環保署匯報了C8的潛在危害后,就停止生產這種商品。3M之所以這樣做,可能是C8對他們來說沒有像杜邦那樣有經濟價值。但在公眾眼中,3M看起來比杜邦更有社會責任感。 有利因素 但杜邦不是沒有有利的因素。公司此次受到美國環保署指控并非由于特富龍本身,而是沒有按照美國環保署的要求向該局提供相關的試驗數據。 其次,特富龍是一個受人歡迎的產品。在美國,特富龍使用范圍廣泛,客戶認可度高。消費者不大相信自己這么喜歡的產品會傷害自己,所以很可能繼續喜歡這種產品,直到有明顯的證據證明這樣做是錯的。總之,消費者的忠誠和好感一定程度上能絕緣批評。 另外,公司總體來說還是具有良好公眾形象的。杜邦為社會制造了很多有用的東西,通過廣告宣傳,他們很好地將產品和公司的名聲聯系起來。由于品牌的積極因素,即使在特富龍這件事上做錯了,公眾最終也會原諒杜邦的。 溝通策略選擇 對杜邦來說,現在最好的溝通策略依賴于對C8未來使用是否合法的估計上。如果C8未來被禁止使用,那么杜邦聲稱自己沒有做錯就很不明智。只有C8不被禁止使用,杜邦現在的否認才妥當。 到目前為止,C8還沒有被禁止使用,或許以后也不會被禁止使用。依我的估計,杜邦可能的最后結果是因為自己沒有及時匯報的問題,向美國環保署交納一筆罰款,事情就慢慢過去了,公眾也就遺忘了。 杜邦CEO曾聲明,C8對直接接觸的工人、對公眾沒有危害。這種否認看起來有些自斷后路的感覺。如果將來的調查表明C8有害,公司就會受到攻擊。所以,妥當一點的說法是,按照公司到目前為止的調查結果,沒有一項表明產品有健康問題。 不理會噪音 雖然現在有些中國企業借杜邦危機推銷自己的產品,或攻擊杜邦,或與杜邦劃清界限,但在我看來,杜邦還是不要就C8的事情與這些競爭對手爭論,因為直接的爭論會引起公眾更加關注競爭對手的言論,使他們所說的更加深入人心。所以,杜邦要避免直接提及這些競爭對手的名字和他們的言論。 但另一方面,對杜邦來說,重要的是清楚闡述有關C8或者特富龍健康與否的問題。他們必須讓公眾覺得對待美國環保署的調查很認真,對保護公眾的健康很嚴肅。同時,隨時向公眾匯報美國環保署的調查和公司與環保署的合作情況。 在我看來,只要杜邦做到讓公眾感覺自己非常在意他們的健康,他們就會忽視杜邦的未及時匯報問題。 (作者為中歐國際工商學院市場營銷學副教授,本報記者劉柳編譯)
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