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高薪、高檔寫字樓、高起點(diǎn)，僅這“三高”就讓許多人對(duì)外企趨之若鶩，但事實(shí)上，最近一段時(shí)間高級(jí)白領(lǐng)“逃離外企”現(xiàn)象越演越烈。
外企欠了多少加班債
近日，一些外企員工向記者披露了外企公司鮮為人知的另一面，反映他們?cè)谕馄笫?
到的種種不平等待遇。“我們經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)每月加班超過(guò)200小時(shí)，甚至連加班費(fèi)都沒有。”
一位在北京CBD某高檔寫字樓工作了快三年的高級(jí)審計(jì)師楊先生這樣描述他們公司的境況。“就個(gè)人而言，我一個(gè)月最多有一個(gè)星期的時(shí)間能在家吃晚飯，其他時(shí)候都在公司加班，每個(gè)星期也只休息半天。前兩年，除了每年11月底到上半年4月份比較忙外，大家還能在不忙的時(shí)節(jié)休假調(diào)整一下，但自打今年開始，因?yàn)闃I(yè)務(wù)量猛增，不僅沒有了淡季，就連平時(shí)也比過(guò)去更加繁忙了。原來(lái)一周完成的工作項(xiàng)目可能要求你半周就要拿出報(bào)告，接下來(lái)的半周公司會(huì)派給你新任務(wù)，于是大家只能選擇夜以繼日地工作。每次深夜回到家中，要不就翻來(lái)覆去地睡不著，要不就老是做夢(mèng)，夢(mèng)里也是在工作，滿腦子的圖表和數(shù)字。這樣的狀態(tài)一直持續(xù)了半年，大家都覺得太苦了。不僅心理壓力無(wú)法釋放，工作還要繼續(xù)，除了加班有的項(xiàng)目還需要頻繁出差，到一個(gè)地方熬了數(shù)夜，馬不停蹄地又要趕往另外的城市。”楊先生說(shuō)，巨大的工作量讓多數(shù)員工感到他們的付出與收益不成正比。
采訪中，記者發(fā)現(xiàn)不僅僅有不少在日韓企業(yè)工作的中國(guó)人會(huì)備感壓抑，一些在歐美公司工作的員工在形容自己的外企職涯時(shí)也使用了“死板、單調(diào)、乏味”這樣的形容詞。他們形容在外企工作就像在一臺(tái)龐大的機(jī)器里，員工就是這臺(tái)機(jī)器上的輪子。在高速旋轉(zhuǎn)的過(guò)程中，隨時(shí)都會(huì)被甩掉。“來(lái)了走——走了來(lái)——來(lái)了再走”，多年來(lái)，公司的人力資源就是這樣非正常流動(dòng)的。
外企出現(xiàn)勞資矛盾激化
中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)法博士生導(dǎo)師常凱近日表示，近年來(lái)外企勞動(dòng)糾紛總量有所增加，“尤其是在一些較大型的跨國(guó)企業(yè)中的白領(lǐng)，待遇非常高的情況下，竟然出現(xiàn)勞資矛盾激化的情況，說(shuō)明中國(guó)外企的勞資關(guān)系已經(jīng)到了非常緊張的地步。”常凱認(rèn)為，員工自己組織起來(lái)和雇主談判，如果通過(guò)談判獲得工資和勞動(dòng)條件改善，那絕對(duì)是有意義的，并且也是可以參照的。
中國(guó)社科院法學(xué)研究所劉俊海博士接受記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)說(shuō)，員工對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，處于弱勢(shì)地位，發(fā)現(xiàn)利益受到損害，只有通過(guò)工會(huì)出面談判協(xié)商解決。“無(wú)論國(guó)企或外企，必須依法成立工會(huì)。工會(huì)要當(dāng)好員工的代言人，及時(shí)將員工的要求和建議，反映給公司領(lǐng)導(dǎo)層，保護(hù)員工的合法權(quán)益不受侵害。”
北京外企人力資源服務(wù)有限公司的常務(wù)副總經(jīng)理張艷珍表示，關(guān)心員工的身心健康是好雇主的標(biāo)志之一，而在中國(guó)，一些外國(guó)企業(yè)在這方面做得的確不盡如人意，有的公司不是非常正規(guī)，對(duì)于員工的權(quán)利和要求能逃避就逃避，能少做就少做，可能糾紛比較多一些。
哪類外企工作壓力最大
工作壓力在不同的外企會(huì)有不同的體現(xiàn)。中國(guó)就業(yè)研究所副所長(zhǎng)楊偉國(guó)博士認(rèn)為，現(xiàn)在外企有幾種類型，在這些企業(yè)中，咨詢類公司比如麥肯錫，以及會(huì)計(jì)事務(wù)所這樣的行業(yè)都是世界上工作壓力最大、最為緊張的企業(yè)，不僅在中國(guó)是這樣，在國(guó)外也是如此。這些企業(yè)員工的工資很高，工作負(fù)荷也很重。這是行業(yè)本身的特點(diǎn)所決定的。
張艷珍舉例說(shuō)，“IT業(yè)是離職率比較高的行業(yè)，而電信業(yè)、金融領(lǐng)域相對(duì)比較穩(wěn)定。從職位來(lái)講，銷售人員離職率相對(duì)比較高。至于是歐美企業(yè)還是日韓企業(yè)流失率高，目前還看不出明顯差異。”
楊偉國(guó)則認(rèn)為，所有企業(yè)，特別是資本家的企業(yè)，它在用人時(shí)一定是從符合他掙錢金額和整個(gè)利潤(rùn)來(lái)考慮。“現(xiàn)代企業(yè)沒有幾個(gè)會(huì)完全考慮到個(gè)人的發(fā)展，即便考慮到個(gè)人的發(fā)展也是出于對(duì)企業(yè)發(fā)展。有些企業(yè)在特殊時(shí)期，比如業(yè)務(wù)量大增的情況下，它不可能在短期內(nèi)招很多現(xiàn)成的人，它更愿意采取增加原有人員的工作量和給予一定補(bǔ)償?shù)姆绞健！?/p>
據(jù)青年時(shí)訊
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