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華晨中國總裁蘇強(qiáng)北京露面 回避離職傳言


http://whmsebhyy.com 2004年08月05日 10:15 華商網(wǎng)-華商晨報(bào)

  昨天下午4時(shí)許,華晨中國汽車控股有限公司(CBA)總裁蘇強(qiáng)在北京參加了公司對新聞媒體的一個(gè)小型見面會。

  蘇強(qiáng)在做了簡短的書面發(fā)言后離開。在幾分鐘的講話里,并沒有涉及“離職”的話題。只是就“目前運(yùn)作和長遠(yuǎn)發(fā)展”等幾個(gè)方面做了簡單的闡述。

  見面會:蘇強(qiáng)未安排記者自由采訪

  見面會是在北京長城飯店的一個(gè)小會議廳里舉行的,會場上沒有做任何裝飾,也沒有常見的橫幅。

  華晨金杯汽車有限公司的公關(guān)部經(jīng)理呂強(qiáng)在見面會開始時(shí)就表明了態(tài)度,“關(guān)于高管離職的傳言,華晨已經(jīng)向媒體發(fā)了書面澄清文稿,在這里就不再糾纏這件事了。”

  隨后,蘇強(qiáng)做了題為“競爭只會提高華晨汽車的生命力”的書面發(fā)言。六七分鐘的書面發(fā)言后,蘇強(qiáng)既未安排記者自由采訪的時(shí)間,也未在會場做片刻停留就離開了。

  呂強(qiáng)為其解釋:“蘇總忙,所以先走一步。”

  書面發(fā)言:公司在按既定的戰(zhàn)略運(yùn)作

  在見面會上,進(jìn)行書面發(fā)言的蘇強(qiáng)僅就公司的發(fā)展方向等問題做了介紹,而對“高管離職”卻并未提及。

  在談到“有人批評在和寶馬的合資中放棄了話語權(quán)”問題時(shí),蘇強(qiáng)說,“華晨在‘兩條腿走路’。建立合資企業(yè)的首要目的就是學(xué)習(xí),并將學(xué)到手的東西用于支持自主品牌的發(fā)展上。寶馬是世界最頂尖的汽車企業(yè),中華與寶馬共線生產(chǎn)不但降低了中華轎車的投資和生產(chǎn)成本,更被我們視為零距離地學(xué)習(xí)寶馬的制造技術(shù)、質(zhì)量控制、管理方法的難得機(jī)會。”

  關(guān)于“華晨高層不懂汽車”的批評,蘇強(qiáng)說,“華晨的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)開放的平臺,吸引了國內(nèi)外許多一流的人才加入。我們認(rèn)為懂得汽車經(jīng)營和懂汽車技術(shù)是兩碼事,而且許多知識可以邊干邊學(xué)。”

  華晨金杯:新任副總裁4月到任

  蘇強(qiáng)離開見面會現(xiàn)場后,華晨金杯汽車有限公司新上任的副總裁鄭豫主持了接下來的見面會。她僅就華晨金杯的產(chǎn)品及市場問題做了介紹。

  記者在會后了解到,華晨金杯汽車有限公司新上任的副總裁鄭豫是今年4月才到崗的,在此之前,她曾就職于世界知名的波斯頓咨詢公司,現(xiàn)在全面負(fù)責(zé)華晨金杯的營銷工作。華晨中國同時(shí)還引進(jìn)了負(fù)責(zé)研發(fā)的一位姓趙的副總裁,此人曾在底特律的克萊斯勒公司做研發(fā)工作。。

  據(jù)呂強(qiáng)介紹,半年之內(nèi)有兩位來自海外的高級管理人員加入是“正常的人員調(diào)整,就像每個(gè)公司都會有人員調(diào)整一樣。”

  本報(bào)記者 仲曉宓


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