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專訪通用磨坊CEO:哈根達(dá)斯拒絕中國(guó)制造

http://whmsebhyy.com 2004年07月31日 13:27 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

  本報(bào)記者 余明 上海報(bào)道

  冰淇淋貴族

  《21世紀(jì)》:通用磨坊合并了品食樂以后,誰(shuí)是你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?

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  斯蒂芬.森格:在不同的產(chǎn)品上,我們有很多不同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們?cè)诠阮愒绮蜕系母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手是家樂氏,在湯類有金煲湯,而在冰淇淋產(chǎn)品上和雀巢競(jìng)爭(zhēng),但是雀巢又是我們谷類早餐的全球合作伙伴。所以很難說我們有一個(gè)真正主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  在哈根達(dá)斯的經(jīng)營(yíng)中,現(xiàn)在應(yīng)該說還沒有真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。就這個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量來(lái)說,還沒有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手達(dá)到我們這么高的品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)。

  《21世紀(jì)》:談到哈根達(dá)斯,據(jù)說現(xiàn)在中國(guó)銷售的哈根達(dá)斯全部是從歐洲進(jìn)口的?

  斯蒂芬.森格:對(duì),哈根達(dá)斯在中國(guó)銷售的冰淇淋產(chǎn)品,都是進(jìn)口的。包括在超市零售和在甜品店里銷售的產(chǎn)品,都是直接進(jìn)口的,在中國(guó)只有一個(gè)加工點(diǎn)。冰淇淋的包裝盒是在法國(guó)印刷制作的,所有的冰淇淋都是包裝好再運(yùn)到中國(guó)來(lái)的。所以成本比較高,另外由于去年歐元升值,也使得進(jìn)口哈根達(dá)斯的成本上升。

  《21世紀(jì)》:有人批評(píng)哈根達(dá)斯,在中國(guó)的銷售價(jià)格比國(guó)外的銷售價(jià)格要高?

  朱璽:有很多人對(duì)我們的價(jià)格有誤解。因?yàn)楫a(chǎn)品都是在歐洲生產(chǎn)和包裝,所以我們的銷售價(jià)格全球幾乎相差不多。舉例來(lái)說:在中國(guó)一個(gè)哈根達(dá)斯的單球價(jià)格是25元人民幣,在香港是30港幣,在歐洲則是賣3歐元。簡(jiǎn)單的換算來(lái)看,中國(guó)的售價(jià)還略低于在全球的價(jià)格。而且從1996年哈根達(dá)斯進(jìn)入中國(guó)以后,我們的價(jià)格一直保持在這一水平,沒有任何變化。

  《21世紀(jì)》:既然如此,現(xiàn)在很多公司都紛紛在中國(guó)進(jìn)行本地化生產(chǎn),哈根達(dá)斯有沒有本地生產(chǎn)的考慮?

  朱璽:我們?cè)谥袊?guó)的發(fā)展非常快。哈根達(dá)斯甜品店目前在中國(guó)已經(jīng)達(dá)到35家,到9月份將達(dá)到40家,3年之內(nèi)將會(huì)有100家甜品店開出,僅僅在上海現(xiàn)在已經(jīng)超過20家的哈根達(dá)斯甜品店。對(duì)于是否要在中國(guó)進(jìn)行本地生產(chǎn)哈根達(dá)斯,我們還在不斷地觀察。由于哈根達(dá)斯冰淇淋對(duì)于原料鮮奶和奶油的品質(zhì)要求非常高,目前中國(guó)的奶源質(zhì)量雖然在進(jìn)步,但是還沒有達(dá)到我們的要求,所以說我們近期還沒有打算在中國(guó)進(jìn)行制造哈根達(dá)斯。當(dāng)然,中國(guó)奶制品質(zhì)量提高以后,我們也是愿意在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)。哈根達(dá)斯的銷售業(yè)績(jī)每年超過了40%的增長(zhǎng)速度。

  《21世紀(jì)》:在歐洲很多哈根達(dá)斯的甜品店是加盟形式出現(xiàn)的,那么在中國(guó)是否也會(huì)有加盟店出現(xiàn)?

  朱璽:目前來(lái)說,加盟的形式不大會(huì)在中國(guó)出現(xiàn)。由于哈根達(dá)斯品質(zhì)要求非常高,而國(guó)內(nèi)關(guān)于加盟店的法律和管理現(xiàn)在還沒有到非常規(guī)范的地步。在歐洲、美國(guó)、日本很多哈根達(dá)斯的甜品店是加盟性質(zhì)的,包括像在法國(guó)香榭麗舍大道上很大規(guī)模的哈根達(dá)斯甜品店都是加盟店。我個(gè)人認(rèn)為,未來(lái)在中國(guó)也肯定會(huì)開展加盟店的形式,因?yàn)檫@是一種必然的趨勢(shì)。但目前我們對(duì)于開展加盟店是非常謹(jǐn)慎的。

  冷凍食品巨頭

  《21世紀(jì)》:同為冷凍食品企業(yè),龍鳳水餃已經(jīng)準(zhǔn)備在中國(guó)證券市場(chǎng)上市,那么通用磨坊下屬的灣仔碼頭是否有同樣的計(jì)劃?

  斯蒂芬.森格:就通用磨坊中國(guó)業(yè)務(wù)來(lái)說,我們是一家比較年輕的公司,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)很多。從另外一個(gè)角度來(lái)說,目前,在中國(guó)融資的狀況和環(huán)境來(lái)看并不成熟,從短期來(lái)說,我們沒有上市的計(jì)劃。但是等到各方面情況變化以后,我們會(huì)對(duì)此進(jìn)行考慮。

  通用磨坊在紐約證券交易所上市75年了。在上市之前,通用磨坊是一個(gè)私人企業(yè),在105年時(shí)間中都不斷分紅。所以,在中國(guó)有融資機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候,我們也是非常歡迎的。

  《21世紀(jì)》:通用磨坊在廣州投資了一個(gè)獨(dú)資的冷凍工廠,號(hào)稱要成為中國(guó)冷凍食品的老大,現(xiàn)在進(jìn)展如何?

  朱璽:我們?cè)趶V州投資了800萬(wàn)美元,產(chǎn)量是200萬(wàn)箱水餃。我們的一期項(xiàng)目非常順利,去年10月就開始生產(chǎn)了。除了供應(yīng)華南地區(qū)以外,還供應(yīng)香港的市場(chǎng)需求。二期工程中,我們會(huì)引入新的品牌和品種,明年我們會(huì)討論決定到底引入何種品牌。

  《21世紀(jì)》:我們?cè)谑袌?chǎng)上,看到很多品牌的冷凍食品都在打價(jià)格戰(zhàn),但是灣仔碼頭好像沒有參與?

  朱璽:今年的原材料上漲,對(duì)于我們的影響非常大。電力的緊缺,使得我們不斷地需要使用自己的發(fā)電機(jī)組,并且生產(chǎn)也不能全力進(jìn)行。而同時(shí),原材料的漲價(jià),使得利潤(rùn)空間進(jìn)一步減小。但是,在這種情況下,我們暫時(shí)還沒考慮漲價(jià)措施,希望通過我們自身效率的提高,來(lái)盡量抵消原料漲價(jià)的影響。但是因?yàn)槲覀兘?jīng)營(yíng)的類型比較多,相比只有一個(gè)產(chǎn)品的公司還好一些。

  《21世紀(jì)》:和“臧姑娘”的合作還在繼續(xù)嗎?

  朱璽:她是我們的董事之一,也是公司的高級(jí)顧問。在技術(shù)配方方面,她起很大的作用。她是水餃方面的專家,對(duì)水餃進(jìn)行解剖和定量的研究。我們的水餃工藝已經(jīng)非常復(fù)雜了。例如餡的水分含量、冷凍溫度、使用的原料等等方面,都是經(jīng)過非常仔細(xì)的研究以后,才推出正式產(chǎn)品的。當(dāng)然,保證質(zhì)量的代價(jià),也使得我們的利潤(rùn)空間在下降,但是我們?nèi)哉J(rèn)為質(zhì)量是第一位的。

  “冠軍”企業(yè)

  《21世紀(jì)》:通用磨坊在中國(guó)目前只有三大類產(chǎn)品,但是在美國(guó)通用磨坊已經(jīng)是一個(gè)全能型的食品公司,通用磨坊在中國(guó)有沒有新的擴(kuò)張計(jì)劃?

  斯蒂芬.森格:通用磨坊的產(chǎn)品線很長(zhǎng),在全世界,有各種不同的食品。但在中國(guó)只有三種業(yè)務(wù):冰淇淋、冷凍食品和休閑食品,所以在將來(lái)我們的計(jì)劃中,非常有可能把我們其他的產(chǎn)品推廣到中國(guó)來(lái)。

  通用磨坊的強(qiáng)項(xiàng)是,在現(xiàn)有的品牌上取得更大的創(chuàng)新。所以在中國(guó)的業(yè)務(wù)開展,創(chuàng)新也是我們首要的策略。當(dāng)然,也不排除這種可能,就是有一些兼并的機(jī)會(huì),并且會(huì)給我們帶來(lái)非常好的產(chǎn)品和市場(chǎng),我們也會(huì)考慮。

  《21世紀(jì)》:在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,通用磨坊一直推崇贊賞的——一名員工可以在一個(gè)公司里工作到退休的文化,是不是已經(jīng)過時(shí)了?

  斯蒂芬.森格:通用磨坊希望自己成為一個(gè)冠軍企業(yè)公民。包括提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,為員工提供一個(gè)非常好的工作環(huán)境。例如通用磨坊為婦女和各民族的員工都提供了很好的工作機(jī)會(huì)。如果社區(qū)、社會(huì)需要通用磨坊提供相應(yīng)的工作時(shí),我們也會(huì)提供相應(yīng)的服務(wù)。

  通用磨坊在全球的決策中,婦女工作環(huán)境等和員工相關(guān)的情況,會(huì)放在非常優(yōu)先的地位來(lái)考慮。給一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)很容易說明問題,我們公司25%的高層管理人員是女性,40%的管理人員是女性。因?yàn)槲覀冋J(rèn)為有一個(gè)幸福的家庭,可以使得員工更加投入到工作中。

  《21世紀(jì)》:是什么原因使得您一直在通用磨坊工作呢?據(jù)我所知,通用磨坊數(shù)次被評(píng)為最受員工歡迎的公司。

  斯蒂芬.森格:我在通用磨坊有三十年了,有兩個(gè)原因使得我一直在通用磨坊。其中一個(gè)是公司的價(jià)值,公司的價(jià)值和我的個(gè)人價(jià)值是非常吻合的。另外一點(diǎn)就是公司的員工,公司的員工是非常令人信賴和依靠的,在這種環(huán)境下,工作是非常愉快的,所以我一直在通用磨坊工作。


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