國際金融報記者 賈南 發自上海

　　酷日當頭的一個下午，記者來到安永上海辦事處，到樓上才知道，安永已經包下了這里的三層樓面，人員之多非記者事先所能想到的。接受記者采訪的是安永會計師事務所合伙人梁偉立先生，他是香港人但能說一口流利的普通話，他從事了多年公司審計方面的業務。

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　　安永會計師事務所在大連的辦事處已于7月7日正式成立，成為安永在中國的第八家辦事處，據梁偉立介紹，安永中國目前擁有3000名員工，而未來要在三年內發展到5000名員工。現在安永每年都會招收大批新員工。

　　記者：您如何看待中國會計師事務所市場未來的發展趨勢？

　　梁偉立：我認為未來的發展空間非常大，舉個很簡單的例子，在美國，我們的辦事處基本上每個城市都有，而在中國，大連只是我們的第八個。另外中國的經濟發展也會需要會計師事務所的服務。

　　記者：您看到如此光明的前景您覺得是為什么？您的理由是什么？

　　梁偉立：經濟的發展和會計師服務是離不開的，譬如說，很多大型國有企業，目前可能還不需要國際會計師事務所為他們提供服務，但是，隨著他們企業的發展，他們將到海外進行融資，一般到海外融資都需要公司的財務報表，以及會計師事務所的審計報告。另外現在全球發展都越來越國際化，有很多企業并不是在一個國家有它的業務，像中國的企業也發展到在國外有很多業務，在海外有投資。因此，會計師事務所的市場還是非常有前景的。

　　記者：近日，安永在大連新開設了一家辦事處，加上此，安永在全中國已經有8家辦事處，你們開設這家大連辦事處也是出于對未來光明前景考慮？

　　梁偉立：安永是一個全球性的機構，我們在全球有很多客戶，我們的外國客戶到中國來的投資越來越多，開始的時候，它們主要集中在幾個比較大的城市，現在，很多的客戶已經開始在東北進行投資，特別是日本、韓國的公司很多，我們也要提供服務給他們的。所以我們要在東北首先是大連開設一個辦事處給他們做服務。另外，東北地區本身以前是一個老工業基地，現在中央已經有了開發東北的戰略部署，東北本身的企業未來的發展潛力很大，所以我們也要在東北有一個辦事處。我們除了關注全球的客戶，同時我們也關注東北本地的客戶。

　　記者：那么你們當初成立大連辦事處的初衷也是由于你們的全球客戶在大連開始有投資嗎？

　　梁偉立：是有兩個原因，其實我們的工作可以分為兩大類：第一類是外面進來中國的國際客戶，可口可樂，麥當勞，英特爾等公司，而最近幾年，大的國營企業，它們也開始需要我們為他們提供服務，目前我們在中國的客戶，占我們所有業務量的比例越來越高。

　　記者：請您談一下安永在中國未來的發展策略。還有什么投資及拓展計劃？

　　梁偉立：我認為我們最大的財富就是人員，我們目前最重要的事情就是把我們的人員進行培訓和提高，使他們適應工作并成為具備高業務水準的員工。我們對員工的培訓投入很多，包括人力、物力、財力。從是這個行業最大的前提就是要有足夠的合格的人才。尤其是有很高專業水平的人才。我們的投資都在人員上，每家事務所說要投資多少數字其實都是投在人才上的。

　　記者：我知道安永曾在2001年與中國大華會計師事務所合并，請您具體介紹一下這次的合并情況？

　　梁偉立：與大華合并之前我們已經一起做了很多工作，我們也曾將人員一起培訓，我們也對大華人員的專業水平有一個很深的了解，在一起完成了很多工作之后我們才達成了具體的合作意向。我知道他們是中國內地一家非常優秀的事務所，員工以及客戶群都有很高的水平。合并之后，我們把雙方的業務進行了整合，我們把雙方的人員整合成一個小組然后為客戶提供全面的合作。我們的合并不僅僅是名字上的合并，我們已經把業務、人員都進行了很好的整合。合并后從運作上我們完全是統一的運作，到今年10月份我們會搬到一起辦公。

　　記者：當初如何選中了大華？

　　梁偉立：我們雙方都已經非常熟悉，我們彼此都認為是比較好的合作伙伴。

　　記者：那你們目前在中國就只與大華一家合并么？未來有計劃對中國其他事務所進行合并嗎？

　　梁偉立：對。進行合并需要投入的精力巨大。從目前我們招的人才來看，我們不僅招收剛畢業的大學生，我們也需要招收已經有從業經驗的人才。

　　記者：你們和大華在業務上有分工嗎？

　　梁偉立：沒有。我們是一個項目由兩邊人員共同做。

　　記者：還有計劃對其他的事務所進行合并嗎？比如在北京再找一家？

　　梁偉立：目前還沒有具體在談的對象。

　　記者：請您評價一下中國的會計師事務所。

　　梁偉立：其實我很難來整個評價中國的會計師事務所到底是怎樣的，在中國，多家會計師事務所大小規模各異。小規模的事務所人員相對比較少，可能只關注某一個業務領域，其他的它可能不涉及，規模大的會計師事務所人員就比較多，涉獵的領域就比較廣泛。

　　記者：您如何評價您的競爭對手？你剛才也提到現在世界上有四大會計師事務所，那么您如何評價另外三家？

　　梁偉立：我覺得每家都是很有能力的事務所，它們在中國的發展都非常快，而未來哪家能夠發展得最好，我認為最關鍵的是，哪家可以用最好的資源培訓自己的員工，使自己的員工具有非常高的業務水平。誰做好了這點誰就能成功。