50年，年僅22歲的李嘉誠用省吃儉用積累下來的7000美元，開始了創業的長跑，在香港筲箕灣創辦了長江塑膠廠，從事不起眼的塑料花生意。

　　18年后，年僅26歲的何享健“膽大包天”，帶領北 公社3位居民集資5000元創辦了公社生產組，同樣把目光聚焦于生產塑料制品——藥用玻璃瓶和塑料蓋。

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　　誰又能料到，這兩家當年依賴相似業務起家的路邊小店，竟分別成長為港臺和大陸“2004民營上市企業100強”的“狀元郎”。

　　如今，經過數十年的不輟耕耘，李嘉誠領導下的和記黃浦(HK，0013)已在香港資本市場當起頂梁大柱，2003年營收突破1100億元人民幣，堪與中移 動比肩，凈利潤達到152億元人民幣，毫無爭議地名列港臺“2004民營上市企業100強”榜首。而在何享健主持下的粵美的(資訊 行情 論壇)(SZ，000527)經過多年努力，2003年營收也達到137億元人民幣，爭得大陸“2004民營上市企業100強”第1名的寶座。

　　大陸與港臺的優勢互補

　　眾所周知，在祖國大陸改革開放的進程中，港臺地區的華商扮演了不可或缺的角色。據國家商務部公布的“2002年部分國家/地區對華直接投資情況”顯示，來自香港的投資為33.86%，居于第一位，來自臺灣的投資占7.53%，也處于非常重要的地位；本次出爐的民營上市企業百強榜單證明了這點。

　　以本次港臺“2004民營上市企業100強”之前10強為例，和記黃浦、鴻海精密、廣達電腦、臺塑石化、臺積電、利豐有限公司、仁寶電腦、南亞塑膠、東方海外、明基電通均在大陸有大量投資。比如和記黃浦，查閱其年報可知，和黃港口業務的營收及利潤增長主要來自大陸。“榜眼”鴻海精密(TW，2317)在大陸的制造業務排名大陸制造業第三位，竟比上汽與寶鋼集團還要靠前。由此可見，港臺華商在為祖國大陸帶來充沛資金的同時，也得益于大陸經濟高速增長的碩果，從而得到迅速成長，成就了大量商界傳奇。

　　從國家商務部公布的“2003年中國出口額最大的200家企業名單”我們還得知，2003中國出口額的前三甲均隸屬于港臺民營上市企業——No.1鴻富錦精密工業(深圳)有限公司隸屬于鴻海精密(上市公司榜No.2)，No.2達豐(上海)電腦有限公司隸屬于廣達電腦(上市公司榜No.3)，No.3名碩電腦(蘇州)有限公司隸屬于華碩電腦(上市公司榜No.25)。此外，港臺“2004民營上市企業100強”中的明基電通(上市公司榜No.10)、冠捷電子(上市公司榜No.27)、英業達(上市公司榜No.22)也是出口排名榜的常客。

　　更令人欣喜的是，港臺華商在大陸創建事業、累積財富的同時，也注意與大陸企業結伴開辟新市場，如和黃與外高橋(資訊 行情 論壇)、鹽城，臺灣頂新集團(康師傅)與大陸民企中旺集團合作。大中華華商的經濟融合已成為必然。

　　以港臺民企為師

　　相較單純的企業規模與盈利，在現代企業制度、產權改革和管理實現上，港臺民企更值得大陸民企學習。聯想柳傳志就曾表示對李嘉誠、施振榮、張忠謀三位港臺企業家的欽佩，他認為，港臺民營企業在探索企業管理中西合璧的嘗試上，很值得大陸企業學習。

　　“李嘉誠的企業是家族式的，他非常重視子女教育，希望借由子女令家族企業煥發出新的生機。他確實把股東的利益放在第一位，為人坦誠，絕對不做侵犯股東利益的事情。想做大事情必須得這樣。”柳傳志說。

　　的確，在公司治理股東權益保護上，港臺民企都是大陸民企的典范。而在現代企業管理制度甚至是接班人制度上，港臺民企更是大陸民企的楷模了。

　　過去傳統的華人商業，是由具備密集家族網絡關系的小型企業所組成，而現代企業制度下的民營企業應構建網絡型組織，在日趨全球化的世界里以小隊人馬為單位進行分工合作，知識自由流通，這些小型單位不但擁有自主權，同時也集結足夠的力量。與此相對的，作為企業創始人的企業家就會逐步喪失對企業的控制主導權。

　　以本次排名第10的明基電通為例，明基電通曾隸屬于施振榮一手創辦的宏基集團。但在一步步把企業做大后，施振榮并沒有進行家族制的傳承，而是“化家族為現代企業”，在接班人的選擇上更是“傳賢不傳子”。目前原宏基旗下的宏基、緯創、明基電通逐漸發展壯大，這應該是對施振榮在宏基建立的現代企業制度和產權改革最大肯定。

　　從港臺民企的經驗來看，創始人控股比例的大小往往與企業規模成反比。

　　大陸民企知不足而后發

　　與“老超人”李嘉誠、王永慶相比，大陸民營企業無論在企業規模還是運作效率上都大為遜色。

　　在規模上，由于起跑階段的落后，大陸“2004民營上市企業100強”與港臺“2004民營上市企業100強”相比，差距甚遠。從營收來看，2003年大陸民營上市公司百強的營收總額僅2095.88億元人民幣，而港臺百強民營上市企業的規模達到14793.62億元人民幣，兩者相差7倍之多。港臺“2004民營上市企業100強”排名最末位的志合電腦，在大陸甚至可躋身10強之列。而大陸第一的粵美的若放入港臺“2004民營上市企業100強”榜單，就僅能屈居第30位。

　　拿本次排名大陸第2的民生銀行(資訊 行情 論壇)與排名港臺民企第86的東亞銀行比較，東亞銀行的營收只有民生銀行的一半，卻創下了比民生銀行高出46.7%的利潤。

　　而從就業人數上分析，港臺民營企業的規模也遠大于以豐富人力資源見長的大陸企業。如港臺“2004民營上市企業100強”中的裕元工業擁有24.2萬名員工，而大陸“2004民營上市企業就業10強”的“狀元”比亞迪，其員工數僅為2.8萬人。

　　從勞動效率上看，港臺民營企業的勞動效率普遍高于大陸民營企業，如李嘉誠下屬的和記黃浦依靠126250名員工創下了1114.26億元的營收，員工產值高達8826萬元/人，而何享健控股的粵美的51萬元/人的員工產值，雖在大陸領先，但相比港臺優秀企業就是“大巫見小巫”。

　　盡管大陸民營企業有眾多不盡如人意處，但在成長率、凈資產收益率上卻領先港臺民營企業。大陸“2004民營上市企業100強”的成長率約為35.03%，而港臺民營企業的成長率僅為23.13%；大陸民營企業的凈資產收益率為12.54%，而港臺民營企業的收益率僅為8.53%。

　　我們有理由相信，隨著大陸經濟的迅猛成長，在可以預見的將來，大陸民營企業的規模將可與港臺民企并駕齊驅。