記者 亓樹新

　　本報哈爾濱6月28日電

　　今年4月，鄭相珍領到了拖欠父親7年的醫療費4.2萬元時，還是不敢相信“白條”怎么這么快就變成了一沓沓鈔票———在我國煤城黑龍江省七臺河市，街談巷議的都是一件事

進入伊妹兒的網絡豪宅 天堂II初章 戰亂魅影 全新點點通免費發短信 新浪免費郵箱升到30兆

：擁有10萬職工、20萬家屬的“七煤”集團，一次性補齊了拖欠職工多年的工資和醫藥費兩億多元。

　　2003年末，長期虧損的七臺河礦業精煤(集團)有限責任公司在黑龍江省國有重點煤礦中率先盈利，到今年第一季度，企業補還歷史欠賬28505萬元，實現了工資、電費、鐵路運費、職工醫藥費“四不欠”，職工月平均工資達到了920元。

　　社保局長落淚

　　1999年下半年，黑龍江省社保局的一位女局長來到新興礦了解職工生活情況，在聽完匯報后來到500多米深的井下。在443采煤隊，女局長看到了這樣的一幅場景：在一個高度只有0.5米高的場子面里，班長張永連跪在地上攉煤，雙膝分別綁著一塊車輪膠皮，頂板上滴落的水濕透了他的衣服。臉上抹上了一層黑黑的煤泥，微笑時露出的牙齒是雪白的。

　　女局長動手解下了張永連膝蓋上的膠皮，發現張永連的雙膝腫脹得很大。女局長的眼睛頓時濕潤了。她用手摸了摸，膝蓋里面明顯有大量積水。“你怎么不去治啊？”“關節炎多少年了，也治不起。”“那怎么辦啊？”“每天早晨到醫院抽一次積水，出井后再抽一次。”“你為什么不休息呢？”“我是班長，要是休息了，就沒人來干活了。”

　　張永連家有5口人，除了沒工作的妻子，還有老人和兩個上學的孩子，每月七八百元工資就是全家的收入，當時還有4個月工資未發。

　　在礦區，大多數工人的情況都與張永連相似。當年“七煤”集團虧損7058萬元，累計拖欠職工工資2.1億元。為了保證企業生產和一線工人工資，在長達十幾個月時間內，公司各個級別的干部以及地面上的輔助人員，每月只能拿到260元的“政治工資”。

　　女局長落淚了，煤礦工人比她想像的還要苦。

　　中午到食堂就餐時，女局長不忍下咽，再次失聲痛哭。———那一年，黑龍江省相當一部分干部職工拿出了半個月工資，為煤礦工人捐款。

　　煤礦工人唱起三首歌

　　上世紀八十年代，為了能夠“掙現錢”，張慶洪從江蘇來到“七煤”集團桃山煤礦當了一名掘進工。1999年他連續3個月沒有領到工資，無奈之下他只好像“候鳥”一樣游走。那一年，張慶洪所在的掘進隊走了17個人，剩下的幾個人無法開工。新建分公司勞資科科長吳連貴記得很清楚，一采區機電隊20多名工人成建制流向個體煤礦。他統計過，一線工人流失了大約十分之一。“為了留住一線工人，公司經理、書記到處‘找錢’給工人發工資。”吳連貴回憶：“當時我最重要的一項工作就是到處招工，更多的時候是挨家挨戶動員工人回來上班。”

　　危難關頭，“七煤”集團的干部與職工唱起了三首歌：第一首是國歌———國有企業到了最危險的時刻；第二首是國際歌———不靠神仙皇帝只有自己靠自己；第三首是西游記主題歌———路在腳下！

　　共產黨員的榜樣力量起到了關鍵性作用。煤礦是全天候生產的行業，一天中最難干的莫過于“零點班”。共產黨員宋仁森主動請纓來到418隊擔任黨支部書記，一干就是6年，人稱“零點書記”。

　　在500米深處，宋仁森講述了人生最難忘的一段經歷。從2000年到2001年，礦黨委為了鼓舞士氣，開展“重走長征路線”活動。工地旁豎起了一幅長征路線圖，采煤隊每攻克“長征”路線上的一個關口，就會插上一面紅旗。在攻打“婁山關”時，巷道突然發生大面積冒頂，宋仁森帶領工人們采取“碹”的方法進行會戰。每天，礦黨委書記下井宣講長征的故事，與礦工們一起重溫毛主席“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”詩句，礦工們信心倍增，斗志昂揚，僅用了一個半月時間就勝利“渡關”，清運石頭1300多車。

　　黨員帶了頭，職工也就有了干頭。50歲的采煤工人崔保廣說：“是身邊的一個個共產黨員激勵了我，使我堅信企業的困難是暫時的，只要齊心協力渡過難關就會過上好日子。”

　　本月22日，崔保廣和47名煤礦工人一起，面對黨旗莊嚴宣誓，成為一名光榮的共產黨員。目前，“七煤”集團有中共黨員4087人，占一線工人總數的21%。

　　正是有了這些共產黨員，“七煤”集團的煤炭產量2003年末達到1410萬噸，創造了薄煤層開采的奇跡。

　　一位有感情的總經理

　　2001年7月，候仁來到了“七煤”集團。“我給你們送來一位對礦山和礦工有深厚感情的總經理。”黑龍江省國資委領導在宣布任命時，對礦工們這樣說。

　　面對拖欠職工工資就兩億多元和交稅的難題，候仁想出“魚和熊掌兼得”的辦法：清理私賣煤。

　　當《七煤公司對私自賣煤問題清理整頓的實施辦法》發布后，大小礦井頭頭們也沒太當回事。公司連查3次，發現有兩個大礦還在用大車隊違規賣煤。

　　候仁火了，兩個礦長被就地免職！36個私自賣煤單位被處理，68人受到了各種處分。

　　候仁頂著巨大的壓力，阻斷了一部分人的“財路”，卻給企業換回來了兩億多人民幣的收入。

　　在銀行貸款的支持下，候仁又果斷實行了集中招標現金采購制度，此舉一年節約1億元。

　　而最讓礦工心里敞亮的是企務公開制度。候仁做了三件事：一是清除了不上班領工資的人；二是處分了克扣工人工資的干部；三是實行“日工資上墻”制度，工人每天干完活就知道自己掙多少錢。

　　新興煤礦8井掘進工人蔡林說：“過去記工分，但是到了月末東扣西扣，工分就貶值了，發工資時大家都發牢騷。現在是‘一日一開資’，想多掙錢，只要多進道、多出幾車貨就行。”

　　兩首歌謠的不同版本

　　“男人下崗不用愁，拎著棒子到橋頭。來往行人仔細瞅，該出手時就出手！”這是在1996年在礦區廣泛流傳的一首歌謠，同時還有描寫下崗女工的：“女工下崗無所謂，歌廳舞廳夜總會。陪喝陪唱又陪跳，老的少的全收費！”

　　而今，關于“男人”、“女人”歌謠出現了新版本：“男人下崗有壓力，走進市場找機遇。沒文化、莫著急，拎起板鍬出大力！”“女工下崗心不慌，老區新區夜市忙。練地攤、賣小百，忙著總比待業強！”兩首歌謠的不同版本道出了礦區的變化。

　　當年與張慶洪一起離開的17名工人中，已經有12人回到了井下，干得還是原來的活兒。張慶洪說，現在每個月都能開一千五六百元。桃山礦6采區采煤工張樹杰、王玉告訴記者，這個月他們超額完成生產任務，領到了2800多元。

　　吳連貴介紹，為了提高一線工人待遇，公司設立了滿勤獎、增效獎、技能津貼，工人出勤率幾乎100%。而且他也不再為招工發愁了：以前只要工人要求下井幾乎“有求必應”，現在有了年齡控制，井下工要求35歲以下。

　　煤礦工人的生活環境也發生了巨大的變化。2003年“七煤”集團投入2040萬元安全技措資金，今年還將投入6040萬元，補還安全欠賬。公司投資300萬元建成了數字化煤礦安全監測監控系統，投入3965萬元用于生活福利基礎設施建設，修繕了8大礦生產浴池，工人們可以舒舒服服地洗上熱水澡，穿上烘干后的工作服。“七煤”集團礦工自豪地說：“這樣的企業誰不愛啊！”