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專訪中興通訊董事長侯為貴:如何面對不確定性

http://whmsebhyy.com 2004年06月23日 12:05 21世紀(jì)經(jīng)濟報道

  《21世紀(jì)》:在業(yè)務(wù)發(fā)展方面中有許多的不確定性,中興通訊(資訊 行情 論壇)是如何面對的?

  侯為貴:所謂創(chuàng)新,就一定會有風(fēng)險,就一定要減低風(fēng)險。我們的最終目標(biāo)當(dāng)然是投入產(chǎn)出的比率(合理)。一開始的時候步子穩(wěn)妥一點,小投入。逐漸投入,等比較明朗的時候再加大投入,等到完全明朗的時候再投入就來不及了——再插隊就不容易了。短期有很多
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是用錢也解決不了的問題。所以這是一個周期的問題也要防止投入過大的危險。

  《21世紀(jì)》:聽說記者見你們的高層很困難,但是客戶卻很容易,是這樣嗎?

  侯為貴:做企業(yè)的,當(dāng)然是要以市場為主。充分收集客戶信息是我們的根本動力。如果跟客戶接觸少,是很危險的。我們以前規(guī)定高層一年要有一半時間在客戶那里。設(shè)計部門也要求有50%的時間在市場上.是靠客戶而不是靠靈機一動做產(chǎn)品。那樣,失敗的風(fēng)險會很大,(產(chǎn)品)拿到市場上不一定能用。所以也要求設(shè)計人員接觸市場。但是有些部門做的好有些做得不夠因為技術(shù)人員比較相信自已。

  《21世紀(jì)》:您有沒有做過很艱難的商業(yè)決策?

  侯為貴:商業(yè)決策說艱難也不艱難。阻力是會有一點,因為會有不同意見,不過這也是正常的。例如我們投入CDMA比較早,因為這個產(chǎn)品在全球有市場,1995年香港就已經(jīng)商業(yè)化了,所以是沒有風(fēng)險的。因為我們一開始就準(zhǔn)備要做一個全球化的公司,所以國內(nèi)不用,也不要緊。主要是根據(jù)公司資源,資金的支持程度(投入)。一開始投入比較小,因為國內(nèi)聯(lián)通上得比較慢。以后聯(lián)通確定建設(shè)CDMA網(wǎng)以后,我們的投入就比較大一點。

  當(dāng)然一開始也有阻力。公司內(nèi)部認(rèn)為,公司既作GSM網(wǎng)又做CDMA網(wǎng),做不了。但是我們認(rèn)為投資不大,所以風(fēng)險不大。做了兩三年的積累,后來聯(lián)通確定了以后就投入比較大,速度更快一點,最后贏得了優(yōu)勢。

  手機也是這樣。有些企業(yè)沒看中這一塊,但是手機市場是明擺在那里的。通訊產(chǎn)品,這是應(yīng)該做的事情,也不是一個艱難決策,主要是看資源夠不夠,資金夠不夠。開始少投一點,然后慢慢加大,自已養(yǎng)自已,然后就起來了。

  小靈通也是這樣,一開始不明朗,因為無線接入有好幾種技術(shù).用哪種模式是有爭議的。當(dāng)時做了很多調(diào)研,包括去日本,因為當(dāng)時日本市場商業(yè)化最成熟,肯定是有優(yōu)勢的。后來市場一有機會就抓住了。

  《21世紀(jì)》:有沒有做過一個讓自已很不安,不知是對是錯的決策﹖

  侯為貴:因為沒有一下子投幾十個億的事情。而且全部都是循序漸進(jìn)的,所以沒有這種幾天幾夜睡不著覺的事情發(fā)生。

  《21世紀(jì)》中興通訊的國際化策略是如何設(shè)定的?

  侯為貴:我們制訂國際化的策略一開始就跟其它公司不一樣。中國國內(nèi)市場比較大一點,好象大家顧不上外面的事,另外英語也差點,所以很多企業(yè)出去也晚。對我們來講,我們認(rèn)為思路應(yīng)該放開一點——你不做人家的,別人還要做你的(市場)。韓國這樣的國家很有可能第一張訂單就是國外的。因為,它們的國內(nèi)市場小。

  國內(nèi)國外市場其實是一樣的。所以95年我們就開始做海外業(yè)務(wù)。通信產(chǎn)業(yè)跟其它的還不一樣,家電產(chǎn)品價格可以低一點(出售)但是電信(產(chǎn)品)要入他的電信網(wǎng),送給他,他都不會要。打不入他的網(wǎng),門檻高。頭幾年很艱難,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。最近幾年增長快一點。

  我們一共才幾十億的銷售額,花那多錢并購企業(yè),花不起錢。我們的重點是打好市場基礎(chǔ),特別是系統(tǒng)設(shè)備這一塊,我們強調(diào)海外營銷,包括產(chǎn)品要引進(jìn)本地化人才研發(fā)。我們的重點是在這里。

  《21世紀(jì)》:海外資本平臺建設(shè),是否為將來的并購設(shè)定?

  候為貴:發(fā)行H股也是國外資本運作的第一步。H股起碼在換股方面的障礙會小一些。在A股也能增資擴股,但是因為我們的業(yè)務(wù)在海外市場比重越來越大,H股形象比A股形象更好。

  (此對話根據(jù)侯為貴采訪內(nèi)容整理、節(jié)選,未經(jīng)本人審閱)


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