本刊駐美國特約記者 晉詠/文

　　與來自微軟的外部威脅相比，Google上市后最讓人關(guān)心的是：它是否將放棄自己在廣告市場中相對(duì)超然的地位，讓自己慢慢變成一個(gè)變相廣告搜索器？

　　1998年，佩奇和布林創(chuàng)辦了搜索引擎公司Google。2004年4月，Google開始了上市的

E歌時(shí)代來臨了！ 第39屆世界廣告大會(huì) 2004環(huán)球小姐總決賽 新浪招商引資征代理商

運(yùn)作，公司初步估值為250億美元。

　　無奈的上市

　　Google上市并非自愿。早在1998年誕生時(shí)，佩奇和布林就為Google訂下企業(yè)發(fā)展的“三不”原則：在條件不成熟時(shí)不上市，不增加也不亂花過多的風(fēng)險(xiǎn)投資，不立即收購其他企業(yè)。Google之所以要在今年4月進(jìn)行上市，主要是美國證交會(huì)的一些要求促使它盡快作決定。

　　根據(jù)美國證交會(huì)的規(guī)定，擁有超過500名股東、資產(chǎn)高達(dá)1000萬美元以上的公司必須公開其商業(yè)信息，而且應(yīng)該在財(cái)政年度結(jié)束后的4個(gè)月內(nèi)，公開他們的財(cái)務(wù)狀況。Google符合這一規(guī)定：它有1000多員工擁有公司的股票選擇期權(quán)，而資產(chǎn)早已過億。Google在去年的銷售額高達(dá)9億美元，純利潤高達(dá)1.5億美元。根據(jù)當(dāng)時(shí)公布的數(shù)據(jù)，有分析師據(jù)此認(rèn)為，Google的市值至少應(yīng)該在250億美元以上。

　　Google上市將使創(chuàng)始人——布林和佩奇一夜之間跨入巨富行列。現(xiàn)在兩人持有的Google股份占到了總數(shù)的1／3—1/2。Google上市之后他們的身價(jià)將超過現(xiàn)在的雅虎總裁楊致遠(yuǎn)。以雅虎市值380億美元計(jì)，楊致遠(yuǎn)身價(jià)目前為20億美元。

　　作為Google的首位外部投資者，Sun公司創(chuàng)始人之一Andy在1998年投資了20萬美元購買Google的股票。盡管現(xiàn)在僅持有1%的股份，但其投資也將飆升到3億美元以上。

　　網(wǎng)絡(luò)獨(dú)行客

　　打開Google的網(wǎng)頁， 難以讓人相信這就是世界上最賺錢的搜索引擎的頁面。正是這樣一個(gè)簡單的頁面，每天全世界有1800萬人使用其檢索，該公司每一天要處理1.2億個(gè)網(wǎng)頁檢索。

　　在浩如煙海的網(wǎng)絡(luò)世界里，已經(jīng)約有50億張網(wǎng)頁，要想在其中找到需要的信息，沒有搜索引擎的幫助幾乎是難上加難。佩奇和布林從一開始就專注于在網(wǎng)絡(luò)搜索技術(shù)上做深度開發(fā)，提高網(wǎng)絡(luò)搜索的效率，其提供的服務(wù)也只有一樣：搜索引擎。拉里·佩奇認(rèn)為：“搜索永遠(yuǎn)都是網(wǎng)絡(luò)最需要的。我們惟一要做的就是把Google打造成最成熟的、最完善的搜索引擎。” 公司在營銷方面花費(fèi)甚少：沒有在電視黃金時(shí)段、報(bào)紙頭版、街頭大做廣告，沒有冠名贊助各種比賽。

　　Google的贏利模式很簡單：廣告+技術(shù)授權(quán)費(fèi)，但方式獨(dú)特。Google的廣告不是以我們在各類網(wǎng)頁上經(jīng)常看到的banner、flash等方式，而是文本廣告。這些文本廣告通常都會(huì)放在相關(guān)搜索結(jié)果附近，看上去就像搜索結(jié)果的一個(gè)部分，而不是廣告，但不知不覺中，用戶卻留下了深刻印象。奧美互動(dòng)的高級(jí)合伙人約翰松·亞當(dāng)斯的評(píng)價(jià)是：“這種廣告很有效，它給人的印象就好像所有的廣告都是平面的，文本廣告也容易編輯。”

　　另外，Google還創(chuàng)造了“贊助性鏈接”，只要廣告商肯付0.8—1.5美分/次的價(jià)格，當(dāng)用戶進(jìn)行相關(guān)關(guān)鍵字檢索時(shí)，該公司的名字就會(huì)出現(xiàn)在搜索結(jié)果前面。簡單而獨(dú)特的廣告為Google帶來了巨額收益。

　　Google的另一項(xiàng)收入來源就是授權(quán)網(wǎng)站和企業(yè)使用其搜索技術(shù)，以此獲得授權(quán)費(fèi)。包括網(wǎng)絡(luò)巨頭雅虎、AOL在內(nèi)的100多家網(wǎng)站都在使用Google的搜索技術(shù)。

　　微軟的眼中釘

　　微軟公司的比爾·蓋茨向來對(duì)Google贊不絕口。但事實(shí)上，微軟正在小心翼翼地尋找Google搜索引擎技術(shù)的“專利漏洞”。盡管Google在忙于上市，市場估值高達(dá)250億美元，但微軟依舊在尋找合作機(jī)會(huì)，試圖吞下Google。

　　Google上市后，將與華爾街共興衰，并因此易于受到競爭勢力的攻擊。分析師們表示，微軟步入中年，業(yè)績乏善可陳，除非收購Google，否則前途不明朗。微軟借Google上市之機(jī)開始籌劃購買Google，它還計(jì)劃自行開發(fā)搜索引擎，縮小與對(duì)手的技術(shù)差距。

　　微軟對(duì)Google的追求與施壓不禁令人想起當(dāng)年Netscape的命運(yùn)。Netscape的瀏覽器曾經(jīng)一度威脅到微軟，但微軟隨后推出了自己的瀏覽器，直至最終迫使Netscape倒臺(tái)。顯然，如果微軟成為Google在搜索領(lǐng)域的競爭對(duì)手，那將對(duì)市場、對(duì)Google價(jià)值的評(píng)估產(chǎn)生影響。

　　但對(duì)于Google來說，微軟想一口吞掉Google也決非容易。此外，美國司法部雖然與微軟達(dá)成了和解協(xié)議，但是這場壟斷案的官司余威猶存，如果微軟不想惹麻煩，它可能不會(huì)明目張膽地在下一代Windows產(chǎn)品中捆綁搜索引擎。可是，微軟明目張膽地挖Google墻角的行動(dòng)已經(jīng)開始，Google公司的經(jīng)理們抱怨稱“微軟給我們的員工家中打電話，請(qǐng)求他們加盟MSN”。

　　成長的煩惱

　　與來自微軟的外部威脅相比，Google上市后最讓人關(guān)心的是：它是否將放棄自己在廣告市場中相對(duì)超然的地位，讓自己慢慢變成一個(gè)變相廣告搜索器？

　　Google的頁面自1998年建立以來就一直保持如此，這也是佩奇和布林的理想。發(fā)展過程中，Google一直潔身自好。這個(gè)潔身自好的標(biāo)準(zhǔn)就是根據(jù)搜索結(jié)果和關(guān)鍵詞的相關(guān)性高低來決定搜索結(jié)果呈現(xiàn)的先后次序，而不是將廣告商的網(wǎng)站放在第一個(gè)搜索結(jié)果中。根據(jù)調(diào)查，普通用戶使用搜索引擎的耐心通常在15秒之內(nèi)。Google的魅力在于它大多數(shù)時(shí)候總是能把大家最需要的網(wǎng)頁放在最前面。

　　2001年，佩吉和布林聘用46歲的埃里克·施密特(他曾是Novell公司的CEO)作Google的CEO，好讓他把Google變成一臺(tái)賺錢機(jī)器。而施密特也不負(fù)眾望。

　　在過去5年的服務(wù)中，Google成功地保持了純潔性，但上市后情況將日益復(fù)雜。它面臨贏利壓力。一個(gè)必須不斷向諸多股東交納成績單的公司和一個(gè)可以關(guān)起門來潔身自好的公司是不可同日而語的。人們普遍擔(dān)心Google可能會(huì)在過度擴(kuò)張之后模糊焦點(diǎn)，忘掉自己的核心任務(wù)是幫助人們尋找所需資訊。華爾街已經(jīng)強(qiáng)大到可以扭曲一切。

　　Google最終上市是順理成章的事。因?yàn)橹挥谐�人才能抗拒立即成為億萬富翁的誘惑，而一旦Google上市，拉里·佩吉和謝爾蓋·布林的身家就會(huì)有幾十億。華爾街的證券交易商正在為這個(gè)幾年來的第一個(gè)燙手的高科技股激動(dòng)不已，他們不斷在向兩個(gè)20來歲的小伙子吹風(fēng)，告訴他們籌到錢以后他們可以做多少多少事情。

　　搜索服務(wù)廣告市場瘋長，讓傳統(tǒng)媒體望塵莫及。付費(fèi)搜索服務(wù)的市場現(xiàn)在約20億美元／年，到2006年有望達(dá)到50億美元／年。后來的競爭者像聞到血腥味的鯊魚一樣源源不斷，而起步階段所需的資本不過是幾臺(tái)電腦，模仿Google的贏利方式并不困難，其他搜索引擎的競爭很容易分散廣告商在Google的投入。

　　搜索服務(wù)市場的兇險(xiǎn)也是佩奇和布林讓Google上市的原因，但是這意味著今后必須把股東利益最大化放在第一位。市場如此迷人而殘酷，用戶也是如此，他們隨時(shí)準(zhǔn)備拋棄一家不再領(lǐng)先的網(wǎng)站，跑到下一個(gè)有潛力的網(wǎng)站上去。Google的未來是否依然燦爛還有待時(shí)間檢驗(yàn)。