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TCL跨國并購初嘗考驗:TTE掛牌前人事波瀾

http://whmsebhyy.com 2004年05月30日 15:28 21世紀經濟報道

  本報記者 丘慧慧

  深圳報道

  5月28日北京時間9時正,TCL集團(資訊 行情 論壇)以書面形式向本報發出“關于新聞媒體詢問TCL-湯姆遜電子公司TTE若干問題的說明”,其主要內容有三點:

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  2004年1月TCL與湯姆遜正式簽訂合作協議后,共同成立了TTE項目整合籌備領導小組,目前各項工作正在有條不紊的進行;

  根據TCL和湯姆遜簽訂的協議,董事長和首席執行官將由TCL方面出任。TCL方面擬提名李東生先生出任TTE公司董事長,提請TCL集團高級副總裁、TCL國際執行董事胡秋生先生出任公司董事,TCL集團副總裁、TCL國際執行董事趙忠堯先生出任TTE首席執行官。合資公司的正式成立還必須經過一系列審核和批準手續,TTE的管理團隊亦需在合資公司建立后正式形成;

  目前合資雙方要求項目的有關部門和人員,盡快完成各項法律工作和整合計劃,以便合資公司成立后即,開始正式業務運營。

  從時間上看,TCL的“三點說明”發出時間正是巴黎的子夜。身處法國的TCL集團董事長兼總裁李東生是否已從三天前的一場人事風波中平復心態,外界則難以猜測。

  5月24日,TCL多媒體事業本部傳出消息,稱TCL集團高級副總裁胡秋生突然辭去尚未正式對外宣布的TCL-湯姆遜電子有限公司(簡稱TTE)CEO一職。此時,距離TTE正式掛牌只余下一個月零七天。

  臨陣換將,顯然非李東生所愿。

  胡秋生之功

  胡秋生辭職在業界微起波瀾。

  在備受關注的合并湯姆遜彩電等業務一役中,胡秋生舉足輕重。這位近兩年被業界評論為“淡出江湖”的TCL集團彩電業務元老,從去年7月至今,一直是協助李東生操作湯姆遜并購案“第一人”——從談判、草擬方案,直至近期公司的具體籌辦運作,胡秋生與集團副總裁、CFO嚴勇一起陪同李東生全程參與。

  TCL內部對胡秋生的評價是:融制造、海內外銷售經驗于一身,從各方面考量,無論是“TTE項目籌備小組負責人”還是TTE首席執行官,胡秋生都是“較為合適”的人選。

  在TCL內部,胡秋生還有另一身份。TCL資料顯示,胡早年曾在創維集團任總經理,創維老板黃宏生、胡秋生、李東生三人均為大學同學兼舍友,在激烈的行業競爭中,胡最后卻成為李東生的得力干將。介于這層關系,工作之外,李、胡二人私交甚密,無話不談。

  TCL人士說,就在一個月前,胡還四處奔走為TCL此宗不同凡響的跨國并購招兵買馬,其盡職之心TCL內部有目共睹。而TCL集團在公開或未公開的場合皆視胡為新合資公司總裁,大小事宜皆由胡本人親自操辦,實際上,還未等7月1日TTE公司開張,胡秋生就已走馬上任。

  作為元老,胡秋生在TCL得到的禮遇和器重也是常人難比。最有力的證據是:今年1月30日TCL集團整體上市,當時公布的公司高管持股中,董事、副總裁職位的胡秋生持股比例在所有高管中居優先之位,占1.19%,略低于副董事長袁信誠、董事兼財務總監呂忠麗以及董事副總裁鄭傳列,遠遠高于其他管理高層。而公布的年薪當中,胡秋生更是不薄,為60萬元,在TCL集團當中,除李東生外,胡僅低于操持TCL移 動業務的萬明堅。

  但令人費解的是,只差臨門一腳,胡秋生卻突然宣布辭職。“就在幾天前,之前沒有任何征兆。”胡秋生提出辭職的消息讓TCL集團上下深感突然。

  “基本可以排除為人事斗爭落馬的可能。”TCL人士評價。并且,陣前換將為兵家大忌,李東生不太可能在合資公司掛牌前夕換人。TCL內部盛傳,胡的突然辭職發生在李、胡二人一趟美國之行結束后,此前二人為如何整合合資公司幾度磋商,“可能在業務層面發生了一些分歧”。

  該人士評價,TCL向跨國并購高歌猛進的背后,橫亙著一個巨大的難題:無論是人員、文化,還是技術、廠房,既考驗財力,也考驗人力,何況湯姆遜還有一年虧損1個多億歐元的巨大財務包袱。該人士舉例說,僅采購一個部門,TCL僅30人足能滿足年產1200萬部彩電的產能,而不足1000萬臺產能的湯姆遜卻擁擠了超過80人的采購隊伍。但按照法國當地法規,湯姆遜龐大的人員隊伍不能隨意解聘,如何把這些人“吃下”而不至于給公司帶來過于負面的影響,這是TCL的難題。

  TCL多媒體事業部人士私下認為,合并湯姆遜的彩電等業務并非如外界想象的“最大跨國并購案”般光鮮,類似于人員架構清理之類的繁瑣之事足以讓任何一個接盤者深感頭疼。

  該人士猜測,TTE是一塊難啃的骨頭,胡秋生應早有心理準備,但是陣前磨槍與最終的實戰演習畢竟有所不同,而最終觸動了胡秋生放棄接盤的原因可能是出現了“業務整合”的分歧。

  人力之考

  在TCL內部人士看來,由趙忠堯接任胡秋生實屬必然。而胡秋生辭去TTE總裁后在集團仍保留高級副總裁的職位,董事會是請他出任TTE董事之職。

  “已經沒有別的選擇了。”在TCL集團高層中,高級執行副總裁袁信成、高級副總裁鄭傳烈、呂忠麗、萬明堅,要么已有要職在身,要么不熟悉彩電運作,只有余下兩名副總裁可資篩選——嚴勇、趙忠堯。號稱談判高手的新生代嚴勇雖年富力強、深得器重,但欠缺資歷與產業操作經驗,只有趙忠堯在緊要關頭可擔此重任。

  據介紹,趙忠堯1988年加入TCL,在TCL與國產各大巨頭拼搶最厲害的幾年,趙出任TCL西南區總經理,在李東生最為看重的“長虹家門口”搶市場,與時任華東區市場總經理的楊偉強形成東西兩道防線。

  但是TCL的人力之憂絕不僅僅是總裁一職。讓出控股權的湯姆遜為TCL留下上萬人的人員包袱,加上TCL的3000人,TTE的人力構架將達13000人之巨,這中間的含金量有多高?

  “TCL現在很缺人。”TCL人士說,湯姆遜、阿爾卡特兩宗閃電般的跨國并購考驗最大不是TCL的財力,而是TCL人力資源。盡管TCL早前有過意大利“特靈通”、越南制造基地、德國施耐德等跨國合作經驗,但與這兩宗相比,此前的經驗仍顯單薄。

  胡秋生曾于一個多月前強調,TCL急需大批專業人才,胡給專業人才的定義是:“一是具有專業背景,如管理背景、技術背景、高級財務背景、法務背景,又如在法務人員中,需要合同管理、專利合作、勞務勞工、應訴等更專業的人才;二是具有一定的外語語言能力,以英語為主,還需要部分西班牙語、法語、俄語人才;三是即使有部分不懂外語,但也有豐富的從業經驗的人。”

  顯然,即使放眼國際,這都是不低的要求。

  實際上,去年6月,接管德國老牌家電廠商施耐德一年后,TCL已經開始遭遇跨國運作人力資源管理之痛:先是號稱施耐德“老管家”的亨利.萊克曼在TCL入主后因“水土不服”而去職,后又傳出TCL聘任的荷蘭籍CEO在上任幾個月后又因“中西文化沖撞”而離去。

  兼并因果

  胡秋生的辭職在TCL員工中引發很多討論。一位中層說,胡的突然去職使外界此前對TCL大宗并購利弊的討論從外圍轉向了TCL內部,“原來集團定了2005年700億元、2010年1500億元的銷售目標,如果要填上湯姆遜黑洞,不知道能不能實現。”該人士憂慮地說。

  去年11月,TCL與湯姆遜簽署合資公司協議時,湯姆遜就曾經聲明,TCL必須承擔全部的重組成本,包括單獨承擔合資公司1.3億美金的運營費用。

  花旗美邦當時曾提出,TTE公司使TCL國際(11070.HK)可能要面臨除了重組費用、股東盈利或遭攤薄等新風險之外,還包括湯姆遜可能按約定在18個月后以TTE股權換取TCL國際股權,但TCL對換股價以及合營公司的價值都未有詳盡披露。而中銀國際也提出,這次合作產生的重組費用可能將影響TCL未來兩年的利潤。

  “湯姆遜彩電業務去年有1億歐元的虧損,如果我們今年不能有效地提高其盈利能力,就會把TCL在彩電上賺的錢全都吃掉。”今年2月,李東生在深圳舉行的TCL多媒體事業本部和海外事業本部年度工作會議上的警告言猶在耳。不同的是,彼時情境下流露的決心已經成為現時的難題:如何完成兩家公司的文化融合?如何改造一個負債累累的跨國公司?

  事實上,2002年10月,TCL以820萬歐元收購虧損的德國施耐德集團后,至今尚未完全扭虧。

  留給TCL的時間不是太多,按約定,湯姆遜和阿爾卡特分別可以在合資公司成立18個月和4年后,用換股方式退出合資公司,也就是說,湯姆遜和阿爾卡特將很快抽身而去,余下所有問題將由TCL獨自去承擔。

  雙重的壓力同時考問著TCL的膽略與理性。

  TCL湯姆遜電子公司 TTE未來董事會:

  董事長 李東生

  副董事長 查爾斯.德哈利

  董事 胡秋生 現任TCL集團高級副總裁

  董事 嚴勇 現任TCL集團副總裁兼TCL國際控股董事總經理

  董事 趙忠堯 現任TCL集團副總裁兼部品事業本部總裁

  董事 趙祺松 現任TCL集團總裁高級顧問

  董事 朱力連.瓦爾統?Julian Waldron 現任THOMSON公司高級執行副總裁

  董事 埃爾.埃海思?Al Arras  現任THOMSON公司高級執行副總裁

  董事 艾瑞克.莫利斯?Eric Meurice  現任THOMSON公司電視業務執行副總裁

  TTE管理團隊:

  首席執行官CEO—— 趙忠堯

  總裁President—— Eric Meurice

  首席運營官COO—— 趙祺松

  首席財務官CFO—— 嚴勇

  中國利潤中心執行副總裁 史萬文

  中國利潤中心市場和銷售副總裁 張付民

  歐洲利潤中心執行副總裁 Gerard Bocquenet

  北美利潤中心執行副總裁 Greg Bosler

  新興市場利潤中心執行副總裁 易春雨

  副首席財務官D-CFO—— Jean-Marie Duboc

  公司財務總監 陳應強

  公司運作及施耐德(德國)業務執行副總裁 孫熙偉

  供應鏈及采購執行副總裁 于廣輝

  供應鏈副總裁 David Wolski

  首席技術官 CTO—— Jean-Claude Favreau

  制造副總裁 Alain Keryhuel

  制造總監 張山水

  產品規劃副總裁 Gerard Dongois

  人力資源總監 張衛東

  企業規劃總監 童雪松

  合資公司的正式成立需經一系列審核和批準手續,TTE管理團隊亦需在合資公司建立后正式形成。


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