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2004年2月2日，江西紙(資訊 行情 論壇)業集團有限公司(以下簡稱“江紙集團”)原黨委書記、董事長、總經理姜和平被南昌市中級人民法院一審以受賄罪、巨額財產來源不明罪判處死刑，緩期兩年執行。因姜和平案帶發的腐敗案件27件，其中17人是這家企業的管理骨干，縣處級干部多達15人。
江紙集團是我國制漿造紙行業的大型骨干企業和國內九大新聞紙定點生產企業之一
，也是江西較早進入資本市場的企業。1997年4月，江西紙業股份在上證所上市。
據新華社
7年索取賄賂次數過百
69萬元，相當于南昌一個普通三口之家54年的開銷，而這只不過是姜和平一次的受賄所得；154萬元，是一名月薪800元的工人160年的收入，而這只是他一年的受賄所得；160萬元，足以建成一所設施齊全的希望小學，而這只是他在一名情婦身上的開銷。
姜和平在擔任江紙集團領導的7年里，收受、索取賄賂次數過百，共計389萬余元，另有480萬元的巨額財產來源不明，涉案總金額達860多萬元。這是江西省近年來查處涉案金額最大的一起腐敗案件。
現年51歲的姜和平，從17歲進入江西造紙廠(江紙集團前身)當扛料工、化漿工開始，一步步成長為一名管理6000多名職工的企業領導人，曾獲得全國五一勞動獎章、省市勞動模范稱號。
要害部門負責人集體腐敗
就是這樣一個頭戴眾多光環的“優秀企業家”，在幾年時間內蛻變成一個腐敗分子。
在《悔罪書》中，他寫道：“我沒有把自己置身于民主監督之下，以此來約束自己的言行，不愿意接受來自任何方面的監督。”“在權與錢的天平上慢慢失衡。”
姜和平生活作風腐化，他與多名女子長期保持情人關系，并與情婦徐某生下一子，僅在其身上的花費就達160萬元之巨。
在“家長制”的管理下，“上有所好，下必甚焉”。江紙集團管理層的腐敗面也逐步擴大，幾乎囊括了公司所有要害部門的負責人。
擔任企業總會計師、董事的鄧潤國，主要負責編制公司月度資金的收支計劃表，是左右公司資金安排、使用的關鍵人物。由于江西紙業的銷售回籠資金經常不能到位，資金使用中存在較大缺口，因此鄧潤國成了供貨商們索要貨款時爭相“拉攏”的對象。他利用職務之便前后斂財62萬元，另有87萬元不能說明合法來源，被南昌市中級人民法院判處有期徒刑15年。曾擔任江紙集團財務審計部部長的鐘韶華，利用職務之便受賄46萬元，被判處有期徒刑13年。
上市公司成大股東“搖錢樹”
由于江紙集團和江西紙業實際上是兩塊牌子一套人馬，上市公司實際上變成了大股東的“搖錢樹”、投資者的“黑洞”。募集資金、侵占上市公司資金、做假賬、提取壞賬等行為盡管幫助江西紙業一度隱瞞了巨額虧損，而管理層嚴重腐敗和瀆職，最終導致無法挽回的局面。
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