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“其實公司不是家……”

http://whmsebhyy.com 2004年05月16日 15:33 中外管理

  聯想員工親歷裁員(節選)

  今天,恐怕是聯想歷史上規模最大的一次大裁員。我們部門9個人,今天送走了3個,還有3個要轉崗,剩下3個。整個研究院走了30多人,轉崗20多人……

  昨天晚上,研究院秘密召開緊急會議。有20多位“責任經理”參加,我才清楚了整
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個裁員過程。3月6日啟動計劃,7日討論名單,8日提交名單,9-10日HR審核,并辦理手續,11日面談。整個過程一氣呵成。

  今天就是面談日。在B座一層的兩個小會議室。進去的人,領導首先肯定他過去的成績,然后解釋戰略裁員的意思,然后告知支付的補償金數額,然后遞上所有已經辦好的材料,然后讓他在解除勞動關系合同上簽字。平均每個人20分鐘。

  被裁的員工事先都完全不知情。在面談之前,他們的一切手續公司都已經辦完,等他們被叫到會議室的同時,郵箱、人力地圖、IC卡全部被注銷,當他們知道消息以后,兩個小時之內必須離開公司。

  所有這一切,都是在高度保密的過程中進行。即使我是責任經理,我也只知道明天由我陪同的員工——坐在我隔壁辦公位的,朝夕相處兩年多的一個女孩兒(姓名隱去)。

  ……

  早上,她比我到得要早。向她問聲“早上好”后,我就心虛得不敢再說一句話了……我坐在電腦邊發呆,等待著那一刻的到來。電話終于響了,我走到她面前,先和她握手,再叫她去樓下的會議室。她知道去會議室意味著什么。那兩個會議室從早忙到晚,所有進去的人,出來后就直接收拾東西走人。但她一直很平靜,因為在她之前,我們部門已經進去兩個了。大家都這么熟了,也不用多說什么,不到5分鐘,就結束了所有談話,在解除勞動關系合同上簽了字,走了出來。她是FM365轉過來的,經歷過365那次瘋狂的裁員,所以她很清楚這一切。

  到午飯時間了,她說:先去食堂吃飯吧。但我不忍心告訴她,她的IC卡現在已經被注銷了。所以我勸她去外邊吃。負責另外一個人的責任經理卻直接說出來了,還有人告訴她,人力地圖也已經注銷了。當時她明顯非常失落,感覺突然和公司一點兒牽連都沒有了。她在聯想工作3年了,可就在兩個小時之內,聯想就不再有她的任何痕跡。就這么被公司拋棄了?轉眼功夫,就不再是曾經引以為豪的“聯想人”啦?

  ……

  下午,我送她到家。路過一個小學門口,堵車。她說:我還從來沒有下午從這里走過,從來沒見過這群孩子們放學。是呀,我也是每天工作到很晚,白天回家還真不習慣。在她家坐了一會兒,因為我知道她這時候心里肯定非常不好受。她說了很多當年365的事情。是呀,不管你如何為公司賣命,當公司不需要你的時候,你曾經做的一切都不再有意義。我特意多呆了一會兒,聽她說話,因為我知道,她雖然表現得很堅強,但我一轉身走掉,她很可能會哭的,就像今天裁掉的許多人一樣。

  ……

  是誰的錯?是領導的錯!包括FM365在內,這些方向都是看好的,都是掙大錢的,但為什么聯想會失敗?我不想在這里深究,但只是覺得,領導犯下的錯,只有我們普通員工來承擔。

  這是我親歷這兩次重大戰略調整,所得出的結論。我想,我比許多人都體會深刻。員工和公司的關系,就是利益關系,千萬不要把公司當作家!

  責任編輯:鄧波楊光






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