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新華網北京4月14日電 (記者 張建平) “國有獨資商業銀行股份改革，是一場輸不起的實踐，是背水一戰，只能成功，不能失敗。溫家寶總理在2月10日召開的全國銀行、證券、保險工作會議上對國有獨資商業銀行股份制改革試點工作提出了如此明確的要求。兩個多月來，按照黨中央、國務院的部署及有關方面的工作指導，中國銀行逐條逐項落實股份制改革試點工作，進一步完善、細化股份制改革試點實施計劃并全面展開各項具體工作。目前，股改工作總體進展順利。”
4月14日，國有獨資商業銀行股份制改革試點之一的中國銀行舉行例行的中外記者新聞發布會，介紹股改試點最新進展情況，回答記者提問。新聞發言人王兆文開口就作出上述表示。
剛一走進新聞發布會現場，記者就發現中國銀行的工作人員越來越會“過日子了”——以往新聞發布會的材料都是單面印，而今天所有資料全是一張白紙兩面印。事實上，從1月6日國務院宣布決定中國銀行和中國建設銀行實施股份制改造試點以來，中國銀行的變化可不僅僅是這一點。
加快處置資產。從2月底3月初起，中國銀行組織了近100人的隊伍，實行三班倒，夜以繼日24小時不間斷地對全行各類資產進行逐筆審查和處置。截至目前，在可疑類貸款審查工作中，總行保全環節審查完畢的已超過40%；在損失類貸款(含呆賬)審查工作中，總行保全環節審查完畢的已超過20%；按照目前的工作進度，中國銀行將在6月底前完成損失類貸款核銷審查。與此同時，責任追究工作小組人員正逐步到位，已開始制定責任認定指導意見。
調整部分機構和業務流程�？傂行刨J賬務集中整合和部分縣支行業務流程及管理職能整合已先期展開，總行各部門的職能已開始調整；不再單設總行內審部，其職能調整到其他部室；保留國際金融研究所，但有關職能與其他部室進行整合；新成立總行電子銀行部，全面整合網上銀行和電子銀行等服務渠道。為加強資本金管理，努力實現保值增值，國家注入的225億美元資本金到位后，中國銀行專門制訂了投資指引，對其實行專業化運作，確保資本金在安全的前提下獲得合理回報。
積極探索市場化的人力資源管理機制。中國銀行已與有關部門就中國銀行員工身份置換問題進行了溝通，具體改革方案正在醞釀討論，成熟并報批后，擬于今年下半年實施�；舅悸肥�，股改后，中國銀行員工都要由全民所有制企業員工轉為股份制公司員工，取消干部行政級別，廢除官本位制度，設置專業和技術職務；不唯學歷，不唯資歷，不唯身份，不唯職稱，不拘一格選人才；按需設崗，以崗定責，通過按需設崗和科學的崗位分類來定崗、定編、定員，調整員工結構，嚴格控制員工總量，建立正常的人員退出機制。
加快戰略投資者和股改財務顧問選聘工作。加大財務會計和資產審計工作力度。中國銀行2003年度的審計已基本結束，這將是第一份由國際知名會計師事務所審計的國有商業銀行的年報，年報將在近期正式公布。在資產評估方面，中國銀行加快了對各分行房地產項目的清查、核實、匯總和整理工作；確定了資產和土地評估機構，并將正式開展評估工作，屆時將有3000名評估人員進場，全面開展資產和土地評估。
法律盡職調查全面展開。為確保股改工作依法合規進行，中國銀行組織了全轄法律合規工作會議。中國銀行選定的股改律師——君合律師事務所已于3月中旬開始進場工作，全面開展法律盡職調查，并對相關人員進行了培訓。中國銀行海外行的法律顧問選聘工作已經啟動，正在進一步研究討論海外行法律盡職調查清單。
大規模人員培訓計劃全面啟動。目前，中國銀行總行已先后組織6次專題講座，邀請國家有關部門、國際咨詢公司和成功上市公司的專家授課；準備分5批組織各分行和總行各部門“一把手”到國外學習考察先進銀行的管理經驗和方法，首批人員已于近日開赴美國；已舉辦了5期總行處級干部輪訓班，總行領導與各層面員工進行了10多次廣泛深入的座談，面對面溝通、答疑解難。另外，中國銀行還采取問卷調查、印發宣傳手冊、設立員工網站等多種方式了解員工思想情況、傳達股改動態，樹立股改必勝信心。
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