走平民化路線 新天酒業要破葡萄酒業三強格局 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年03月19日 10:19 深圳商報 | |||||||||
本報訊 (深圳商報記者吳素紅)在中國葡萄酒市場,張裕、長城、王朝一直是爭霸市場的三大巨頭。據統計,目前中國葡萄酒市場上80%的份額在這三大老品牌牢牢掌握中。但最近,一直推行“親民價格”的新天迅速崛起,葡萄酒傳統的三強分立的格局有望突破。有業內專家稱該格局為“3+1”格局。 新天強勢介入葡萄酒業
1990年代的“紅酒熱”形成中國葡萄酒界“老三家”———張裕、長城和王朝,而近幾年葡萄酒的“資本熱”造就了“新三強”:新天、當然和云南紅,其中后起新秀新天的崛起最引人注目。 依靠多年來從事國際貿易所積累的強大資本支持,新天酒業已擁有15萬畝全國最大的葡萄種植基地,市場攻略也加快步伐。去年,新天與海爾實行異業聯盟,巧借其成熟物流渠道,經濟快捷地推進自己產品。在青島、天津,海爾和新天“聯合促銷”,展開了“中國葡萄酒普及風暴”大型主題展銷活動,降價風暴席卷全國,打響品牌。 隨后,新天又與蓬萊黃金總公司聯盟。目前,3個多億規模的蓬萊葡萄酒廠正緊鑼密鼓地加緊建設。此外,新天酒業還與正大集團簽訂相關合作文件。 新天的種種新舉動,表明有亞洲最大的15萬畝優質葡萄基地作后盾,又在葡萄酒普及上不惜代價,新天誓言要打破葡萄酒業原來的“三強分立”格局。據葡萄酒業某機構評定,目前新天的品牌價值已經達到8多個億,緊跟葡萄酒業老大張裕。 走平民化路線 不少葡萄酒廠商,出于宣傳的需要,都將自己刻意定位成高高在上的、高價的酒飲料,讓中國消費者誤以為葡萄酒就是昂貴的在正式場合才能喝的酒。而據新天葡萄酒業營銷總部執行副總范震介紹,國際上葡萄酒的平民化形象早已深入人心,中國卻遲遲做不到這一步,除了廠商利潤方面的因素外,最主要的原因是被束縛在生產規模上。即使是中國幾個最大的葡萄酒廠商,干紅干白產量都相對較小,因此大家都能默契地維持著高價位。而新天的出現,卻徹底地打破了這個平衡。 據了解,從1998年成立至今,新天酒業的投資總額已高達9億元人民幣,這是迄今為止中國葡萄酒行業最大的一筆投資。新天2003年葡萄酒的產量已達到創記錄的6萬噸,規;呀涢_始體現。 率先采用國內葡萄酒業新標準 盡管近年來中國葡萄酒業增長迅速,但由于行業標準混亂,使得中國葡萄酒業就無法真正發展壯大。從目前看,中國葡萄酒市場每家盤子都不大。隨著中國入世后的貿易保護期結束,葡萄酒業將面臨來自國際市場的巨大沖擊,而標準的混亂對面臨外患的中國葡萄酒業來講非常不利。 有專家指出,對中國葡萄酒業而言,真正要命的是葡萄酒行業自身的混亂,因此必須盡快制定行業標準,各葡萄酒企業實行聯合自律、規范發展,與世界接軌。 為此,2003年8月,在全國葡果酒年會上,有關方面審議新的“釀酒葡萄及葡萄酒技術標準和質量標準”,這個標準較葡萄酒業原有的標準有較大的提高,而標準的提高意味著門檻的提高,一些實力較小的葡萄酒廠商將被淘汰,即使大企業也會受到不小的沖擊。目前,該標準已經被新天率先采用,同時實現葡萄限產,并且向國家有關部門提出了葡萄酒酒稅改革提案,旨在將中國葡萄酒盤子做大。 |