“就像一個(gè)小孩需要父母為其買奶粉、出教育費(fèi)用，等孩子長(zhǎng)大了才能回報(bào)父母、社會(huì)，中小企業(yè)在成長(zhǎng)階段需要政府的扶持，提供各種優(yōu)惠服務(wù)，使中小企業(yè)順利渡過(guò)生長(zhǎng)階段。”

　　昨天上午，在省中小企業(yè)局召開(kāi)的推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)座談會(huì)上，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授藍(lán)海林用上述比喻，說(shuō)明建設(shè)完善的社會(huì)化服務(wù)體系，滿足在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

黃頁(yè)微成本營(yíng)銷方式 不見(jiàn)不散約會(huì)新主張 小戶型主陣容揭曉 多媒體互動(dòng)學(xué)英語(yǔ)

中處于弱勢(shì)地位的中小企業(yè)在生存、成長(zhǎng)、發(fā)展中的服務(wù)需求的重要性。

　　中小企業(yè)不進(jìn)則退

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有40%的民營(yíng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段就倒閉。藍(lán)海林等專家認(rèn)為，中小企業(yè)普遍存在管理水平低、人才缺乏、信息不暢、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力弱、產(chǎn)品質(zhì)量不高、缺乏進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)的渠道等困難。南華工商學(xué)院院長(zhǎng)易江教授說(shuō)，中小型企業(yè)處在生命的斜坡上，不進(jìn)則退，只有完善的中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，可以使企業(yè)在生命的斜坡不斷攀登，使中小企業(yè)立于不敗之地。

　　廣州德諾材料熱處理技術(shù)服務(wù)有限公司張兆輝說(shuō)，以廣東熱處理行業(yè)為例，熱處理專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)達(dá)400多家，生產(chǎn)產(chǎn)值占全國(guó)熱處理產(chǎn)值(60多億元)的13%。廣東的熱處理企業(yè)不少經(jīng)營(yíng)者是農(nóng)民洗腳上田辦企業(yè)的，隨著廣東機(jī)械制造業(yè)的迅速發(fā)展，熱處理企業(yè)也在高速發(fā)展，相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)資本和技術(shù)后勁不足問(wèn)題，信息資源、人才資源以及技術(shù)資源嚴(yán)重短缺，嚴(yán)重制約了其自身的持續(xù)發(fā)展。為這些中小企業(yè)提供完善的社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)顯得相當(dāng)迫切。

　　給50萬(wàn)不如給個(gè)好觀念

　　易江認(rèn)為，為使中小企業(yè)在生命的斜坡上奮進(jìn)，除了政府應(yīng)在整體上建立社會(huì)信用體系、企業(yè)家的社會(huì)保障基礎(chǔ)、物流平臺(tái)、融資平臺(tái)和中介平臺(tái)外，中小企業(yè)發(fā)展有五個(gè)階段，不同的發(fā)展階段有不同的社會(huì)化服務(wù)需求，應(yīng)根據(jù)中小企業(yè)所處的不同階段，有針對(duì)性地為各類中小企業(yè)提供社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)。

　　廣東信孚律師事務(wù)所主任趙萬(wàn)山說(shuō)，中小企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨很多法律問(wèn)題。中小企業(yè)通常在創(chuàng)業(yè)階段采用合伙的方式組成企業(yè)，以解決資金不足問(wèn)題和規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，但初期的合作協(xié)議往往非常簡(jiǎn)單，在企業(yè)發(fā)展起來(lái)后很容易產(chǎn)生股權(quán)糾紛。

　　趙萬(wàn)山指出，很多中小企業(yè)一遇到法律問(wèn)題就找鎮(zhèn)長(zhǎng)、縣長(zhǎng)、市長(zhǎng)，沒(méi)有建立用法律保護(hù)企業(yè)權(quán)益的意識(shí)，不知道一筆小小的法律顧問(wèn)費(fèi)投入，往往能幫助一個(gè)企業(yè)規(guī)避數(shù)百萬(wàn)損失。“基于中小企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中的法律現(xiàn)狀，政府通過(guò)建設(shè)相應(yīng)的公共服務(wù)平臺(tái)，及時(shí)提高中小企業(yè)的法律意識(shí)，讓專業(yè)法律知識(shí)參與到中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去。”

　　廣東省新天元交通咨詢有限公司副總裁謝泓說(shuō)：“給中小企業(yè)50萬(wàn)元，還不如給一個(gè)好的信息或觀念。”他認(rèn)為，要通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)常性的培訓(xùn)，熏陶中小企業(yè)的工業(yè)精神和創(chuàng)新精神，鍛造、培養(yǎng)一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍和一批成熟的企業(yè)艦隊(duì)。

　　政府應(yīng)有所作為

　　在中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)中，政府可以有何作為？廣東省中小企業(yè)服務(wù)中心主任許霞認(rèn)為，政府應(yīng)該積極主動(dòng)有所作為。

　　不少專家認(rèn)為，政府應(yīng)加大組建為中小企業(yè)服務(wù)的公益性、非盈利性綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)、平臺(tái)的力度，提供具有關(guān)鍵性、共性的公共服務(wù)，以體現(xiàn)公共資源的共享和公平，由專業(yè)性的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)按照市場(chǎng)化運(yùn)作，為中小企業(yè)提供個(gè)性化的服務(wù)，使綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)和專業(yè)性服務(wù)機(jī)構(gòu)縱橫結(jié)合，形成合力。

　　本報(bào)記者 孫國(guó)英

　　通訊員 官維平 韓仲明