盡管不情愿，進入2004年，在華一向低調行事的石油巨頭BP，還是一次次被媒體推上了“風口浪尖”。

　　繼1月12日，BP在香港市場悉數拋售所持有的35億股中石油(0857.HK)股票后，2月11日，其又如法炮制，將持有的中石化(0386.HK)18.3億股全部沽空。兩次沽售，BP凈賺108億港元。然而，顯然，賺個缽溢盆滿，并非媒體一再“追逐”本是商人的BP的根本原因。公眾真 正感興趣的是，BP為什么偏逢中國經濟顯現“過熱”趨勢之時，以及中國油企海外擴張戰果不凡的節骨眼兒，在短短一個月內，毅然決然地放棄了中國兩大石油公司戰略投資者的角色？

　　BP拋售猜想

　　石油問題專家高中在接受記者采訪時，對BP連續全部沽售中石油、中石化股票的行為，表示了“理智的憤怒”。

　　在他看來，BP此舉，首先說明，其見利忘“義”。

　　“我這里的‘義’絕非感情用事，而是指兩家公司股權合作的重大意義�！备咧袑τ浾哒f，“跨國公司與中國企業合作的方式有很多，其中，前者以戰略投資者身份出現的與后者間的股權合作，是雙方彼此聯結最緊密、對后者影響最深遠的合作方式。而普通的項目合作，在某一項目結束后，彼此間的經濟往來也就相對停止了。”據此，高認為，從“資本逐利”的角度講，BP拋售兩家公司無可厚非，但悉數沽盡，則表現出其對與兩家公司股權合作方式的放棄，而這種放棄，至少可以理解為，BP對中國經濟與中國油企未來發展前景感到茫然。

　　一方面，自去年夏天開始的能源“三荒”，直接反映出中國經濟快速發展的同時，已有“過熱”趨勢。這在2月10日召開的全國金融工作會議上，溫家寶總理關于“經濟加快發展中出現的一些新問題”的說明中，已被印證。更應引起注意的是，從人民銀行公布的有關“1月企業商品價格總水平較前月上漲1.2%，較2003年同期上升6.7%”的統計數據中，不難判斷，中國經濟通脹壓力初現。

　　而此時，中國三大石油公司借中國經濟去年的一路“飄紅”，在海外資本市場備受投資者青睞，香港市場上，中石油、中石化、中海油2003年分別上漲187%、155%和55%。

　　另一方面，隨著胡錦濤主席出訪歸來，中石油集團與埃及、阿爾及利亞；中石化集團與加蓬，分別就加強石油領域的合作簽署了正式文件。而此前，中石化集團在伊朗、沙特等中東國家參與新油田競標和中標天然氣項目等標志性事件，都吸引了業界對于中國油企海外擴張戰略的關注。而海外擴張越是成功，似乎就越從另一個側面說明，中國油氣資源日益匱乏。這從2003年中國進口原油首次突破8000萬噸的事實中，可見一斑。更重要的是，海外擴張所帶來的桶油開采成本提高，對于中國油企來說，無疑是不可回避的事。

　　而這一切，“石油專家”BP早已心知肚明。

　　此外，高中認為，BP連續沽空中國油企后，并無后續措施跟進，只是泛泛羅列出早已與中方開展的各合作項目，實為不智之舉。這既在國際石油界開了個不好的先河，也不利于多年來BP良好形象的再塑造。

　　BP：沒有事實依據的猜想，難免牽強

　　BP(中國)戰略與集團事務副總裁張承耀對于外界的指責，抑或聲討，感到極為不解：“如今的世界，是市場經濟主導的全球化的世界，BP也早已成為不代表任何國家、任何組織的全球化的股份制公司。為什么一個我們認為很正常的商業行為，卻在中國引起了軒然大波？”

　　據介紹，2000年，BP在中石油、中石化IPO時，出資認購兩家公司股權的目的極為明確，即：推動兩家公司盡快在海外上市。雖然，作為交換條件，BP也相應獲得了進入中國市場的部分權力，但今天回首，這一目的未有改變。當時，BP通過對兩家公司的考察，認為他們在中國國內及海外市場有著巨大的發展潛力，一旦上市，盈利機會極為誘人。

　　如今，這一目的早已實現，于是，BP更希望適時退出兩家公司戰略投資者的角色，將更多的資本與精力投入到雙方在中國內地開展的各個實業項目中去。

　　張承耀還請記者站在BP股東的角度去理解，力求讓那些指責甚至聲討BP的人明白，BP此舉是為股東負責的具體體現。

　　“如果你是我們股東，想去投資中國油企，你沒有必要通過我們間接持有他們的股票，你完全可直接到市場上去買。相反，你更希望你對我們的投資，能夠用于BP最有價值的石油化工項目中。因此，我們成為誰的戰略投資者，對股東并不重要，重要的是，我們的實業項目取得進展�！睆埑幸�說。

　　此外，張認為，BP配售中石油、中石化股票的同時，二級市場認購率分別達到8倍和2倍，這說明，許多投資者非�？春脙芍还善保瑑杉夜�司也無形中又多了幾百個股東的支持。

　　至于BP選擇售空中國油企股票的時機問題，張再一次強調了“資本逐利”的概念，并認為，無端的猜疑與聯想，不僅牽強，長遠來看，也不利于國際石油公司與中國油企之間的信任與合作。

　　本報記者崔毅北京報道