2004年2月12日 趙劍英
居住在瑞士沃州的英格瓦·坎普拉德，新近被當?shù)孛襟w評為瑞士首富。這位７７歲的宜家（Ｉｋｅａ）老板，擁有１４０億—１５０億瑞郎資產(chǎn)，在全球３１個國家和地區(qū)擁有１６５家連鎖公司和２１家特許經(jīng)營店。２００２年度，全球大約有２．３億人直接或間接購買了宜家的商品，使其銷售額達到了１２７億美元。目前，宜家通過７．６５萬員工，１８６家分布在全球各地的連鎖公司及特許經(jīng)營店銷售著１２４００多種商品，相對固定的客戶或消費者約有１．２億。
不過，坎普拉德雖然早已是舉世聞名的家居零售連鎖業(yè)大富豪，但是生活卻十分儉樸。居住在瑞士洛桑、蒙特、日內(nèi)瓦一帶的居民，經(jīng)常可以看到這位特級富豪親自駕駛著一輛老掉牙的富豪（瑞典生產(chǎn)的沃爾沃牌老式汽車）車，在下午價格比較便宜的時段去市場購買蔬菜、水果。
坎普拉德是從買賣火柴盒開始他的經(jīng)商生涯的。還是在學生時代他就成立了自己的公司，并一心琢磨怎樣才能以最簡捷和最廉價的方式把商品輸送給顧客。宜家專銷的平面包裝、自助式組裝家具的最初概念就是那時形成的，至今已沿用了半個世紀。在他的帶動下，宜家分布在全球的數(shù)萬名員工，出差總是選坐經(jīng)濟艙，平時外出經(jīng)常坐公交車而不是出租車。盡管有人對此不解甚至頗有怨言，但公司卻始終不為所動。
在宜家位于瑞典南部赫爾辛堡的辦公室，訪問者一眼就會看到貼在墻上的醒目標語“Ｋｉｌｌａ—Ｗａｔｔ”（省一度電）。這一標語突出宣傳了公司最新的成本削減倡議，公司從去年１１月起還敦促全球員工在不用電燈、水龍頭、電腦時，把它們關(guān)掉。哪家機構(gòu)省電最多，哪家就得獎。坎普拉德的艱苦創(chuàng)業(yè)精神、生活的儉樸和工作勤奮過人的優(yōu)良傳統(tǒng)，正在傳給后人。據(jù)悉，隨著年歲的增大，坎普拉德已從上個世紀８０年代末逐步淡出公司日常運行，并把公司經(jīng)營權(quán)交給了安德斯·達爾維格。坎普拉德的大兒子彼得以及另外兩個兒子喬納斯和馬薩厄斯，也繼承父親的創(chuàng)業(yè)精神，積極參與公司的經(jīng)營與治理。盡管市場環(huán)境艱難，但是宜家在坎普拉德家族第二代的努力下仍然在不懈地擴大全球領(lǐng)域的經(jīng)營范圍。據(jù)悉，宜家在２００４新財政年度的主要拓展計劃集中在亞洲，準備新開１６家分公司。目前宜家在華已有兩家分公司，現(xiàn)正考慮繼續(xù)拓展在北京、深圳的業(yè)務(wù)。宜家計劃在未來５至１０年中把中國和日本經(jīng)營成為企業(yè)增長的引擎。宜家的不斷成功，與老當家坎普拉德的“摳門兒”作風，恐怕不無關(guān)系。
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