今天，伊萊克斯全球總裁漢斯將率集團6大事業部和5大職能部門的首腦在上海亮相，宣布新的全球及中國區發展戰略，并提出增資計劃。如此高規格的訪華團，在伊萊克斯還是第一次，外資家電爭搶中國市場的野心昭然若示。

　　與之相對應的，則是國內家電業“大佬”美的在昨日爆出進軍汽車的消息：美的集團已與昆明高新技術產業開發區管理委員會簽訂了“云南美的汽車整合項目”，美的將在未來 5年時間投入20億元整合云南三家客車廠資源，強勢切入該領域。

　　“中國家電業正在資本大逃亡！”帕勒咨詢公司資深董事、家電問題專家羅清啟說，“家電的利潤貢獻已從流連變成懷念，撤出成為新的潮流�！�

　　家電行業的資本已然上演資本大轉移。

　　今年以來，國內家電大鱷紛紛尋找新的“奶酪”，集中呈現“不務正業”之勢：格林柯爾剛拿下美菱后又對亞星客車虎視眈眈；春蘭進軍重型卡車已成定局；新飛冷藏車已經下線并交付使用；曾經主打冰箱的上菱已經正式更名為上海電氣，轉型成機電一體化公司；彩管生產企業福地科技已決定向高速公路建設方面發展……

　　羅清啟認為，家電業紛紛“變臉”主要在于既有名又有錢：經過多年“摸爬滾打”，國內家電企業已經具備了品牌、渠道等相對的資源優勢；早年的盈利使這些企業手中握有大量的資金，希望在周轉中得到較高回報，這就與低利潤的主營業務形成了矛盾。

　　“市場份額、知名度趨于穩定，而利潤又日益趨薄，除非有大量的研發投入，否則在規模和利潤上很難有質的突破。白熱化的競爭狀態加大了產業風險，因此國內家電業再次謀求多元化道路�！睒I內人士分析。

　　家電業幾年前盛行的“多元化”再次抬頭，業內專家認為，這一次走的更遠——第一次多元化是家電業在低端市場“產品上掙到錢了，資本上融到錢了”之后出現的投資沖動，基本上都是把錢投放在自己熟悉或相關聯的領域，目的是“把企業做大”。

　　“這實際上是在家電大圈子內搞的一次多元化運動，但這種看起來不錯的戰略轉移沒有收到多大的成效�！睒I內資深人士葉秉喜分析，國內家電企業在第一次多元化發展中掉入陷階的相當多。

　　例如，冰箱行業的四巨頭之一的美菱，在多元化產業熱水器、VCD、離子水、小家電等市場上難覓蹤影；TCL的洗衣機、冰箱、空調在市場上的表現亦乏善可陳；國內洗衣機老大小天鵝在其洗衣機奪得第一之后陸續上馬的冰箱、洗碗機、熱水器、中央空調，依然沒有可圈可點之處。

　　而現在新涌起的多元化，則是大家借第一次多元化風潮在很多家電產品項目上轉圈之后，發現沒有太大或者根本就沒有收益時而進行的“資本大逃亡”。但現在新進入的產業與家電之間關聯性很少或幾乎沒有。而且，“看上去很美”的汽車業，硝煙正濃，外來者插足未必會有好果子吃。

　　河東又河西，就在國內家電業紛紛撤逃之時，國外家電巨頭卻對中國市場發動了更猛烈的攻擊。

　　“今后3年，我們在華的采購金額達到12億美元，更多的原材料、配件及成品將出自中國�！币寥R克斯中國區高層在前不久的全球采購會上表示。據悉，伊萊克斯今年年初關閉了其在北美的空調生產廠，把100萬臺空調生產能力轉移到中國，亞洲采購中心將在上海落腳，未來的上海全球工業設計中心也在籌劃之中。

　　國務院發展研究中心家電專家陸刃波將這種現象概括為外資家電企業的“本土化趨勢”：“合資企業逐漸變成獨資公司，研發中心紛紛成立，這說明更高層次更大規模的國際競爭之火已經燒到了家門口。”