中國商務部2002年中國進出口額最大的500家企業名單中，在出口200強中，長虹以出口74，245萬美元的出口額，一躍成為家電企業出口冠軍，將多年積累的強大國際競爭力發揮得淋漓盡致。中國彩電大王長虹再展雄風:2002年彩電銷量成功突破1100萬臺，全球累計銷量突破7000萬臺，世界排名躍居第二；與此同時，長虹精顯背投彩電全球銷量超過20萬臺，國內市場平均占有率超過20%，名副其實的成為中國背投彩電知名品牌和中國背投彩電的代言人。另據信息產業部最新統計結果顯示，長虹彩電2002年累計為1128.53萬臺，其中國內銷售
為730.92萬臺，出口為397.61萬臺，在獲得內外銷量及總銷量均名列國內行業冠軍的榮譽后，現在又加上一個出口額首位的桂冠。
自1990年以來，商務部這項排名迄今已經連續進行13年，以海關進出口統計數據為依據，具有權威性。2001年長虹出口額為1億美元，2002年就增漲6.5億美元。那么長虹何以在短短一年內，增漲了650%呢？其實答案不偶然，這與中國的產業背景，產業國際綜合地位是完全吻合的，長虹的成績是中國整個電子信息產業鏈條具有國際競爭力的綜合體現，面對"世界加工廠"的國際分工機遇正在變成現實的機遇。要在這中間脫穎而出，從長虹身上，我們看到了中國企業要有國際核心競爭能力的三個必備條件：
1、規模經濟的優勢。用經濟學的解釋是，"資源的稀缺性"決定任何市場行為都要講究"成本"，作為一個"后發"國家，要超越，就要在一些本質的因素上取得突破，成本優勢是一個較現實、可行、高效、低風險的途徑；
2、快速反應能力。這里的快是因為"訂單"的多樣性決定了的，面臨世界各地的需求，客戶的使用條件、使用習慣和文化等差異，但必須要能及時適應，長虹去年出口國家達40多個國家，從設計、采購，到生產、運輸都必須環環緊扣，沒有一個高效、快速反應的機制是不行的；
3、嚴格的質量控制能力。產品是一切行為的基礎，第一印象是至關重要的，如果第一批到美國的產品，就出現質量事故，很難想象2003年長虹能出口美國300萬臺彩電。
長虹一直全力培養自己的國際競爭力，綜合抓住中國電子信息產品整體國際競爭力的優勢，在中國WTO后，迅速轉化自己優勢，向原有即得利益者發出了挑戰，取得了2002年出口的突出成績。長虹的后勁在行業內得到公認，作為中國6家技術創新試點企業之一，長虹擁有國家的技術中心和博士后科研流動站，與中科院、清華大學等國內著名的科研院所建立了密切的技術合作關系，并先后與東芝、飛利浦等多家國外著名企業建立了聯合實驗室，多年來在應用技術創新領域取得了多項重大成果，不斷推出適應全球各地市場需求，代表世界技術發展潮流的高技術、高附加值產品。
