“這次談不成，我們就集體撤貨！”

　　昨天，上海炒貨行業協會秘書長陳恩國說完這句話，手掌重重地揮落在桌面上。這次談判的最后日期是6月13日，談判的對象是跨國零售巨頭家樂福。雙方爭論的焦點則是由來已久的進場費問題。

　　“是他們‘逼’我們這樣做的，那么高的進場費，我們的企業誰也受不了。”陳恩國語氣很堅決，“上周我們已經達成一致，每位老總都簽了字，都等著這最后的談判結果。”

　　據了解，阿明、臺豐、洽洽、正林、阿里山、大好大、小劉等11家上海炒貨協會麾下的常務理事企業全部參與了“撤貨同盟”。

　　毫無疑問，這是一場劍拔弩張的爭執。

　　這費那費惹惱供貨商

　　“我在家樂福賣了5年瓜子，現在算下來每年都虧。”炒貨協會的一位常務理事說，他們對家樂福的進場費問題早有意見，但一直敢怒不敢言。他再三囑托不要公開其姓名。

　　這位瓜子老板給記者算了一筆賬：目前炒貨行業的毛利大約在30%左右，但將近一半左右的貨款要拿去應付各種各樣名目的進場費，實際上，企業的虧損估計在15%左右。“每年1800萬元的貨款，800萬元填了進場費，你說我們會不會虧？”

　　陳恩國告訴記者：“虧損給炒貨企業帶來了沉重的負擔，所謂談判不成集體撤貨，其實也是企業的無奈之舉。”他向記者提供了一張“家樂福收費表”，該表共列了20項收費名目。

　　“這些收費名目，我認為有的是應該收的，有的卻極不合理！”陳恩國指著一項“法國節日慶”費對記者說，“中國的節慶日要我們交費，我們心甘情愿，可是法國的國慶日跟開在中國的商店有什么關系。”另外，表中還列出了老店翻新費、補損費、人員管理費、牌面管理費、差價費等。

　　“每次讓我簽這些交費單，會把我氣得吐血。”這位老總對記者說，“我們供貨商忍了那么久，現在就像一堆干柴，一點就著火。”

　　舶來的進場費

　　據了解，當美國工業開始依靠計算機時，就出現了進場費。當時的進場費是用于支付編程費用的，大約是350美元。10年前，這個費用已漲到了每店單品1000美元。目前，除了家樂福、麥德龍等進入中國的外資零售巨頭，國內一些零售企業也吸收了這一套收費規則。

　　其實，超市、大賣場的進場費過重的問題，早在去年就已經引起政府有關部門的關注。

　　2002年，國家經貿委貿易市場局局長黃海曾表示，國家經貿委已對“超市進場費”問題作過調查，針對“進場費”等問題的一系列法規正在制訂當中。與此同時，上海市商委還適時出臺了《關于規范超市收費的意見》及《超市收費合同示范文本》。

　　面對此次炒貨協會的“撤貨同盟”，記者不禁疑惑，“政府有關部門已經對超市收費問題有了明確規定，家樂福違反規定了嗎？”

　　“不能說違反規定，我們是簽過合同的，也是照合同交費的，可即便這樣的合同我們不簽，其他廠商也會跟家樂福簽。”瓜子老板對記者說。

　　“其他超市和大賣場也收這些進場費嗎？”

　　“當然。不過家樂福比較突出，而且就是它們把進場費的規矩帶到國內的，其他零售商都跟著它們學。”陳恩國說。

　　上海炒貨協會與家樂福的談判其實早已開始。4月底，炒貨協會正式向家樂福發出了有關談判的函件。5月20日，第一次談判失敗。

　　“他們缺乏誠意。”陳恩國說。

　　“這次談判你們抱有多大希望？”

　　“這一次我們有‘撤貨’的籌碼，”陳恩國說，“不過，很可能還是不成。”

　　昨天，記者與家樂福公共事務部取得聯系，并按照該部門工作人員的要求發出了書面傳真，請求就此事回復和說明。到昨晚9點，該公司并未就此事發表任何看法。