記者汪令來報道：萬家樂消毒柜上周末在廣州宣布，將以30萬臺的年產量全面進入市場。令人奇怪的是，宣布這則向新行業進軍消息的，并不是“萬家樂”的品牌擁有者萬家樂股份有限公司，而是順德一家叫康星的電器公司。由此，萬家樂急于贏利而大規�！俺鲎狻逼放频男袨�，也被掀開冰山一角。

　　品牌“出租”漸成規模

　　萬家樂以生產燃氣具聞名全國，近年來，該公司也采取投資及貼牌等方式向其他行業拓展。但令人奇怪的是，此次萬家樂消毒柜的推出方式似乎更為“大膽”：“出租”品牌。

　　“我們與萬家樂股份公司沒有任何資本關系，”康星總經理麥教忠在記者的追問下終于透出口風：康星雖然從去年底開始與萬家樂正式合作，但合作是以買斷品牌經營的方式進行。換句話說，“萬家樂”牌消毒柜的制造、營銷等全部環節都由康星完成，而與品牌的擁有者萬家樂公司無關。

　　事實上，萬家樂“出租”品牌已絕非首例。早在去年初，萬家樂已與珠海市一家名叫飛翔達的公司簽訂了《商標使用許可合同》，同意后者的空調產品使用萬家樂品牌。而據飛翔達公司董事長陳雪峰介紹，今年還將繼續使用“萬家樂”品牌推出冰箱。

　　品牌“出租”暗藏危機

　　品牌外包，對商標持有人來說肯定是一個不小的決策。但事實上，萬家樂公司在萬家樂外包品牌的使用上到底有多少話語權？

　　在萬家樂與飛翔達公司的合同中，品牌使用期限是5年，但同時雙方還有額外條款，飛翔達的解釋是“如果萬家樂空調冰箱在第5年達到一定數量，此合同將會無條件續延”，而萬家樂方面則含糊地表示“這要5年以后再說”———話中之意不用言表：自己的孩子讓別人抱去后養大了，是不是自己的，現在哪里知道？

　　同樣的尷尬也將在消毒柜品牌的出租中重演。麥教忠說，康星使用萬家樂品牌所簽的協議是8年。他同時暗示說，“如果經營得好，還會再做下去”。

　　今年不贏利將面臨停牌

　　對一家有著較高知名度的品牌來說，其使用權的“出租”非常危險：在品牌經營買斷的情況下，品牌的擁有者對其產品的生產和營銷基本上沒有發言權———這事實上是一種品牌“失控”，萬家樂為何出此下策？

　　業內分析人士認為，最大的可能，是萬家樂急需通過品牌經營獲得回報，已經“饑不擇食”了。曾經風光一時的萬家樂，去年初被戴上“ST”帽。雖然經過一系列債務重組及高管層更換，但由于欠賬太多，終未能擺脫虧損的命運———萬家樂前不久公布年報顯示2002年仍虧損1億元。明眼人一看便知，萬家樂如果今年再不扭虧，將會面臨退市危機———而無需任何投入品牌外包，顯然是尋求回報最佳捷徑，何樂而不為？

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