在中國現階段存在一個中國企業家的精神狀態和中國企業的健康狀態的關系，新華信的董事長趙民把它總結為“中國企業家——中國企業健康規律”。他說，做員工的私下都會交流一個經驗：如果你想辦成一件難辦的事或可辦可不辦的事，你最好當你的上級經理心情舒暢時去和他談；如果你的上司是個女性，你最好的開場白是諸如“今天你的衣服真漂亮”之類的話；如果你的老板上班路上堵車堵了一個小時才到辦公室，最好不要馬上請示他，等等。這些“辦公室里的經驗”是中國企業家快樂指數和中國企業的健康指數規律的一個表現。

當一個企業家不開心的時侯，企業的辦公室里就彌漫著不健康的空氣。進一步剖析，企業家的快樂指數是由三個方面因素構成的：

　　首先是企業內部快樂因素。企業家每天主要的人群交往是在公司內部，處理的主要是公司內部管理問題。上面托著對股東、投資者的義務；下是抗著對各層經理和職工的責任；左面是市場競爭的燃眉之急；右面是人員流動的切膚之痛。作為一個企業家，企業內部因素是影響其快樂指數的主要因素，這些因素一般都是具體的，由局部的一件件小事構成的。

　　其次是行業內部快樂因素。今年國外領先者的新趨勢、消費者和用戶的新訴求、競爭對手的新技術新產品、政府出臺的新法規、行業協會的新舉措等等。行業內部快樂因素一般都是長期的，由全局性的一個個戰略性信息構成。

　　最后是社會環境快樂因素。政府和稅收政策的變動、公檢法部門的秉公執法性、媒體輿論的客觀公正性等等。作為社會的一分子，企業家的快樂因時隨地而起伏。企業內部快樂因素，行業內部快樂因素和社會環境快樂因素這三大因素，構成了企業家的快樂指數，而這三大因素從三個方面影響到中國企業的健康指數。-舒宇