合并6家典當行深藏圖謀 華聯擦亮典當“老槍” | ||
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http://whmsebhyy.com 2003年04月22日 13:26 新聞晨報 | ||
開業一周年就“雄霸”上海典當業“老大”的東方典當行,正迎面遇上新對手。近日,包括華聯、天源和天寶等6家在內的上海老牌典當行決定合并為一家,并將統一使用“華聯”的招牌,聯手做大市場。 東方典當行注冊資金為5000萬元,其控股方為上海國際拍賣品有限公司。就華聯典當重組事件,東方典當行董事長兼總經理王世平說,“規模做大并不能代表利潤增加,簡單合 據上海市商委張黎明副主任透露,2002年上海全市典當業利潤額高達4000多萬元,利潤率在50%至60%之間。顯然,巨大的利潤空間將會吸引更多的企業和資本加入,加速行業競爭。 把合并交給市場 “以華聯典當行為首的這次上海典當業重組合并,事實上也是在上海市商委的授意和支持下進行的。在華聯、友誼、一百和物資合并成百聯集團后,上海典當行業的這番重組進一步表現出上海商業體制改革的強大推動力與決心。”一位業內人士分析道。目前,華聯典當行仍隸屬于上海華聯集團旗下的資產托管公司。 上海市商委服務處劉處長在談到此次以華聯為首的6家典當行合并時稱,“我們的意見是,一切都交由市場去決定。典當行在新中國成立后曾銷聲匿跡幾十年,在今天看來,它依然是個新興行業,很多方面也確實需要進一步完善。既然華聯喜歡合并做大,那么就任由其摸索。商委不會作太多干預。” 據了解,國內典當行是在1997年后才得以陸續恢復開展業務的,且當時一直歸中國人民銀行進行行業審批和監管。當時央行曾明文規定,各地典當行不允許像商業銀行一樣設立分行。直到2000年,國家對典當行業監管體制進行重大改革后,典當行才被允許設立分行。而典當行在當時也由1997年時“非銀行金融機構”轉為2000年時“特殊工商業企業”,并經重大改革后劃歸國家經貿委管理。 東方典當不搶規模 據劉處長介紹,華聯典當行、天源典當行、天寶典當行、華聯典當行宜山路分行、天源典當行浦東分行和天寶典當行南京西路分行經協商后先向上海市商委提交合并報告。 “商委已經批了,并上報到國家經貿委,不巧的是剛好遇上商務部成立,所以有些手續就暫時給擱下了,但審批應該問題不大。”劉處長說。 天源典當行謝總在接受媒體采訪時表示,合并后所形成的連鎖模式必將帶來諸多優勢。他分析說,數量眾多的典當行之前總是各自為營,為了搶奪客戶而在費率上大打價格戰,造成行業內惡性競爭。 近日有媒體報道說,華聯此次合六為一的下一步就是把東方典當行“吃掉”。對此,東方典當行“很不買賬”,王世平說,“我可以很明確地說明,這絕對不可能!”他表示,目前整個典當行業相對還很不成熟,典當人員的業務素質還跟不上市場需求,東方典當行絕對“不會把目光單純地放在規模上”。 潛藏的新戰場 據了解,如今的典當行也已不再滿足于舊時單純的寄賣業務。去年,東方典當行與上海小企業活動促進中心簽約,通過資產抵押的方式解決小企業貸款難的問題。王世平介紹說:“5000萬元的注冊資本加上5000萬元的銀行貸款,我們如今已遠遠不再是一家小小的典當行那么簡單。” 業內人士分析認為,典當行在幫助小企業融資功能上將發揮嶄新的作用,并有可能成為典當行業未來業務競爭的新戰場。 在華聯6家典當行合并后,誰是上海典當業真正的“老大”?問題的答案尚需拭目以待。
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