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是什么阻礙了企業家成長?

http://whmsebhyy.com 2003年04月14日 09:27 中國經濟時報

  -本報記者 鄒建鋒

  改革開放和加入WTO給中國企業家隊伍的成長與發展帶來了歷史性的機遇,同時也帶來了更加嚴峻的挑戰。

  4月12日,中國企業家調查系統主辦的第十屆中國企業家成長與發展調查結果發布暨研
討會在北京舉行。國務院研究室工交司司長陳全生公布了《2003·中國企業經營者成長與發展專題調查報告》。國務院發展研究中心副主任謝伏瞻、國家統計局副局長邱曉華等國家有關部門領導以及理論界、企業界代表100余人參與研討。

  企業家隊伍尚不適應時代需要

  調查顯示,接受調查的3539位企業經營者認為“最容易出現的問題”中,“決策失誤”以57.7%的選擇比重排列第一位,“用人不當”以50.8%的比重名列第二,遠遠高于“經濟問題”、“獨斷專行”、“生活腐敗”、“弄虛作假”和“政治問題”等。

  謝伏瞻指出,這個現象反映企業經營者隊伍發展滯后、素質不高。因為緣于個人私利的經濟問題、生活腐敗、弄虛作假等可以說是天然形成的,通過有效的激勵機制和約束機制就能夠解決。而決策失誤、用人不當則是衡量企業經營者能力的大問題。提高包括決策能力在內的企業經營者素質已經成為當務之急。

  調查數據也顯示,認為目前企業家隊伍“數量充足”和“素質高”的分別只占13.3%和10.1%,而認為目前企業家隊伍“數量缺乏”和“素質低”的分別占62%與40%。

  陳全生說,調查結果表明大部分企業經營者認為目前企業家隊伍整體上還不能適應經濟、社會發展的要求,隊伍需要擴大,素質需要進一步提高,成長環境有待進一步改善,尤其是法律環境建設亟待加強。

  多因素阻礙了企業家的成長

  調查數據顯示,企業經營者對企業家隊伍成長環境所設計的經濟體制、法律環境、政策環境、社會輿論環境、文化環境和市場環境等六個主要方面總體上給予了肯定的評價,但是對各個指標的評價存在差異,其中認為法律環境“不利”(26.4%)要高于“有利”(24.3%)。此外還有27.1%-57.6%的企業經營者認為成長環境“一般”。

  北京大學光華管理學院副院長張維迎認為這反映出我們的法制環境、政府行為等還存在一定的問題。他舉例說,比爾·蓋茨的重要行程半年前甚至一年前就排定了,而我國很多企業家的行程往往事到眼前還有諸多變化。其中一個很重要的原因就是他們往往被大量難以預測的短期事件所左右,而造成這種狀況的根源在于法制環境和制度環境的不確定性。

  清華大學經濟管理學院院長趙純均則從教育培養的角度分析了企業家成長環境的不足。他說,調查顯示企業經營者對“企業經營者教育培訓體系的建立和發展”以及“個人學習進修情況”的滿意程度不是很高,這也的確反映了我國現在管理教育培訓存在的問題。一方面,我國管理教育培訓師資等條件遠遠不能滿足企業家隊伍成長的需要;另一方面,目前的教育培訓市場非常混亂,各種具備和不具備條件的機構都在從事教育培訓,甚至出現在一個城市中能看到100多個MBA項目廣告的情況。

  另外,有與會人士指出傳統陳舊的思維方式也阻礙著企業家隊伍的成長。人事部人才流動開發司副司長唐軍認為,中國傳統文化中的“官本位思想”、“帝王之術”、“自全之道”都是影響企業家成長的不利因素。官本位思想使得一些企業家以一種搞政治的思維模式來辦企業;講求對下屬實現控制的帝王之術使得一些企業中“庸才”、“奴才”反而容易得到重用,難以真正實現唯才是舉;自全之道則使得部分企業家滿足于現狀,難以實現更大的突破。

  如何促進企業家隊伍更健康地發展

  從本次調查看,約有75%的被調查者是通過組織任命或者是組織任命與市場結合的方式產生的,而對這種方式表示不滿的調查者占到總數的75%左右。對此,謝伏瞻說,促進企業家隊伍更快更健康地發展,必須加快企業經營者市場的建設。而當前非常重要的一個任務是完善企業經營者選拔任用制度。這就需要探索解決很多問題,包括建立科學的約束機制和激勵機制,國有企業在選擇職業經理人時如何處理好黨管干部和市場選擇之間的關系,等等。

  陳全生表示企業經營者成長機制是個值得關注的重要問題。“改革開放20多年了,企業家隊伍仍然不夠理想,其基本的問題在于機制”。他說,過去人們曾推崇過專家治廠、能人治廠,一個好產品或者一個好廠長能夠救活一個企業,這是事實,但這并沒有從機制上解決企業的可持續發展問題。而只有建立了好的機制,企業才能真正發展,企業家才能真正成長。

  趙純均則認為,需要從幾個方面來完善現有的企業高層人才的教育培訓制度,不僅要發展為企業高級管理人才提供系統教育的EMBA教育,還要大力發展真正適合企業董事長、總經理需求的各種短期培訓,如類似哈佛的MIP項目。另外,還要大力整頓教育培訓市場,使得現在這種“魚目混珠”的市場狀況得到改觀。

  另外,從調查數據看,企業經營者還期待采用更能體現企業家個人價值與貢獻的現代薪酬制度。大多數企業經營者認為最有效的激勵因素是“與業績掛鉤的高收入”,最受推崇的收入方式是“年薪制”。但是從總體上看,企業經營者對激勵機制的滿意程度較低,表示“不太滿意”和“不滿意”的分別占31.3%和6.8%。有多位與會人士指出建立科學的激勵機制是促進企業家隊伍健康發展的重要方面。

  北京師范大學心理學院教授張西超針對調查數據中顯示的企業經營者工作壓力普遍很大、身心狀況不佳的情況建議,企業需要重視提供心理幫助的投入,服務的對象既包括企業經營者,也包括各級員工。調查數據顯示,國內87.4%的企業經營者感到“壓力很大”。張西超指出,壓力造成的損失是巨大的,譬如美國每年由于壓力造成的損失是3000億美元,超過其他任何疾病。

  中國企業家隊伍成長現狀與環境評價





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