一些市民最近去麥德龍商場購物時，意外地發現只需憑身份證，就能免費拿到一張沒有標明截止日期的“入場券”——臨時會員卡。麥德龍長期以來給人留下“死板”印象：只專情于單位、團體、私營業主等“專業客戶”，且須憑會員卡才能進入商場購物。如今它的大門為何肯向普通市民敞開？

　　麥德龍中國有限公司有關人士對此的解釋是，此舉是想更大限度地發展目標客戶群。

據這位人士介紹，辦理臨時會員卡的活動僅限于中國內地，時間到今年4月底。臨時會員卡只能在一段時間內使用，今后，無論是把臨時會員卡轉為會員卡，還是辦理會員卡，都必須出具企業的營業執照。

　　上海流通經濟研究所副所長馮漢良分析，麥德龍登陸上海后以批發團購作為主業，但近年來上海周邊地區批發業務發展很快，已對麥德龍形成競爭，逼著麥德龍調整經營模式。

　　上海的連鎖商業專家顧國建認為，在過去麥德龍的消費者中，已出現了很大一部分散客拿著公司會員卡去消費的情況，因此，麥德龍此次的攬客行動，實際上也是其實行本地化經營、爭奪客源的體現。

　　來自上海連鎖商業協會的信息表明，上海目前的大賣場數量約有60家，一場“搶客大戰”早已硝煙四起。有的大賣場將班車開進附近甚至遠至10公里外的居民小區中，如樂購光新店，每天都開辟了約75班次的公交線路，由此每天將2000多名顧客帶入店中；有的為了能讓更多的消費者光顧自己的大賣場，在一些公共區域添置了很多免費座椅。

　　上海財經大學國際工商管理學院副院長陳信康認為，按照常規，大賣場的商圈應在3公里以上，他建議，今后大賣場應向上海周邊和衛星城區域發展，在市區應控制發展。

　　據AC尼爾森年初公布的一個調查結果，中國購物者更喜歡去不同的門店購物，而沒有對某一家門店表示出特別的忠誠；每次購物時在單個門店的花費金額不斷減少。有關人士稱，這個調查結果實際上提醒商家：不管搶客手段如何出奇出新，歸根到底要想辦法使購物變得更加方便，想辦法提供更好的整體服務，并樹立起自己的零售商品牌，才能留住客人。

　　晨報記者秦紅錢鑫