林佳

　　新疆廣匯集團董事長兼總經理孫廣信總結企業發展成功的經驗時認為，主要是十幾年來在大的戰略決策上沒有發生過重大失誤，自己是個幸運兒。

　　事實上，孫廣信也犯錯誤。比如兩年前，他們曾打算投資4個億與北京一家房地產企業

合作開發一地產項目，300萬元訂金也付了。可再次論證時發現，廣匯的優勢在新疆，離開了優勢就會出問題。因此及時剎車，寧肯把300萬元當學費，也不能給以后的發展留下大隱患。

　　可見，廣匯之所以沒有重大失誤，絕不僅僅是“幸運”二字可以解釋的，關鍵在于他們經常及時總結。既總結自己，也借鑒他人。

　　沒有人會不犯錯誤，包括那些成功的企業和企業家，摔點小跟頭是正常的，從某種意義上說甚至是好事。但不能摔大跟頭，摔了大跟頭很可能一蹶不振。那么怎樣才能不摔大跟頭呢？就在于不斷從小失誤中總結汲取教訓。孫廣信說，現在的對手就是自己，要做的事情就是如何不斷戰勝自己、改造自己、提高自己。這話是很值得企業家們細細咀嚼的。

　　有些企業特別是私營企業，規模較小時還小心翼翼，但做到一定程度就覺得自己可以所向披靡，認為自己什么都能做，都能做好，因而忘乎所以，導致后來犯大錯誤。

　　總結成功企業的發展之路，不犯重大錯誤是條普遍經驗。但說來容易做來難，難就難在要敢于否定自己、校正自己，而且要始終堅持這樣做，而不是在某一件事情上或在某一個發展階段上。

　　企業犯錯誤，往往發生在擴張階段。一心要追趕上某企業，要在行業內爭前幾名甚至老大，要進入世界500強。頭腦熱了，就往往不顧客觀需要，盲目上項目，大肆擴張。有的經不住新興行業高利潤的誘惑，進入了與自己主業完全不相干的行業；有的向上下游擴展過猛，管理等方面沒能及時跟上；有的貪圖低成本擴張，四處收購兼并破產企業，包袱越背越重，壓得自己喘不過氣來，結果被拖垮。

　　做成一兩件事相對容易，而做成百年老店則難。原因就在于企業發展到一定階段后，不可能持續那個加速度，不能老念念不忘開始時突飛猛進的黃金歲月。對此一定要有清醒認識，要有一顆平常心，勇于否定自己，善于總結經驗，這其實正是大智慧。萬一走錯了一小步，要像廣匯那樣，以壯士斷腕的勇氣及時止步，以免鑄成大錯。