腳底下的土地可能變成移動的巨冰，企業家要更多留意外部環境和經濟大勢的變化

　　文/牛文文

　　2002年的開頭和結尾，本欄目都在留意WTO第一年里中國企業家心理上的變化：經濟動蕩時期，企業家需要向世人展現他們的另一種潛質(“變革時期的細膩”)，習慣在經濟高速 成長期生長的中國企業，需要學習在冬天生存的本領(“生在冬天，還是生在春天”)。在生意方面，整合是2002年最大的主題，金融、資本能力是首要話題，“誰有資格分享WTO最后的晚餐”？“誰會成為民間金融家”？“你是實業家，還是金融家”？“醒來，被整合者！”；然而，危機和質疑一直伴隨高歌猛進的企業家群體，“安然的第一步”向國內企業預示了大企業轉型的困難，不幸，國內也有“實業家的危險游戲”，“商業領袖受到質疑”，企業家與投資人之間需要“重訂神圣契約”，企業家與政治家也面臨“一種同盟的破裂”。總之，2002年，大變革，大風險。

　　2003年會怎么樣？很可能是平庸、和解、調整的年份。

　　這一年，可能是中國經濟從第一個20年高速增長期到第二個20年平穩增長期的轉折、過渡，企業家要更多留意外部環境和經濟大走勢的變化。跨國公司的本土布局調整逐步完成，壓力漸漸加大；實行多年的熟悉的宏觀政策可能會慢慢醞釀調整，稅收、利率、匯率這些重要的變量在多年穩定后可能真正成為變量，企業腳底下的土地可能變成移動的巨冰。高速發展20年后必須面對的社會整合，也可能影響企業家的長遠地位，社會各利益集團都在學習成熟社會常見的表達訴求、施加壓力、談判妥協的技巧，企業家也需要學會平心靜氣地表達自己。

　　所以，在繼續關注企業家自身的變化之外，本欄目會更多關注企業家所處的宏觀世界。

　　以下是對2003年的幾點具體預測：

　　一、“中型2003”：2002年中國無疑是大企業縱橫捭闔的天下，2003則可能給中型企業騰出更大的舞臺。能源、通信、航空、汽車等領域的巨無霸大國家公司在2002年里上市重組大打價格戰地盤戰，非常活躍，李毅中、衛留成、楊賢足、竺延風，這些大企業的管理者們在大展企業家風采的同時也成為政治和公眾形象上的贏家。大企業格局初定，2003年輪到中型公司。一方面，500大之外的國外中小型公司開始進入中國，另一方面，1992年左右建立的國內“10年公司”，由于體制先進，且大多分布在金融、保險、物流、地產、軟件等活躍行業，預料2003年會有強勁的發展。2003年底媒體的“10大人物榜”上，中型企業領導人應該會占較多的席位。

　　二、“金融2003”：企業變革呼喚和推動金融資本領域變革，2002年金融與資本領域的變革尚未真正展開，2003年冰山會移動嗎？重要財經官員已經調整，大手筆的國資體制改革可能“暗渡陳倉”突破國有股流通僵局，人民幣匯率在國際壓力下可能小幅浮動并由此牽動人民幣的國際化，保險企業險費自由化是否倒推到商業銀行之間的利率自由化？期貨大門再次打開，4大商業銀行上市箭在弦上，民營銀行試點步子加快。所有這些，金融資本領域里企業的生態會有變化，實體企業的股權交易及并購也會由此活躍起來。

　　三、“亞洲2003”：談了13年WTO的龍永圖征塵未洗又上了東盟”10+1“的談判桌，2002年富有遠見的中國政治家種下的“亞洲區域市場一體化”的種子，等待富有遠見的中國企業家在2003年乃至以后20年里跟進培植。李東生2001年費了很大力氣才在越南站住腳，相信后來者會輕松一些。楊斌在朝鮮的冒險失敗了，不少低調的江浙企業家在蒙古、越南、印尼、菲律賓可能已經站住了腳。2003年會有多少產能過剩的中國企業投資亞洲周邊國家？相信是前兩年的總和或者更多。

　　四、“和解2003”：企業家與政府社會在2002年或是以前更早期結下的一些扣子，比如幾起重大的稅案和爭產案，會不會在2003年解開？仰融與華晨的股權戰爭會怎么演化？春蘭被叫停的改制會不會重新松動？張宏偉在吉通的投資會不會得到公正處理？個稅稅制在查稅風暴后會不會修改？這些懸念最終不論怎么解決，“和解”的色彩都應該比較濃厚，起碼2002年劍拔弩張的氣氛會有所改觀。

　　入世第一年，許多悲觀的預言都落空了。吳敬璉老先生說，沒有料到外部需求那么旺，沒有料到企業內在活力那么旺。

　　關于2003年的預言，又會怎么樣呢？