2002年度“雙十”企業精英評選活動說明 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2002年12月03日 10:12 新浪財經 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
本次“雙十”評選活動將根據評委意見、網民推選結果選出入圍人員。企業家:企業擁有者,擁有企業資本決策權職業經理人:在華企業經營者 年齡限制:入圍人員年齡為55歲以下 行業范圍:電子制造業(含計算機、電子元器件、家用電器)、通訊產品制造業(含手機與系統集成)、電信服務業、汽車工業、建筑房地產業、金融業、醫藥業、軟件業 評委將依據“聚人氣企業家評價體系”、“具價值經理人評價體系”給出評選意見。他們的評選意見占整個評選結果的70%權重。 網民通過新浪網上公布的候選人材料,通過手機進行無記名投票。其投票結果占整個評選結果的30%權重。 為尊重評委和廣大網民的意愿,也為尊重企業及候選人意見,凡本人表示不愿意參加頒獎典禮(2003年1月10日在北京舉行)的候選人,將視為自動放棄本次活動候選資格。 具價值經理人評價體系
能力指數說明: 計劃能力:確定目標,制定戰略和行動方案 組織能力:組織各種活動,達到預定目標,進行授權,完成人員配合以及整合資源能力 指導能力:激勵、溝通、指揮和考核能力 控制能力:建立工作績效標準,控制目標完成的流程 創新能力:經營、管理上具有領先市場的獨創性,倡導企業創新思維 品牌建設能力:以提升品牌價值為核心的品牌塑造、品牌推廣策略與能力 企業忠誠度:善于平衡股東、員工、消費者之間的關系,不為短期利益牽制,為企業穩定發展培養管理團隊 聚人氣企業家評價體系
影響力指數說明: 發現人力能力:善于從企業內部、外部識別、發現人才 使用人才能力:讓合適的人才在合適的崗位上盡力發揮,善于授權、放權 發展人才能力:對人才給予資源、培訓和發揮空間,舍得花精力、物力、財力提高人才的能力 激勵人才能力:在激勵人才思維、方法、技巧上具有創新性,對吸引人才產生積極影響 溝通與影響人才能力:營造上下、左右溝通暢機制,既善于同企業內部不同層次人員交流,也善于同社會、媒體交流,樹立企業及個人的良好形象 解決沖突能力:對突發危機、沖突事件處置果斷,化不利為有利 戰略制定的推行能力:重視企業戰略規劃,對未來有遠見和洞察力,并善于圍繞戰略制定企業中短期目標
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