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財富人物聚焦:孔淳--為女人工作著的男人

http://whmsebhyy.com 2002年10月30日 11:47 中國經濟時報

  本報記者傅繼紅 實習記者李國斌

  雅芳(中國)公司副總裁趙國簡曾這樣評價孔淳:“做財務總監和做市場總監,拿的是一樣的工資,開的是一樣的車,總之,他很執著地在‘做事’。”記者剛和孔淳聊了幾句,也發覺孔淳確實是個很執著做事的人。

  “人情化”雅芳

  寬敞的時尚空間、精致獨特的店面設計、全開放式的產品擺設、先進的人工智能電腦試妝系統、精美亮麗的產品,這就是北京新的雅芳概念店。新概念店的推出,雅芳在中國的市場上由外包銷售轉為了公司直銷。這個轉折的完成,作為市場總監的孔淳起到了非同一般的作用。

  孔淳畢業于中歐管理學院,1995年底進入雅芳,1996年起擔任財務總監,期間業績相當突出。而他在做好自己本職工作的同時,又喜歡利用出差的機會主動與當地公司的經銷商打交道,掌握一線的消息,而對市場十分熟悉,這使得他經常對銷售部門的工作發表不同意見,有時還據理力爭。2000年初,孔淳被任命為市場部下屬的預測部的總監,憑著對“前方”的了解,在促銷方案、銷售方法、價位預測方面為市場部提供了有效支持,2001年初,孔淳按預期規劃正式出任市場部總監。

  在與孔淳聊起雅芳時,孔淳一直在說雅芳是個很講“人情味”的公司。他說:“雅芳是個很大的公司,在化妝品業內是排名第四,在文化上,很有人情味。人與人關系友好,相互間非常支持,每次亞太市場部主管開會時,大家都像朋友一樣友好;公司對員工也很友好,如果有員工犯錯,而犯的又不是什么大錯,只是要他(她)能接受教訓,保證以后不再犯同樣的錯誤,公司一般都能容忍,不像別的公司馬上就開除他(她)。”他還和記者講了一個他自己的例子:有一次,公司要他到國外去開一個會,但那時剛好是臨近春節,公司考慮到春節是中國人團圓的節日,特意讓他帶了家人一起去。

  從財務總監到市場總監

  在進入雅芳工作的7年時間,孔淳已經坐上了別人十幾年甚至幾十年才能坐上的位置,并形成了自己“了解雅芳怎么做,卻不被它框住”的一套。孔淳對自己的認識是一個不安于現狀的人。

  “我在1995年進雅芳,1996年升為財務總監,我認為我做會計這一行已是到頂了,當時我就想難道我這一輩子就這樣過下去,那時剛好公司市場部缺人,我就向公司申請到市場部。”孔淳說,從財務總監到市場總監,不但是工作的變更,而更是一個職業的變更,當初他也考慮了很久,才下定決心的,而公司也接受了他的請求,難怪孔淳說公司用人大膽,敢于承擔風險。

  為了能勝任自己新的工作,孔淳要學的東西有很多,在這期間,孔淳得到公司的不少幫助,但更多的還是自己的努力。“每天上班,我都提前半個小時到辦公室學習,在周末,我也是經常呆在辦公室里,琢磨一些東西。”孔淳說:“在平常,我的公文包里,除了文件外,還有一本書,坐車、等飛機時就拿出了看,看完一本接著換另一本。出去旅行時,我也要在旅行袋里放一本書,休息的時候就看一會書。”

  孔淳就是一個這樣的人,不斷提高對自己的要求。他的第一個工作是在一個農場做會計,因不甘于只做一個小會計,因此,抓住機會進入中歐管理學院學習,畢業后,到了深圳寶隆洋行工作,然后就加入雅芳工作到現在。當記者問他是否會一直在雅芳干下去時,孔淳說:“人說夫妻間有七年之癢,而工作是兩年之癢,兩年不跳槽的話,就融入進公司里,對工作、人都有了比較深的了解,把自己與公司連接在一起,下意識地把公司當作自己的。雅芳目前和我個人的理想能很好的配合,因此,在三、五年內還沒有打算要換工作。但如果有一天,公司與我個人的發展出現矛盾時,我才會考慮跳槽,所以,未來的事情是很難講。”記者問他是否會把賣化妝品一直做下去,孔淳很肯定地說他會一直做下去。

  扎在女人堆里

  雅芳是個從事化妝品事業的公司,倡導“為女性服務”,而員工也是以女性居多,對于在這樣一個公司里工作,孔淳說:“在這里工作,我的感覺就是‘整天扎在女人堆里’,尤其是在照相時,一大片都是女生,男同志成了一種點綴,可真是‘萬花叢中一點綠’啊。”他說他特佩服他們公司的總裁,認為她非常聰明,做事勤奮,思想性、邏輯性很強,有遠見,對公司的大方向把握得很好。

  要在這樣一個公司里工作,而且還做到了幾個部門的總監的位置,孔淳有什么成功的秘訣呢?孔淳謙虛地說:“在公司里,成功的人有很多,我只是其中的一個罷了。在這里,有的東西是共同的,那就是心理上的追求。做一件事,我總有個感覺,我應該怎樣做才能做得更好。”而在談到他在公司成功轉型中的關鍵作用時,孔淳更加謙虛了:“這是我老板高壽康的功勞,他的思維模式很快,能合適地調整策略和人,我不過是給他提了些建議,因為他是從臺灣過來的,對內地不太熟悉。”而對于“了解雅芳怎么做,卻不被它框住”,孔淳解釋為公司正處于轉型時期,而我在市場方面還是一個新手,沒有固定的思維,也沒有那些歷史的負擔,在了解雅芳以前怎樣做的同時,更多的是在探討我們現在應該怎么做,也可以說是在做探索吧。

  做市場就是如何推銷自己的產品。作為雅芳市場總監,孔淳眼中的女人是什么樣的,怎么樣的女人才叫美呢?孔淳認為一個女人要讓人覺得她美,首先要有自信,其次要懂得打扮,有一定的化妝知識。他說:“會化妝的女孩子,會了解自己的皮膚并做好護膚的工作,這樣的女孩給人的感覺是做事認真、有品位。”他還特別提起香水的作用,他說女孩子灑點香水,可以讓人覺的她有修養,而且灑香水并不麻煩,只要在起床時噴一點就行。而談及他對女孩子的看法時,他表示女孩子考慮問題比較縝密,了解她們的看法,可以對工作有幫助;女孩子喜歡把別人的感受當作自己的感受來講,雖然自己并沒有切身感受;當女孩子之間產生分歧或矛盾時,她們采取的是比較融洽的方法來解決。

  愛逛街的男人

  有人說,一個人做某件事做得多了,就會在日常生活中,時不時的表現出來,這被人稱為職業病。孔淳也有這種職業病。他做得是市場總監的職務,因此,他必須要了解市場,關注市場的動態。對此,孔淳認為在中歐管理學院的學習對他的幫助很大。他說通過學習,建立了一個很系統的思維模式;接觸到了世界上比較新的東西,不斷的更新自己的知識;培養了一種持續學習的習慣;在實習時有機會看到人家怎么做,知道了理論是怎樣產生的;對外國的文化有了較深的了解,這對加入外企有好處;最重要的是它培養了一批高素質的人才,而他們那些同學親和力很強,大家經常聚會,有什么信息相互交流、分享,這也是為什么當初他最終選擇到市場部的原因。

  在日常生活中,孔淳說自己是一個很能逛街的男人,這也是一種職業病吧。他說他在逛街時不單單是逛,而且還坐下來仔細看;不但在大商場逛,那些街頭小攤也會去看,有時還一看就是半天。他說公司的職員也喜歡逛街,他還說他們老板逛街的勁頭也十足。最后他還開玩笑道:“如果我和你們單位的女同志一起逛街,保證她們也逛不過我。”




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