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中新社北京十月七日電
中新社記者于晶波
“亞信人和冬天有著數(shù)不清的淵源，因?yàn)閬喰湃嗽谥袊?guó)的夢(mèng)始于寒冷的冬天。”這是丁健去年元旦在亞信公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)給員工新年賀詞中的一段話。
一段關(guān)于資本市場(chǎng)的神話令許多人念念不忘。那是在二000年乍暖還寒的三月，一家來(lái)自中國(guó)的高科技公司在象征著知本與資本完美結(jié)合的圣殿??納斯達(dá)克上市，并以高達(dá)百分之三百一十四的漲幅創(chuàng)下亞洲股票當(dāng)日漲幅的最高紀(jì)錄。
這家高科技企業(yè)不但在當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了奇跡，而在此后的兩年時(shí)間內(nèi)，公司仍然是納市極具增長(zhǎng)潛力和良好口碑的“樣板公司”。它就是亞信，而帶領(lǐng)亞信成功著陸納斯達(dá)克的就是亞信第二任CEO丁健。
經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，亞信已先后承擔(dān)了中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等五大全國(guó)性Internet骨干網(wǎng)的建設(shè)。截至目前，共建設(shè)了數(shù)百項(xiàng)大型網(wǎng)絡(luò)工程，被業(yè)界譽(yù)為中國(guó)Internet建筑師。
在業(yè)界看來(lái)，風(fēng)光無(wú)限的亞信在追逐成功的路途中已大獲全勝。然而，給外界留下沉穩(wěn)印象的CEO丁健卻對(duì)亞信過(guò)冬的歲月記憶猶新，并有自己的一套“愛冬說(shuō)”。
在丁健看來(lái)，公司成立四年間都掙扎在生和死的邊緣，每天都在艱難地往前走。“我們最早的時(shí)候沒有多少資金，同時(shí)業(yè)務(wù)模式都很新，回到國(guó)內(nèi)來(lái)白茫茫找不著北，面臨的競(jìng)對(duì)手都是世界一流的大公司。因此無(wú)論從那個(gè)角度來(lái)講，生存下來(lái)本身就是奇跡。先天不足，加上后天競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手猛于狼虎，發(fā)展并不是很順的。”
經(jīng)過(guò)了四年的漫長(zhǎng)冬季，過(guò)冬對(duì)于丁健和亞信來(lái)說(shuō)已是尋常事。正如亞信前任CEO田溯寧有時(shí)開玩笑說(shuō)的，“我們這幾個(gè)人不到冬天激發(fā)不起熱情來(lái)。我們是苦孩子出身，吃苦時(shí)比較高興。”一直在把困難和冬天本身當(dāng)成一種動(dòng)力是丁健等一批亞信創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀品質(zhì)。
習(xí)慣過(guò)冬的丁健有自己的“愛冬說(shuō)”：一個(gè)氣候很好的季節(jié)，人會(huì)覺得企業(yè)的身體很好，但是一旦到了冬天，最薄弱的地方就會(huì)出問(wèn)題。冬天是我們完善自身軀體的一個(gè)過(guò)程，借著過(guò)冬的機(jī)會(huì)，可以將企業(yè)所有問(wèn)題都檢查一遍。因此亞信過(guò)冬就是在主動(dòng)完善自己的免疫系統(tǒng)。過(guò)冬可以讓一個(gè)企業(yè)學(xué)會(huì)面對(duì)環(huán)境怎樣自由的伸縮。
一語(yǔ)成讖，目前亞信的股票下跌到最低點(diǎn)，加上公司裁員，給外界的普遍印象是亞信又遭遇了一次寒冷徹骨的冬天。但丁健卻似乎不以為然，??這叫什么冬天啊，銀行里還有一億三千萬(wàn)美元呢，離當(dāng)年差點(diǎn)兒發(fā)不出工資，簡(jiǎn)直是一個(gè)天上，一下地下。
其實(shí)，在丁健看來(lái)，真正的寒冬是企業(yè)過(guò)冬天，個(gè)人也過(guò)冬天。雖然目前這位亞信的最高統(tǒng)帥說(shuō)他頂多感受到一點(diǎn)點(diǎn)秋天的寒意，但在跋涉路途上的他，又已默默從心底做好了過(guò)冬的準(zhǔn)備。
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