|
本報(bào)記者童辰
就在16號(hào)臺(tái)風(fēng)襲擊溫州10多個(gè)小時(shí)后，記者在溫州王朝酒店的電梯里碰到中國(guó)國(guó)際金融有限公司董事總經(jīng)理許小年先生。他在溫州已經(jīng)呆了兩天，期間還在溫州團(tuán)市委“信用溫州財(cái)富天下”論壇上作了演講，還參加了一個(gè)公開(kāi)的企業(yè)家“節(jié)目”。圈子里的人都知道，重量級(jí)的中金公司，其核心業(yè)務(wù)是投資銀行，許小年作為董事總經(jīng)理，時(shí)間應(yīng)該是很值錢(qián)的
，他把兩天寶貴的時(shí)間放在溫州，是休閑嗎？
到過(guò)溫州的人都知道，被一些學(xué)者和媒體稱之為“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”或者至少不是“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的服裝、建材、鋼鐵、電器、五金、水暖等產(chǎn)業(yè)，在這里都朝氣蓬勃地生長(zhǎng)著。它們獲取著可觀的利潤(rùn)。正泰集團(tuán)副總裁陳建克告訴記者，正泰的股東投資回報(bào)率達(dá)40%-50%，“如果一個(gè)股東1990年代初投了50萬(wàn)元，現(xiàn)在至少是500萬(wàn)元了。”紅蜻蜓公司1995年從500萬(wàn)元起家，現(xiàn)在已經(jīng)有8個(gè)多億的銷售額(溫州人的銷售額可不是做做樣子的)。只要你多接觸幾個(gè)人，這樣的例子在溫州遍地都是。
溫州財(cái)富增長(zhǎng)很快，溫州是民營(yíng)企業(yè)的天下，溫州的增長(zhǎng)應(yīng)該說(shuō)主要是民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)造出來(lái)的。但是，溫州只有一家上市公司，“浙江東日”，國(guó)企。像其他的大多數(shù)上市公司一樣，它的效益遠(yuǎn)不如溫州的民營(yíng)企業(yè)。
溫州企業(yè)效益那么好，為什么不上市呢？
許小年可能對(duì)此很有興趣，但是，他只是說(shuō)：他們可能有他們自己的考慮。
陳建克是這樣考慮的，“先說(shuō)人家的上市公司為什么那么多。”他到紹興作過(guò)調(diào)研，紹興的經(jīng)濟(jì)情況應(yīng)該說(shuō)沒(méi)有溫州好，但是它有18家上市公司，“國(guó)有、集體、民營(yíng)的都有”。為什么有那么多？從理論上講，在早期，集體企業(yè)也比民營(yíng)企業(yè)離現(xiàn)代企業(yè)制度近一些，盡管骨子里未必如此。而且，民營(yíng)企業(yè)上市開(kāi)禁也是最近兩年的事。其次，有示范效應(yīng)。大家都在一起，你上市了，我也去爭(zhēng)取。“就像正泰抓質(zhì)量嘗到了甜頭，溫州推行ISO9000認(rèn)證的企業(yè)也多起來(lái)一樣”。
溫州企業(yè)不同，與具有可比性的江浙一帶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集體企業(yè)比，更不規(guī)范。
陳的這個(gè)解釋看來(lái)有點(diǎn)“靠不住”。4年前，記者到過(guò)正泰，那時(shí)就覺(jué)得它比一般的上市公司不差。9月7日，與上海復(fù)星實(shí)業(yè)的創(chuàng)業(yè)元老副董事長(zhǎng)梁信軍一起參觀正泰時(shí)，梁還對(duì)記者說(shuō)，生產(chǎn)電器的正泰在生產(chǎn)管理和環(huán)境上，比醫(yī)藥企業(yè)還好。
溫州市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬津龍教授告訴記者，正泰已經(jīng)進(jìn)入輔導(dǎo)期了，馬教授的意思，正泰沒(méi)有上市，不是因?yàn)闂l件問(wèn)題。
那是為什么？
“其實(shí)我們現(xiàn)在不缺錢(qián)”，各個(gè)銀行給的授信額度，累計(jì)近10億；另外，正泰高的投資回報(bào)，很容易吸引到當(dāng)?shù)氐摹皯?zhàn)略投資者”。
上市其實(shí)不便宜。
民間資金充裕的溫州還有一個(gè)特點(diǎn)，就是股市老也熱不起來(lái)。當(dāng)?shù)氐呐笥颜f(shuō)，這是因?yàn)闇刂萑瞬幌矚g把錢(qián)投到自己看不見(jiàn)的地方，“比方說(shuō)，有個(gè)上市公司在南京，他怎么經(jīng)營(yíng)、他的管理者怎么樣，我都不清楚，如其這樣，還不如我自己做老板呢”。
這為希望做大又沒(méi)有充足本錢(qián)的創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備了條件。“比方說(shuō)，你一個(gè)項(xiàng)目需要投500萬(wàn)元或1000萬(wàn)元，今天說(shuō)了，第二或第三天就可以把錢(qián)籌齊”。
“人家憑什么相信把錢(qián)給你是安全的？”記者問(wèn)陳建克。
“都在一個(gè)地方，你為人怎么樣大家都知道的。”
資金的流向跟個(gè)人的信用記錄有關(guān)。正泰董事長(zhǎng)南存輝看來(lái)記錄不錯(cuò)，去年，正泰銷售額達(dá)到了60多億。南方一家媒體的朋友告訴記者一個(gè)故事：南存輝在還是一個(gè)小鞋匠的時(shí)候，做活就十分認(rèn)真，而且，2分錢(qián)5分錢(qián)的便宜都不占。
盧勝中先生在打造溫州“報(bào)喜鳥(niǎo)”品牌過(guò)程中扮演過(guò)核心角色，記者請(qǐng)他談?wù)勊麑?duì)南存輝的看法。“看起來(lái)南比較老實(shí)可靠。”比較另外一個(gè)在溫州電器界也很厲害的一位人物，盧先生問(wèn)我：“他們兩個(gè)，如果你有錢(qián)，更愿意投給誰(shuí)呢？”
在溫州的民間資金轉(zhuǎn)變成資本的過(guò)程中，有位現(xiàn)在已經(jīng)不在任的領(lǐng)導(dǎo)同志不能不提，那就是原市委書(shū)記劉錫榮，“是他在調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并提出股份合作制的。”曾經(jīng)是溫州經(jīng)委干部的盧勝中記得。這給溫州資本的集聚創(chuàng)造了制度條件。
有外界人士試圖讓溫州的企業(yè)家們感到：要想做大，上市還是必要的。有的溫州商人已經(jīng)這么認(rèn)為了，但是他們認(rèn)為時(shí)機(jī)不是現(xiàn)在，“上市意味著壓力更大了。”也有的說(shuō)，干嗎非要做大呢？
| 
