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曉師 李東碩／文
論個人魅力，他可能不及GE的韋爾奇；論創(chuàng)意能力，他可能不如迪斯尼的艾斯納；論冒險(xiǎn)精神，他好像與傳媒大亨默多克也有差距。但是，他的傳奇人生和過人的創(chuàng)業(yè)激情卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他的對手，63歲時他收購維亞康母，可謂大氣晚成，如今已過古稀之年的他卻領(lǐng)導(dǎo)著這家全球最大的傳媒娛樂公司。50年，彈指一揮間。在這個充滿青春激情的行業(yè)中，他穩(wěn)守
陣地，巋然不動。這位自稱只有25歲的長者就是美國維亞康母公司(V iacom In c.)董事長兼首席執(zhí)行官薩默·雷石東
贏在激情
作為一位現(xiàn)代傳媒的元老級人物，維亞康母主席薩默·雷石東50余年在傳媒界奮斗的歷史本身就蘊(yùn)涵著許多值得中國傳媒借鑒的經(jīng)驗(yàn)，在將維亞康母發(fā)展成為世界上最大的傳媒帝國的同時，他也為自己積累了數(shù)量驚人的財(cái)富，這位“年輕的老人，”可以24小時不眠不休的工作來追蹤某件事情的進(jìn)展，因此成為傳媒業(yè)最富有的人
維亞康母公司是目前全球最大的傳媒娛樂集團(tuán)，在國際媒體市場的每一個領(lǐng)域，它都占有舉足輕重的地位。維亞康母旗下?lián)碛懈鐐惐葋啅V播公司(CBS)、M TV全球電視網(wǎng)、N ick e lod eon兒童頻道、派拉蒙主題公園、B lockbu s te r錄影帶出租連鎖店、Sp e llin g電視節(jié)目制作公司、Sh ow tim e電影頻道、西蒙出版公司、19家電視臺及1300家電影院。
無論是雷石東還是他的維亞康母公司，對于中國人應(yīng)該說有些陌生。不過像《教父》、《阿甘正傳》、《泰坦尼克號》等這些屬他旗下派拉蒙電影公司所生產(chǎn)的影片，那一定印象深刻。而年輕人普遍熱衷的M TV，目前更是雷石東財(cái)富的最大來源。
雷石東出生于美國經(jīng)濟(jì)大蕭條的亂世，在波士頓拉丁學(xué)校開始接受教育，并在二戰(zhàn)期間服務(wù)于美國軍方。當(dāng)他還是哈佛大學(xué)的學(xué)生時，他被選拔加入特殊智力小組，該小組的使命是破譯日本高等軍事密碼。優(yōu)良的表現(xiàn)使他獲得了軍方頒發(fā)的獎?wù)隆?zhàn)后，雷石東進(jìn)入哈佛法學(xué)院學(xué)習(xí)并獲得博士學(xué)位，又于1947年獲得波士頓大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士。1973年，波士頓旅館的火災(zāi)差一點(diǎn)要了他的命，雷石東全身80%被燒傷，被迫接受植皮手術(shù)，而這卻更激發(fā)了他的雄心壯志。“無論發(fā)生什么樣的災(zāi)難，你最好是勇敢地面對它、戰(zhàn)勝它。因?yàn)槌酥猓銊e無選擇。”
與其他的跨國公司比較，雷石東認(rèn)為，維亞康母的主要優(yōu)勢在于，搞的是內(nèi)容而不是傳送。他常說的一句話是“內(nèi)容為王”：人們要看的不是傳送，也不是有線系統(tǒng)，不是電視臺，而是內(nèi)容本身，是節(jié)目，在這些系統(tǒng)上傳送的內(nèi)容應(yīng)該是令人感興趣的，而維亞康母就是一個內(nèi)容王國。
高質(zhì)量與大數(shù)量的內(nèi)容為維亞康母贏得了豐厚的利潤，無論是電視電臺還是在線，維亞康母都有豐富多彩、設(shè)置合理的節(jié)目。在電視節(jié)目制作方面，維亞康母被稱為是制作黃金時段節(jié)目的高手。它每周制作24小時黃金段節(jié)目，這一數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過它的競爭對手。
作為國際傳媒巨頭，維亞康母在創(chuàng)新、推進(jìn)與傳播娛樂、新聞、體育和音樂方面，一直走在世界的前列。維亞康母的多樣化傳媒組合不僅包括M TV和N ICKELODEON，而且還包括VH1、SH OW TIM E、UPN、BET和哥倫比亞廣播公司電視網(wǎng)絡(luò)。他們擁有派拉蒙電影制片廠和派拉蒙的電視制作公司。還擁有并運(yùn)行著38個電視臺、180家無線廣播電臺和北美洲最大的室外廣告公司。并控制著全球1000多家電影頻道。
雷石東和藹可親的微笑后藏著精明與神秘，他有一種獨(dú)一無二的能力，他極有耐力，可以24小時不眠不休的工作來追蹤某件事情的的進(jìn)展，而雷石東則說：“精誠所至，金石為開。無論什么時候，什么災(zāi)難，你除了戰(zhàn)勝它別無選擇，我決不放棄。”
作為一位現(xiàn)代傳媒的元老級人物，維亞康母主席薩默·雷石東50余年在傳媒界奮斗的歷史本身就蘊(yùn)涵著許多值得中國傳媒借鑒的經(jīng)驗(yàn)，在將維亞康母發(fā)展成為世界上最大的傳媒帝國的同時，他也為自己積累了數(shù)量驚人的財(cái)富，并成為傳媒業(yè)最富有的人。
雷石東在收購維亞康母和派拉蒙過程中的兩次中標(biāo)談判充滿了激烈的商業(yè)運(yùn)籌，以及與B a rry D ille r和H.W ayn e H u izen ga等對手的斗智斗勇。雷石東已經(jīng)不僅糾正了這家公司的發(fā)展方向，而且還在整個錄像帶出租業(yè)實(shí)現(xiàn)了一次革命。在戰(zhàn)場一般的商業(yè)戰(zhàn)爭中，他坦然面對各路諸侯，毫無畏懼之色，他正義凜然，甚至斥退了一群圍攻制片人B ob E van s的惡棍。
薩默·雷石東目前居住在紐約和麻薩諸塞州的N ew ton。維亞康母一直都是他生活的中心，然而在他生活中有三位女性尤為重要：T illy B e rm an，H a rr ie t So-lo和C a th y M a te ra。他說：“她們使我的生活變得更加有意義。T illy是我在波士頓的助理，已經(jīng)跟隨了我很多年。她記錄了我所有的財(cái)務(wù)情況，能向會計(jì)提供我所有的稅務(wù)資料。她不僅是我的好朋友，還與我的家人建立了非常密切的關(guān)系。對我們來說，T illy已經(jīng)成為家庭中一個重要的組成部分。H a rr ie t和C a th y是我在紐約的助理。H a rr ie t從一開始就和我一起供職于維亞康母。她是一位非常有能力的女性，將我日常繁忙的商務(wù)旅行計(jì)劃和約會安排得井井有條。C a th y是一位非常聰明而開朗的女性，她經(jīng)常和我一起一連幾個小時對草稿中的內(nèi)容字斟句酌。我為她的精力和熱情所深深折服。”
傳奇人生
火災(zāi)打開了我生活中新的一頁，與死亡擦肩而過的遭遇使我對生活有了新的認(rèn)識，在體會到了生命的可貴之后，我以更大的精力投入到了新的生活之中
對雷石東來說，奢侈并不等于享受。他對物質(zhì)的要求并不高。在波士頓的房子是他40年以前就買下的，如今仍然住在那里。60年來，他從未為自己專門訂做過服裝(有人認(rèn)為這種做法并不明智)。但舒適的旅館卻對他有著巨大的吸引力。覺得自己的辛勤工作應(yīng)該得到一定的獎賞，舒適的旅館能夠提供美味的食物和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，這就夠了。
1973年的一天，為了參加華納兄弟電影公司一個部門經(jīng)理的聚會，作為國家娛樂公司總裁，一個小型影院連鎖店(主要是汽車影院)的所有者，來到了波士頓。入住C op ley大廈。按照計(jì)劃，他應(yīng)該在第二天趕往紐約。他們正計(jì)劃在紐約大都會地區(qū)開張我們的第一家室內(nèi)影院Sun r ise M u ltip ex，有很多工作要做。而在酒店舉辦的聚會可能要持續(xù)到深夜，所以他只好在C op ley大廈住一夜，第二天再趕往紐約。以下是他自己對那次險(xiǎn)些斷送他性命火災(zāi)的自述：夜已經(jīng)很深了，我開始漸漸進(jìn)入夢鄉(xiāng)，腦子里仍然在想著明天的工作。時近午夜十分，我突然聞到了一股煙味。
從來沒有人教過我如何處理這種情況。在入住一家旅館的時候，通常人們不會料到這樣的事情。所以我犯了一個很“經(jīng)典”的錯誤：打開門。住在隔壁的那個部門經(jīng)理犯了更大的錯誤：他直接沖到了走廊里，結(jié)果窒息而死。
我身陷火海。大腿開始被燒傷。看來我要被活活燒死了。雖然情況這么危急，但我還是清醒地意識到，這樣死可不好看。
我開始慢慢靠近窗戶。窗子被釘死了。我試著打開另一個窗子，成功了。我努力爬了出去，跪在一個小小的窗棱上，剛好能容下一只腳。當(dāng)時我在四樓，如果跳下去的話，我死定了。大火從屋里向外蔓延，我努力低頭避開從窗子中射出來的火焰，但手指卻不得不緊緊死扣住窗戶的邊框，右手和肩膀被火燒得滋滋作響。
火勢熊熊，讓人聞聲喪膽。從屋子里噴出的火焰燒著了我的睡衣、腿部，胳膊也被燒得斑痕累累。雖然疼得揪心，但我還是不能放棄，那是死路一條！我開始數(shù)數(shù)，努力使自己忘記眼前的傷痛，從一到十，再從一到十……當(dāng)時唯一希望的事情就是消防車趕快來救我。
它們并沒有出現(xiàn)。由于擔(dān)心旅館的名譽(yù)受到損害，他們并沒有打電話報(bào)告消防隊(duì)。這太讓人難以忍受了！我掛在那里，時間一秒一秒地過去，對我來說，時間好像停止了一樣。終于，一個帶著鉤子的梯子伸到了我身邊，一名消防隊(duì)員爬了上來，把我夾在胳肢窩里，帶回地面。
在城市醫(yī)院，我被放到了一張桌子上，隱隱約約聽到醫(yī)生們在討論，給他來這么多這個，來那么多那個。他們說的一定是指嗎啡，因?yàn)闊齻耐纯嗪喼弊屓穗y以忍受。然后我就昏了過去。我的家人都來到了醫(yī)院，醫(yī)生告訴他們，我可能活不過今晚。
第二天醒來以后，醫(yī)生告訴我診斷結(jié)果：三度燒傷，燒傷45%以上；我在大火時懸掛的右手腕幾乎已經(jīng)脫離了身體。但我卻并沒有感到自己燒傷的面積是如此之大，相反，我感覺還不錯。能活下來真是太好了！還得感謝那些藥物。畢竟，對于一個55歲的人來說，能否繼續(xù)生存是一個非常嚴(yán)肅的問題。但大家都認(rèn)為，即使我能活下來的話，恐怕我這一輩子再也無法站起來走路了。
我身體45%的皮膚都被燒掉了，為了覆蓋傷口，醫(yī)生們必須進(jìn)行皮膚移植：他們要從我身體的其他部分取下一些皮膚，然后把它移植到那些被燒掉的地方，希望能夠再生。而通常只有在手術(shù)非常成功的時候，這種情況才可能出現(xiàn)。但這是能讓我重獲血肉之軀的唯一辦法。
我已經(jīng)感覺不到傷痛了，燒傷地區(qū)的所有神經(jīng)都已經(jīng)被燒死了，但皮膚被一條條撕掉的疼痛也是常人無法想象的。當(dāng)安靜地躺在那里的時候，我還能勉強(qiáng)忍受，而只要稍微移動一下身體，馬上就像掉進(jìn)了地獄一樣。我想，如果我的孩子面臨這樣的處境的話，我寧可讓他們死去。剛開始的時候，護(hù)士還給我注射了一些嗎啡，但隨后就停止了———并非因?yàn)槲冶容^堅(jiān)強(qiáng)，而是注射嗎啡根本沒用。當(dāng)我知道這種藥物不僅無法減輕我的痛苦，卻反而可能會使我染上毒癮的時候，為什么還要繼續(xù)使用它呢？
醫(yī)生們?yōu)槲覄恿?次手術(shù)，一共是60個小時。我在醫(yī)院里躺了好幾個月。最后，在進(jìn)行了第三次手術(shù)之后，大家都開始相信：我能活下來了。醫(yī)生們開始拆開我的繃帶，檢查皮膚移植是否成功。即使手術(shù)成功的話，完全恢復(fù)也需要幾個月的時間；如果不幸失敗的話，后果將是不堪設(shè)想的。B u rk e醫(yī)生看了看傷口，然后對我說：“恭喜。”“恭喜？”我開始慢慢坐起來。“你在恭喜我？我能活下來了！”
然后我開始進(jìn)入漫長的恢復(fù)期，在接下來的幾個月里，我必須重新學(xué)會行走。每天早晨，我都被從床上拽下來，開始練習(xí)走路，我必須在兩個護(hù)士的攙扶下才能站直，然后試著把一只腳放到另一只腳的前面。剛開始的時候，這是非常困難的，我經(jīng)常突然癱下去，直到幾周以后，這種情況才開始改變。我開始能勉強(qiáng)邁出一步，兩步，然后是幾步。漸漸地，我能夠開始正常行走了。一天，當(dāng)我穿著拖鞋和睡衣慢慢沿著走廊練習(xí)走路的時候，D e ll突然出現(xiàn)在走廊的盡頭。我已經(jīng)好幾個星期沒有見到她了。雖然剛剛經(jīng)歷了一場家庭悲劇，可當(dāng)她看到我的時候，還是突然臉色一亮，忍不住歡呼起來，“雷石東先生，你能走路了！”
幾個月之后，我終于可以回家了。我走出了麻省總醫(yī)院。
許多人認(rèn)為，這場災(zāi)難打開了我生活中新的一頁，與死亡擦肩而過的遭遇使我對生活有了新的認(rèn)識，在體會到了生命的可貴之后，我以更大的精力投入到了新的生活之中。
中國市場
參與中國的競爭盡管成本很高，但我認(rèn)為中國成為世界傳媒業(yè)發(fā)展焦點(diǎn)的機(jī)會來了，因此，我對中國市場永抱樂觀的態(tài)度，在中國沒人能贏我
雷石東認(rèn)為，中國對流行文化的開放程度已不錯，維亞康母除了能將自己最好的東西推介到中國，也希望將中國文化帶到美國去。他認(rèn)為，中國的流行音樂走向世界不會有太多的障礙，但可能程序會慢一些，他們公司在中國有很多經(jīng)驗(yàn)，對中國文化的特點(diǎn)也都很了解。
對于中國在媒體方面的限制，雷石東說，我們不會抱怨，我們是樂觀主義者，目前正就此與有關(guān)部門進(jìn)行探討，相信適當(dāng)?shù)臅r機(jī)有關(guān)方面會讓我們在中國市場上開展業(yè)務(wù)。
對于維亞康母進(jìn)入中國，雷石東強(qiáng)調(diào)，所做的工作并不是把紐約或歐洲和音樂帶到中國來，而是開發(fā)中國本土的音樂，培養(yǎng)中國本土的音樂人，并且把中國的文化帶到世界。
他希望加強(qiáng)與中國政府的關(guān)系，擴(kuò)大文化交流范圍。維亞康母公司在國際傳媒領(lǐng)域的強(qiáng)勢地位自然讓人想到：維亞康母進(jìn)軍中國的步伐會進(jìn)一步加快。他說，中國占據(jù)了全球受眾的20%，擁有電視的家庭數(shù)量是美國的3倍，但中國在電視廣告上所花的費(fèi)用在國民生產(chǎn)總值中所占的比例只是美國的1／3。在美國，只有電影工業(yè)與世界上所有國家都存在貿(mào)易順差，沒有任何其他行業(yè)敢這么說。因此，這里的回報(bào)是真實(shí)的，也是巨大的，這也是大家可以獲取的回報(bào)。而且，形勢的發(fā)展也確實(shí)到了該由中國步入全球傳媒娛樂業(yè)，在閃光燈下嶄露頭角的時候了。如今，中國成為世界傳媒業(yè)發(fā)展焦點(diǎn)的機(jī)會來了，他個人觀點(diǎn)是在中國進(jìn)一步發(fā)展，這將是CVIAOM在全球發(fā)展的下一個熱點(diǎn)。
雷石東認(rèn)為，參與中國市場的競爭，維亞康母的成本顯然要比本土公司高。對此，他依然樂觀：他們已經(jīng)制作了很多節(jié)目，取得了很多經(jīng)驗(yàn)，以較低成本達(dá)到高質(zhì)量、取得良好效益的例子也屢見不鮮。有時成本和質(zhì)量間不一定完全劃等號。在中國，維亞康母已投資網(wǎng)絡(luò)、共同制作。雷石東希望不久能夠盈利。他說，在中國取得成功，經(jīng)濟(jì)角度是非常重要的，但他們并不會因此犧牲質(zhì)量。“當(dāng)進(jìn)一個外國市場時，不要指望你的成本會比本土公司低。但我們的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們，消費(fèi)者很清楚什么是質(zhì)量好的和質(zhì)量不好的產(chǎn)品。”
雷石東從來不認(rèn)為跨國的傳媒娛樂會有文化方面的障礙。他說，中國的孩子與美國的孩子沒有什么區(qū)別，都喜歡問問題，所擔(dān)心和感興趣的也一樣，都與父母之間存在些問題。因此，維亞康母不僅過去在中國取得成功，今后仍然能做得非常好。
雷石東毫不諱言地表示：我希望我們的節(jié)目在廣東、北京、上海落地，我覺得年輕人喜歡我們的節(jié)目，不過我們要聽從政府在這方面的政策。
語驚四座
我差不多25歲吧，25歲的年輕人(開心地笑)。因?yàn)槲揖褪沁@么覺得，因?yàn)槲蚁矚g我現(xiàn)在做的事情；我對維亞康母公司充滿激情，我對來到中國充滿激情，如果你喜歡你做的事情，你就會保持年輕
大家要只記住維亞康母，把其他公司都忘掉：忘掉時代華納、忘掉新聞集團(tuán)、忘掉迪斯尼。他的理由是，應(yīng)該把注意力放到在中國市場做事情最多的公司身上。
“再說新聞集團(tuán)，關(guān)于中國方面，默多克惟一能贏我的就是娶了個中國姑娘做太太，但他的音樂頻道的收視率還不及M TV的1／3。(9E1)
雷石東
薩默·雷石東(Sum n e r M.R ed-s ton e)是維亞康母公司董事長兼首席執(zhí)行官。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，維亞康母公司已發(fā)展成為世界最大的娛樂公司之一，在國際傳媒市場的各個領(lǐng)域成為先導(dǎo)，年收入超過120億美元。
1967年雷石東擔(dān)任國家娛樂公司首席執(zhí)行官。1986年雷石東先生出任國家娛樂公司的董事長。1987年6月，雷石東通過其控制的國家娛樂公司收購了總部在紐約的維亞康母公司的股權(quán)，薩默·雷石東先生并出任維亞康母公司董事長，于1996年1月起擔(dān)任公司首席執(zhí)行官。
雷石東在波士頓拉丁學(xué)校開始接受教育，在二戰(zhàn)期間服務(wù)于美國軍方。當(dāng)他是哈佛大學(xué)的學(xué)生時，他被選拔加入?yún)⒓犹厥庵橇π〗M，該小組的使命是破譯日本高等軍事密碼。他的優(yōu)良表現(xiàn)使他獲得了軍方頒發(fā)的獎?wù)隆＠资瘱|繼而在哈佛法學(xué)院學(xué)習(xí)并獲博士學(xué)位，之后又于1947年獲得波士頓大學(xué)榮譽(yù)法學(xué)博士。雷石東曾任美國大法官的特別助理。
自1954年他繼承家族電影院的事業(yè)———國家娛樂公司，并逐步將它從一個小型電影院系發(fā)展成為一個馳名全球的國際傳媒公司。他曾經(jīng)獲得美國及全球多個機(jī)構(gòu)頒發(fā)的人類杰出貢獻(xiàn)獎、杰出商業(yè)成就獎、全美娛樂業(yè)年度風(fēng)云人物、電影業(yè)年度先鋒人物和傳媒年度人物獎等多項(xiàng)榮譽(yù)。薩默·雷石東在娛樂業(yè)及傳播業(yè)內(nèi)成績卓著，他曾經(jīng)擔(dān)任美國影業(yè)聯(lián)合國家聯(lián)合會董事會主席，同時他還是美國電視基金會和電視廣播博物館理事會的成員。
他是美國兒童癌癥研究協(xié)會的主席以及新英格蘭醫(yī)學(xué)中心的成員之一。他是D an a·Fa rb e r癌癥研究所的理事會成員以及美國癌癥社會機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始理事。從1984年到1986年他擔(dān)任美國癌癥社會機(jī)構(gòu)的律師主席，是董事會的成員之一。他是麻省醫(yī)院公司的成員之一和波士頓博物館藝術(shù)的董事會成員。雷先生還被任命為肯尼迪表演藝術(shù)中心協(xié)會的董事，且在1984年，被任命為肯尼迪總統(tǒng)圖書館的董事。他還擔(dān)任該機(jī)構(gòu)選舉委員會的法官，負(fù)責(zé)選拔每年的肯尼迪勇敢獎的得主。
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