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舉國悲歌的公司丑聞時(shí)代似乎正是馬蒂·皮沁森這樣的破產(chǎn)專家的黃金時(shí)代。隨著丑聞瘟疫在美國的肆意蔓延，皮沁森又迎來了納斯達(dá)克神話破裂后的第二個(gè)春天
●記者葉麗雅綜合報(bào)道
馬蒂·皮沁森是一個(gè)破產(chǎn)專家，他的工作是以最快的時(shí)間、最高的價(jià)錢出售那些即將
倒閉的高科技公司。皮沁森并沒與什么人有深仇大恨，但如果有人要去拜訪他，那絕對(duì)是個(gè)不好征兆。
沒有西裝革履，只是一襲“Po鄄lo”襯衫和便褲，是大家早就已經(jīng)習(xí)慣了的黑色；那張曬得黝黑發(fā)亮的臉上也總是帶著閑適而自在的微笑；只有在不經(jīng)意中顯現(xiàn)出來的從容篤定、兵來將擋的神情，方才顯得他有一些不同———那是一種成功者的氣質(zhì)。他開車的時(shí)候，經(jīng)常用脖子夾著移動(dòng)電話，一只手握著方向盤，邊通話邊用另一只手在他放在右腿上的筆記本電腦上敲擊著，還得不時(shí)看看兩腿之間的接收電子郵件的“黑莓”傳呼機(jī)。這些現(xiàn)代化的器械給破產(chǎn)清理這個(gè)古老的職業(yè)帶來一絲現(xiàn)代化的氣息。
馬蒂·皮沁森的公司叫Sher鄄wood，是個(gè)合伙企業(yè)，專門從事“ABC”(AssignmentfortheBenefitoftheCreditor，即債權(quán)人利益委托)業(yè)務(wù)，他們便是傳說中的債權(quán)人利益的受托人。既然是債權(quán)人利益的受托人，皮沁森的命令就等于是公司董事會(huì)的命令，他有權(quán)力宣布讓不景氣的網(wǎng)站壽終正寢，并能在幾個(gè)星期內(nèi)把一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司清算完畢，賣個(gè)一干二凈。他干這行非常有心得，在業(yè)內(nèi)名聲鵲起，可謂是破產(chǎn)界的“教父”，所有干這一行的人，都想要從他那兒學(xué)到一些東西。
第二次浪潮
去年，dotcom公司兵敗如山倒，一連串的破產(chǎn)項(xiàng)目讓2001年成為皮沁森近21年來最繁忙的一年———Sherwood一氣承擔(dān)了70多筆業(yè)務(wù)，而當(dāng)時(shí)，他的公司僅有22人。這一年，全美共有537家dot鄄com公司破產(chǎn)倒閉，比2000年翻了一倍有余。皮沁森略顯得意地說，這70家破產(chǎn)倒閉的公司還包括《福布斯》雜志中排名前十位中的4家公司———西格瑪網(wǎng)絡(luò)，一家電信公司；Kozmo.com,一個(gè)廠家直銷公司。包括SoftbankCapitalPart鄄ners和APVTechnologyPartners在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)資本客戶也選擇了Sher鄄wood，是因?yàn)樗陌察o、低調(diào)的處理方式。接下來是一陣平靜。皮沁森利用這段時(shí)間對(duì)他的公司進(jìn)行重組，以適應(yīng)這段平靜的日子。
可是，他卻萬萬沒料到到這只是暴風(fēng)雨來臨前的寧靜，另一場更大的風(fēng)暴蓄勢(shì)待發(fā)。緊接著，皮沁森又開始瘋狂地忙碌起來。美國歷史上最大的10起破產(chǎn)案中，有5起都發(fā)生在今年，2002年。最近的一起，也是美國破產(chǎn)史上的“No.1”———世界通信破產(chǎn)案即是由他接手的。
20世紀(jì)末高科技的盛宴之后，像皮沁森這樣的重組專家們開始對(duì)泡沫進(jìn)行事后把脈。當(dāng)時(shí)，Sher鄄wood就是以結(jié)束投機(jī)資本業(yè)務(wù)開始發(fā)家的。這些投機(jī)資本在美國經(jīng)濟(jì)泡沫鼎盛的時(shí)期開始滲入所謂的新興產(chǎn)業(yè)，都是那些在當(dāng)時(shí)看來有很大的發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)。皮沁森先是給那些走得太遠(yuǎn)的投資者和公司一些有益的建議，間或地，他還能幫忙糾正一些事情，對(duì)尚存一線生機(jī)的企業(yè)進(jìn)行重組。這當(dāng)然只是他的“第二產(chǎn)業(yè)”，但他干得一樣出色。不過，絕大部分時(shí)間里，他不得不選擇讓那些公司關(guān)門大吉。
永不放棄
大部分重組專家都是專業(yè)會(huì)計(jì)師出身，他們具備一雙能夠從骨頭里挑出精肉的敏銳眼睛和靈活的雙手。皮沁森卻不具備這些，他不得不一步一步地在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)。他的第一堂課是在芝加哥學(xué)到的，然后，他開始學(xué)習(xí)R&B法，他最擅長即是重建法，并由此走向了Harlem,但是那里并不適合他。
隨著娛樂項(xiàng)目和科技項(xiàng)目的逐漸親密，皮沁森在1992年建立了SherwoodPartners公司，以幫助那些遇到舉步維艱的高科技企業(yè)。在他眼里，這兩個(gè)行業(yè)是非常接近的，他說，“這兩個(gè)領(lǐng)域頗有相似之處：無論是娛樂還是科技項(xiàng)目都需要極高的天分和創(chuàng)造力。”皮沁森的目光透過手中的玻璃杯，似乎在窺探什么。
他最高明的是他卓絕的談判技巧和永不放棄的精神，而且對(duì)科技領(lǐng)域熟悉且有熱情。硅谷的一位系統(tǒng)整合公司的CEO一直對(duì)他贊不絕口，他說，“我向來只知道欠100塊錢的債必須還100塊錢，甚至更多，但皮沁森可以只還10塊錢，債主還不得不愉快地接受！”他的這些異乎尋常的本事使得他的客戶越來越多，認(rèn)識(shí)的潛在買主也越來越多，結(jié)成了一個(gè)龐大的網(wǎng)絡(luò)。他在這行的名氣自然越來越大，于是，許多原來他的競爭者也紛紛提出加入到他的合伙公司中來，可都被他拒絕了，原因是皮沁森認(rèn)為他們的業(yè)務(wù)飄忽不定、不可靠。
美國有36個(gè)州允許從事非裁決的債權(quán)人利益的受托人(“ABC”)業(yè)務(wù)，這是某種相對(duì)體面的企業(yè)“安樂死”，避免了申請(qǐng)破產(chǎn)可能產(chǎn)生的種種糾紛和破產(chǎn)費(fèi)用。在這些州里，皮沁森就盡量采取這種方式為他們的客戶節(jié)約時(shí)間和成本，保留尊嚴(yán)。通常，執(zhí)行ABC程序需要9個(gè)月的時(shí)間，從公司的電話系統(tǒng)出售到知識(shí)產(chǎn)權(quán)的拍賣，到最后把錢交到主顧手里的所有的時(shí)間。而正常的破產(chǎn)案需要兩倍于這個(gè)時(shí)間。
不過，請(qǐng)皮沁森幫忙的代價(jià)也相當(dāng)高昂，底價(jià)75000美元，或者抽取7.5%的勞務(wù)費(fèi)。
最近，隨著皮沁森的生意越做越精，已經(jīng)不滿足于僅僅做個(gè)中介，賺客戶的手續(xù)費(fèi)了。他自己募集了1億美元，并把它命名為“禿鷹基金”，專門收購那些朝不保夕、苦苦掙扎的網(wǎng)站，然后再把網(wǎng)站的設(shè)備轉(zhuǎn)手高價(jià)賣出去賺錢。這樣，所得的利潤就全部是他自己的了。
這種情況下，Sherwood的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展。2年前，皮沁森只有6個(gè)員工，現(xiàn)在，他有25名職員。不過，根據(jù)目前的形勢(shì)，到明年，他很可能把他手下的公司擴(kuò)展為50人，到那時(shí)，他會(huì)在紐約開一家分店。對(duì)那些仍對(duì)高科技抱有一絲幻想的人來說，皮沁森的公司的火爆走勢(shì)可能會(huì)讓他們清醒起來。皮沁森預(yù)言，市場還會(huì)繼續(xù)擠壓高科技水分，這種情況還將持續(xù)3年。
《國際金融報(bào)》(2002年08月30日第十五版)
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